提高企业财务管理水平的途径.pdf

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1、第2014年第4期商业经济No．4，2014(总第443期)SHANGYEJINGJITotalNo．443【文章编号】1009—6043(2014)04—0108—02提高企业财务管理水平的途径吴燕(牡丹江市骨科医院，黑龙江牡丹江157005)【摘要】企业财务管理在企业的管理和运作中占有重要的位置，主宰着企业发展的命脉。目前，我国企业财务管理还存在无正确管理目的、缺乏健全的管理制度、管理手段落后、财务管理人员专业素质偏低等问题。企业应制定正确科学的财务管理目标和财务管理战略，建立完善的财务管理制度，健全信

2、息化建设体系，进一步优化管理流程，以有效提高企业财务管理的水平，促进企业的可持续健康发展。【关键词】企业；财务管理水平；提高方法途径【中图分类号】F230【文献标识码】B企业财务管理在企业的管理和运作中占有重要的位到企业管理者自身的利益。因此，财务管理的目标就是为置，它是促使企业实现可持续发展的先决条件。企业管理企业管理者创造更多的利益。过程中如何才能不断地提高企业自身的财务管理水平，2．管理的原则已经成为众多企业高度重视的问题。作者在探究企业财就中国当前大多数企业的管理现状来看，企业的财务管理的目标以及企

3、业财务管理原则之后，从我们现今务管理水平参差不齐，在管理过程中也没有什么固定的企业财务管理的现状中，分析了财务管理过程中存在的管理模式，管理水平较一般。但几乎所有的企业管理者在问题，然后再根据自己的经验提出了相应的对策建议。财务管理中都不约而同的遵守了同样的管理原则：系统企业财务管理在企业管理过程中占有相当重要的位性原则。企业财务管理包括的内容很多，有自身的工作，置，它在企业的生产、经营、运作等过程中都起着决定性有关于集资、融资的筹资管理，有关于统筹、理财的投资作用，主导了企业的发展。对于企业原材料的采购，

4、实施管理，还有对风险系数预算的风险管理等各种管理项目，加工的具体工作以及最后的销售，企业运作的每个工作企业的财务管理必须统一协调好各个项目之间的关系、步骤都与企业财务管理息息相关，紧密相连。换言之，企利益，使各个管理项目之间相互配合，成为一个有机的系业财务的管理好坏将直接影响企业发展的快慢，而企业统，最终促进企业财务管理水平的不断提高，从而提高企的发展又会反过来直接影响到企业财务的现状，两者之业的效益，促进企业更好的发展。间是相互依存、相互渗透、紧密联系的关系。从当前我国二、企业财务管理过程中存在的问题市场

5、经济发展的现状来看，由于其发展时期较晚，对于经在对现今企业财务管理现状的分析中，我们发现各济市场的管理还存在一些弊端，导致企业生产过程中的个不同的企业在财务管理过程中都存在自身所特有的管财务管理还有许多不完善之处，而企业为了自身的长远理问题，但还是存在许多相似点。发展，必须重视财务管理，要通过各种方法、途径来提高1．缺乏正确的管理目的自身财务管理水平，从而提升企业整体的经济实力。企业财务管理是企业管理工作中的基础，是保证企一、企业财务管理的目标以及管理原则业正常运作的基石，是企业内部管理的核心。企业财务管1

6、．管理的目标理的目的是为企业管理好资金，保证企业正常运作，它在为了能更好的完善企业财务管理体系，消除财务管整个财务管理过程中起着引导、指引财务管理工作顺利理过程中的纰漏，企业管理者就必须要清晰地了解企业进行的作用，在通常情况下，一个企业所有的财务运作，财务管理的目的及财务管理的基本原则。只有掌握了这都是围绕财务管理目标进行的。所以，在企业财务管理的些要点，才能促进企业良好的发展；对于企业管理来说，过程中，一定要设置好正确的科学管理目标，如若企业财企业财务管理的主要目的就是实现企业利益的最大化，务管理目标不正

7、确、不清晰，将严重影响到财务管理的正获得最大的利益是企业发展的基本保证，通过对企业财常运行，也会遏制企业的财务管理能力的提升，使得企业务的合理、科学管理，使企业的价值最大化。同时企业财财务管理能力减弱，不利于企业的正常发展。从我国大多务管理还有一个目标，就是实现企业管理者的效益最大数企业财务管理现状来看，许多企业的财务管理目标都化。因而企业管理者作为企业运作中的灵魂，在管理过程很不科学明确，管理者只是一味的追求企业股东、管理者中占有相当重要的位置，即企业的经营状态会直接关系自身利益的最大化，而忽视了企业以及

8、员工的利益，这种【收稿日期】2014—03—21——108．吴燕：提高企业财务管理水平的途径片面的财务管理目标，存在严重的管理隐患，制约了企业的前提下，再结合企业自身的财务管理情况，在充分考虑的发展。企业财务管理是企业管理制度中的重头戏，管理到企业未来发展方向的基础上，从促进企业可持续发展者在企业管理过程中一定要高度重视，以正确、科学、可要求下出发，制定出科学、正确、可操作的财务管理目标。行性的财务管理目标来指导