提高企业投资风险管理水平的对策探讨

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时间:2018-10-23

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1、提高企业投资风险管理水平的对策探讨【摘要】随着社会主义市场经济的快速发展,企业迎来了蓬勃的发展,也迎来了更多发展的机遇,但是在市场经济的生产经营活动中,企业的机遇与风险是并存的。企业作为社会主义市场经济中的一个重要组成部分,只有做好企业的投资风险管理工作,才能降低企业的成本,提高企业的资源利用效率,为发展出谋划策。本文通过对企业投资风险管理提出几个观点进行研究讨论。【关键词】企业;投资风险;管理随着现代企业的发展,企业的运行肯定有轻重之分,大部分企业在发展的过程中出现了只重视企业销售带来的经济利益,而忽略了企业的内部自身管理,尤其

2、忽视了企业的投资风险管理,这样浅短的目光对企业的发展是非常不利的。企业只有做好投资风险管理,做好投资风险的成因分析,制定相应的对策,才能及时规避企业风险,保证企业资金安全,扩大企业利润,从而扩大企业规模,对于提高整体管理水平有重大意义,促使企业走可持续发展道路。一、我国企业投资风险的成因分析1.企业投资风险的复杂性投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资,由此遭受经济损失的可能性,或者说不能获得预期投资收益的可能性。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。导致我国

3、企业投资风险产生的原因有很多,例如企业投资风险的复杂性。企业的投资风险包括经济环境、法律环境、市场环境等,涉及面广,复杂程度高,而且又是企业外部因素,企业难以进行掌握,会对企业的投资风险造成一定的影响。企业的发展受宏观环境的影响,一旦大环境不利,企业的投资风险就会增大。2.企业财务活动的复杂性除了有外部宏观原因的影响,企业内部的原因也是导致投资风险产生的重要因素之一。我国企业的财务活动包括企业的各项投资活动,这些经济活动都会使企业产生一定的投资风险。3.企业财务人员没有树立对投资风险的认识企业的财务人员没有树立起投资风险的理念,没

4、有企业价值最大化的意识,这将直接导致企业人员对投资风险的不重视,导致领导者认识一知半解。有的企业开始认识到投资风险的重要性,但由于认识不全面,风险防控意识淡薄,管理能力不足,都导致企业投资风险防范的力度不够,企业由上到下都没有形成对投资风险的足够重视,都将导致企业管理措施无法落实到实处,投资风险的防范机制发挥不了该有的作用。1.投资风险可控范围的局限性企业的投资风险工作毕竟是客观的,是财务人员根据自己手头上所掌握的资料进行分析,然后进行投资风险和财务决策,这很大程度上取决于投资风险人员的经验,这直接导致了企业投资风险的难以控制。二

5、、企业防范、控制投资风险的对策1.将企业风险进行转移企业可以通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担,包括对企业手头上闲置的资金进行出借或者投资等,减少因资金货币贬值带来的损失,通过转移风险的方式降低企业的财务风险。企业在进行证券投资的时候,要分散投资,通过组合中风险的相互抵销来降低风险。企业面对的是一个开放性的市场,自然也要运用开放性的投资风险方法,要把企业的信息化的投资风险深入到企业各个部门当中,在员工中形成投资风险信息化的观念。1.提高财务决策的科学性,减少决策失误企业在进行财务决策的时候,要注意提高决策的科学性,减少

6、决策失误。例如企业在选择融资方式和渠道的时候,要从自身出发,对企业自身的经济条件进行分析,选择合适的融资渠道,调整企业的负债结构,作出合理的财务决策,规避企业投资风险。企业要树立正面的企业形象,和银行和政府进行友好的交流,积极开拓自身的融资渠道。企业除了主动进行外部融资外,还可以进行内部融资,例如通过员工持股、预收账款融资等方式。企业要努力寻求金融互助的合作方式,创新融资的方式,延长企业的资金链,保证企业有足够的资金进行生产管理和产业优化升级,提高企业资金管理水平,减少企业的投资风险。企业要建立健全完善的风险防范机制,用战略发展的

7、目标看问题,加强对企业内部管理的监督,落实监督机制的作用,突显企业监督的重要性和权威性,对企业进行科学化管理,才能及时规避企业投资风险,保证企业资金安全。企业可以通过多元化的规避投资风险的方式,包括多元化风险控制法、风险回避法、以及风险降低法等,通过组合式分方法,分散企业投资,把企业的风险分散化。合理评估企业的各个理财方案,选择最优方案,降低企业的风险。1.建立健全完善的内部制度随着社会主义市场经济的不断饱和,企业只有提高自己的竞争力,才能扩大企业规模,提高企业利润。企业要建立健全完善的投资风险制度,通过激励因素和约束机制来降低企

8、业的投资风险,保证企业经费的合理利用。企业要通过对财务会计信息的收集,不断完善企业的财务监督制度、开支标准制度、财务决算等制度,才能保证企业财务运作的顺利开展。企业还要与时俱进,不断学习,不能固步自封,要走出企业,不时与其他企业的交流经验,及时掌握

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