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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物料需求计划(mrp) 1物料需求计划MRP 基础档案建立 MRP计划前稽核作业 累计提前天数计算 运行《需求规划/MRP计划前稽核作业/累计提前天数计算》,算出累计提前期。 库存异常状况查询 运行《需求规划/MRP计划前稽核作业/库存异常状况查询》,查询计划前库存的异常状况。 仓库净算定义查询 运行《需求规划/MRP计划前稽核作业/仓库净算定义查询》,查询仓库净算定义。 MRP计划参数维
2、护 运行《需求规划/基本资料维护/MRP计划参数维护》,设置如下MRP计划参数:预测版本:11 时栅代号:01 重复计划时格代号:01 计划期间起始日期:XX年10月1日 结束日期:XX年12月31日 MRP计划生成目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 计划执行 运行《需求规划/计划作业/MRP计划生成》
3、,执行MRP计划。 供需查询 运行《需求规划/计划作业/供需资料查询-订单》及《需求规划/计划作业/供需资料查询-物料》,查询自动MRP计划后的供需情况。 1 MRP查询与报表 运行《需求规划/报表/建议计划量明细表》,查询MRP后的建议计划量运行《需求规划/报表/预测消抵明细表》,查询MRP后的预测消抵 运行《需求规划/报表/供需追溯明细表》,查询MRP后的供需追溯明细 采购定货 生成请购单 运行《采购管理/请购/请购单》,将MRP计划后产生的建议计划订单转化为采购请购单。 生成采购订单 运行《
4、采购管理/采购订货/采购订单》,将请购单转化为正式采购订单。进行审核,并且将采购定单的物料到货入库,生成入库单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2 科技与艺术学院经管系 课程设计报告 课程设计名称:MRP物料需求计划 课程设计时间: 专业信息管理与信息系统班级08信管班学生姓名颜婉婉学号Xc指导老师郭爱芳
5、 主生产计划和物料需求计划逻辑计算 已知某独立需求物料的有关数据如下表1,现有库存量为120,安全库存量为20,生产批量为160,批量增量为160,提前期为1个时段。库存初值为120。预测量和订单量如下表1所示。试根据相关的法则完成该独立需求物料MPS计算过程,并将相应数据填入下表中。 已知某独立需求物料ZXC的BOM结构如图1所示。每个ZXC由2个物料A和1个物料B组成,每个物料B由1个物料C和2个物料D组成。 图1最终产品ZXC的BOM结构图 最终产品ZXC的MPS如表2前三行所示。目的-通过该培训员工可
6、对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 表2还同时给出其他物料A、B、C、D有关数据。其中物料A的有关属性是:计划接收量为140,PAB初值为50,订货批量为140,安全库存量为30,提前期为1个时段。物料B的有关属性是:计划接收量为90,PAB初值为40,订货批量为90,安全库存量为25,提前期为1个时段。物料C的有关属性是:计划接收量为1
7、80,PAB初值为70,订货批量为180,安全库存量为80,提前期为1个时段。物料D的有关属性是:计划接收量为280,PAB初值为120,订货批量为280,安全库存量为120,提前期为1个时段。 试根据相关的法则完成物料A、B、C、D的MRP计算过程,并将相应数据填入下表中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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