基于社会资本网络的企业跃迁行为研究

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1、基于社会资本网络的企业跃迁行为研究  【】本文用电子跃迁来类比企业在价值链中的地位变迁,指出社会资本X络是企业跃迁的前提,X络结点是企业跃迁的基础,社会资本X络的成长为企业跃迁提供能量,而跃迁的形式表现在同一条价值链上和不同价值链之间。  【关键词】社会资本X络组织企业跃迁  电子跃迁本质上是组成物质的粒子(原子、离子或分子)中电子的一种能量变化。根据能量守恒原理,粒子的外层电子从低能级转移到高能级的过程中会吸收能量;从高能级转移到低能级则会释放能量。能量为两个轨道能量之差的绝对值,外层电子能否跃迁取

2、决于它吸收还是放出能量,还可以判断它是向哪一个电子层跃迁的。本文把企业类比为单个外层电子,它在价值链的发展过程可以看做是电子向电子层的跃迁。规律的相似之处在于无论电子还是企业都要吸收足够的能量才能跃迁,如果没有足够的能量支持,跃迁行为就不会发生。企业要进行跃迁需吸收的能量除了自身的创造能力之外,还包括企业所处环境的社会资本。企业跃迁具体表现在价值链位置由低端向高端的移动,对企业而言表现为产品附加值的提升和利润空间的增加。  一、社会资本X络——企业跃迁的前提  社会资本的概念是法国学者Bourdieu

3、于20世纪70年代首先提出来的,其代表著作“Distinction”于1984年被译成英文。1988年Coleman在美国第一次明确使用了社会资本这一概念并对其进行了深入的论述。一般来说组织或个体拥有三种资本:财务资本、人力资本和社会资本。财务与人力资本是组织或个体自身的资产,社会资本则代表了与其他组织或个体的关系,反映的是一个组织或个人的社会联系。其次,社会资本又代表着对各方合作的一种规制要求。当具有一定社会资本的组织通过X络方式获取收益与资源时,它会强化对这种X络的依赖,倾向于按已有X络特征与规范

4、去继续搜寻新合以增加组织的社会资本。拥有社会资本的企业不再是单一组织,而是由若干企业组成的复合体。尽管X络组织成员之间不一定存在隶属关系,但相互之间经济性联接规定了成员的权利与义务,相当于对企业行为增加了新的约束。这种约束在有些X络组织中是部分的,如虚拟企业;而在有些X络组织中是完全的,如合资企业、企业集团。  杰瑞罗(JarilloJoseC.1988)将复杂的经济活动按组织形式和竞争关系加以区分,从而区分开市场组织、官僚层级制组织、家族式组织和战略X络。他认为战略X络是长期的、有目的的组织安排以使

5、企业获得长期竞争优势。戴尼斯、奥里费和布鲁诺(DennisMaillatOlivierGrevoisierBrunoLecoy1993)从经济、历史、认知、规范等多维角度对X络组织进行了概括,认为X络组织是一种超越了传统的市场与企业两分法的复杂社会经济组织形态,而且这一复杂的组织形态是一个动态的、按照一定路径依赖不断演进的历史过程。肯尼思、史蒂文和罗杰(KenhPreissStevenL.GoidmanRogerNNagel1997)认为X络组织是由原来孤立交易的公司共同贡献资源而形成的企联,即动态联

6、接组织,从而使企业进入一个动态的互联世界,成为灵捷竞争者。  X络组织的价值在于X络整体的联通性,它不再谋求以较低成本反复运用自身的生产要素,而是旨在凭借相关企业联合发挥异质技术、信息、管理经验的互补和相乘的效果。因此,X络组织的核心问题在于企业内外能诱发各种交互作用的X络关系及其构造,X络组织的着眼点在于企业之间的互动关系,包括互补性协作关系和竞争性协调关系,X络组织实现了从内部结构合理性向外部协调互动性的转变。这种X络组织特性就是企业跃迁行为发生的前提。  二、社会资本X络结点——企业跃迁的基础 

7、 结点是构成X络组织的基本要件,社会资本X络结点是企业跃迁的基础。按性质不同结点可分为同质和异质两种。同质结点功能相同或相近,具有替代性特征,同质结点间的合作往往是竞争性合作,表现为“竞合关系”。异质结点功能差别明显,具有差异性特征,异质结点间的合作多为互补性合作,表现为“和合关系”。结点提供给X络的是核心资源与关键技术,它们以不断变化的集体行为来适应外界环境的不确定性和复杂性。同时结点具有信息处理和决策功能,对信息的加工处理能力和X络价值的贡献大小决定了它们在X络组织中的地位与作用,因而结点具有“活

8、性”与“互动性”。这些“活性”与“互动性”是企业发生跃  【】本文用电子跃迁来类比企业在价值链中的地位变迁,指出社会资本X络是企业跃迁的前提,X络结点是企业跃迁的基础,社会资本X络的成长为企业跃迁提供能量,而跃迁的形式表现在同一条价值链上和不同价值链之间。  【关键词】社会资本X络组织企业跃迁  电子跃迁本质上是组成物质的粒子(原子、离子或分子)中电子的一种能量变化。根据能量守恒原理,粒子的外层电子从低能级转移到高能级的过程中会吸收能量;从高能级转移到低

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