提高企业采购风险管理水平的途径.pdf

《提高企业采购风险管理水平的途径.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、总第569期第6期管理观察ManagementObSerrer2015年2月下旬出版提高企业采购风险管理水平的途径苏川宁，丁磊，秦树科(长治清华机械厂，山西长治046012)摘要：采购是企业日常行为中的重要组成部分，也是企业的生产链能够维持正常运转的一个必要条件。然而，在竞争越来越激烈的社会经济市场当中，企业的采购行为也给其自身带来了危害性比较大的风险。在这种情况之下，如何提高企业采购风险的管理水平，成为了我国各大企业目前的首要任务。本文将对能够提高企业采购风险管理水平的有效措施进行深入的分析和探究。关键词：采购风险经济市场管理1．简析企业采购风险管理的重要性1．

2、1分析采购风险所谓的“采购风险”，是指企业在进行日常采购的工作当中，很有可能会出现的一些意外情况，比如：采购的物品不符合企业的要求、采购的物品数量达不到企业的生产需求以及采购所花费的资金远远超出了企业的预算范围等。采购风险可分为三类，它们分别是：自然风险、人为风险以及经济风险。1．2简析企业采购风险管理工作的重要性一般来说，采购风险一旦出现，就会给企业造成比较大的经济损失，甚至还会让企业的名誉遭受到损害，使得其信誉度大大下降。而企业的信誉度下降，又会让企业失去一大批消费者，从而让其直接性的影响了企业生产链的正常运转。其次，因绝大多数供应商都不愿意提供货物给信誉度不

3、高的企业，所以这也会让企业失去一部分供应商，使得其自身生产的货源无法得到保障，进而让其的生产陷入了举步维艰的境地。由此可见，采购风险的存在，对企业各方面的影响都是非常大的。因此，企业就必须要采取合理的措施，来提升其对采购风险进行管理的水平。唯有这样，才能大大降低企业采购风险出现的概率。与此同时，也可以进一步提高企业采购行为的安全性。2．探析提高企业采购风险管理水平的措施2．1全面掌控经济市场中的采购风险信息进行市场调研工作，把近几个月来最常出现的采购风险信息全部收集起来，并对这些信息进行全面的分析·66·和探究，然后再依据分析得出的结果，对企业采购风险管理工作中的

4、不足之处进行及时、合理的改进并完善。这样一来，也就可以在很大程度上提高企业对采购风险进行管理的水平。另外，企业也可以从市场调研工作中，捕获到最新的采购风险信息，并通过分析与研究，对它们进行有针对性的管理与控制，以避免它们的出现，给企业带来的影响。2．2完善企业采购风险的管理制度管理制度对于企业的管理工作来说，是非常重要的。因为它不仅可以约束采购风险管理员自身的行为，还可以给采购风险管理工作提供一个正确的导向，进而把采购风险管理工作的作用最大化。因此，在进行采购风险管理工作之前，企业领导就必须要先健全采购风险的管理制度。而如何完善采购风险的管理制度，又可以从以下几个

5、方面去进行考虑：第一，对企业的各个部门进行深入的了解，从中挖掘出能够引发采购风险出现的因素，并通过对这些风险因素的分析和探究，来制定出能够对这些风险因素进行合理规避与防范的措施；第二，实时掌控社会经济市场的动向，获取企业采购风险的第一手资料，并借助这些资料，来完善企业的采购风险管理制度；第三，结合国内外的一些比较典型的采购风险管理案例，吸取其中的精髓，弥补企业采购风险管理制度中的不足之处。2．3建立采购风险库以年为单位，对本年度内的采购风险进行全面的分析，并通过一些有效的处理方式。来对这些采购风险进行符合规范化的识别与筛选，然后再把筛选出来的符合企业管理条件的采购

6、风险统一起来，为它们构建一个科学的采购风险库。其中，有两点是值得注意的：一是采购风险的识别必须要遵从“企业采购风险”的要求；二是把采购风险给企业造成影响的严重程度，拿来作为采购风险的筛选条件，也就是说只有当采购风险给企业造成的影响足够大的时候，它才能够被列入采购风险库中。另外，采购风险库建立完成之后，管理员还应当对这些列入库中的采购风险进行风险评估工作，并依照风险评估的最终结果，对这些采购风险进行赋级。目前，依据风险出现的概率及其给企业造成的影响程度，可以将采购风险划分为三个等级：重大风险(最常出现，且其给企业造成的影响最大)、重要风险(给企业造成的影响比较大)与

7、一般风险(企业可以承受的风险)。2．4培养企业每位员工的采购风险管理意识除了采购风险管理员以外，企业其他部门的员工，当然也应当包括企业的各级领导，都应当培养起良好的采购风险管理意识。这样一来，当员工在进行实际工作的过程当中，才能够自觉的把安全生产放在第一位。与此同时，员工也可以针对引发采购风险出现的因素，对其进行严格的防范与控制，从而进一步保障企业生产链的安全性。而企业生产的安全性一旦得到了保障，那么也就可以在很大程度上降低采购风险出现的概率。其中，能够有效培养员工采购风险管理意识的方法有以下几点：首先，增设“企业采购风险知识”培训课程，提高每一位员工对采购风险的

8、认知能力；