悬权而动——重在权变

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2、行政领导职能思想　　【】知彼知己--以己之矛，攻彼之盾　　【】悬权而动--重在权变　　【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献　　　　第三节悬权而动——重在权变　　本篇论文目录导航：　　　　【题目】《孙子兵法》中的行政领导理论探析　　【绪论】基于行政领导学的《孙子兵法》研究绪论　　【第一章】兵学圣典中的行政领导者思想　　【第二章】孙武兵书中的行政领导职能思想　　【】知彼知己--以己之矛，攻彼之盾　　【】悬权而动--重在权变　　【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献　　　　第三节悬权而动——重在权变　　本篇论文目录导航：　　

3、　　【题目】《孙子兵法》中的行政领导理论探析　　【绪论】基于行政领导学的《孙子兵法》研究绪论　　【第一章】兵学圣典中的行政领导者思想　　【第二章】孙武兵书中的行政领导职能思想　　【】知彼知己--以己之矛，攻彼之盾　　【】悬权而动--重在权变　　【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献　　　　第三节悬权而动——重在权变　　本篇论文目录导航：　　　　【题目】《孙子兵法》中的行政领导理论探析　　【绪论】基于行政领导学的《孙子兵法》研究绪论　　【第一章】兵学圣典中的行政领导者思想　　【第二章】孙武兵书中的行政领导职能思想　　【】知彼知己--以己之矛，

4、攻彼之盾　　【】悬权而动--重在权变　　【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献　　　　第三节悬权而动--重在权变　　孙子在《始计篇》中就谈到”势者，因利而制权也。”寥寥数字，却明确地阐释了唯有顺应形势，根据实际情况是否有利才能采取下一步行动的道理。　　联系到我们管理学来说，孙子的这一席话体现的就是权变思想，行政领导活动需要置于特定的环境当中才能发挥效用。一项政策从制定到执行，政令上行下达是否顺畅，上级政策是否有变动，群众的舆情反映如何等，所有这些过程中所处的周遭环境都是一直处在不断运动、发展、变化中的，只有以变应变，才能保证行政领导工作更好

5、地开展。　　一、通于九变之利。　　（1）九变：重视权变的重要性。”故将通于九变之地利者，知用兵矣；将不通于九变之利者，虽知地形，不能得地之利矣。治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。”一军将领如果不能随机应变，也得不到”地利”之便。　　恰如三国时，投了曹军的蔡瑁、张允二人，虽深谙荆州一带地形、水文，却也败给了吴军，又被周瑜之反间计耍得团团转，丢了性命不说，自认可拿下荆州势在必得的曹操后又中庞统之连环计，终致火烧连船。这些都是过于自大，不知变通，才尝到了自己种下的恶果。指挥军队不知道各种机变的方法，虽然知道”地利”,也不能充分发挥军队的战斗力。　　善用兵法

6、之人要”通于九变之利”,同样，优秀的行政领导者也要在工作开展中引入权变的思想。行政领导活动绝非一劳永逸，一切按流程走就一定能达到预期效果的过程，而是需要处理好领导活动中的人与事，面对可能出现的阻力，要及早准备好应急预案。行政领导者不一定都是宵衣旰食，但是他们需要应对的事务是繁复、庞杂而又影响着广大群众生产、生活的，这就要求他们重视权变、善于权变，多尝试一些较为灵活的领导手段，相应地改善行政领导活动的效果，发展出一套独特的领导艺术。　　（2）奇正之变：善于寻找解决问题的新途径。”出奇制胜”这一则成语便是出自《孙子兵法·势篇》：”凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者

7、，无穷如天地，不竭如江河。”他指出要以奇谋达到目的，作战方式要多样化。后又曰”战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。”“奇”、”正”为两种最基本的战术，但奇正的不同排列组合方式无穷无尽、应有尽有。”故其战胜不复，而应形于无穷。”就是说每次取胜的方法并非重复的老一套，而是要适应周遭变化，根据具体情况的变化采取相应措施的。想来陈平都才不过”六出奇计，辄益邑，凡六益封。”就已达到”奇计或颇秘，世莫能闻也。”的效果。行政领导工作若是也能学习古人智慧之一二，在主持工作时多尝试新的领导方式、方法，随着形势的改变对原有方式作出调整，而不是墨守成规、固步自封，不是模式化、程序化

8、的老一套。那么，作为一位优秀的领导者，