浅谈地铁车站票务管理问题

浅谈地铁车站票务管理问题

ID:21589988

大小:25.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

浅谈地铁车站票务管理问题_第1页
浅谈地铁车站票务管理问题_第2页
浅谈地铁车站票务管理问题_第3页
浅谈地铁车站票务管理问题_第4页
浅谈地铁车站票务管理问题_第5页
资源描述:

《浅谈地铁车站票务管理问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈地铁车站票务管理问题  摘要:随着我国市场经济快速发展,城市建设取得了举世瞩目的发展成就,特别是我国城市化进程、城乡一体化建设步伐的加快,更进一步推动了城市发展,城市快速发展过程中,必然出现城市人口密集、用地紧张的状况,为了保证城市快速交通、人们出行通畅,则需要有更加科学的交通规划体系。近年来,轨道交通成为我国各城市发展的重点方向,其发展壮大从根本上缓解了城市交通阻力,受到市民欢迎,出行的人们更加愿意搭乘方便快捷的地铁,极大地保证了城市生活秩序。在地铁发展过程中,也存在一些问题,比如地铁车站票务管理方面还跟上不运输量发展,不能有效解决出行受阻问题,某种程度上制约着轨道交通工

2、程进步与发展。文章主要通过对地铁车站票务管理方面遇到的问题进行综合性分析,进一步提出解决问题的对策与方法,为相关单位提供有效参考。  关键词:地铁车站;票务;管理工作  地铁作为赢利企业,很大的一部分收入来自于票务收支,票务是轨道交通企业一项关键性工作,其运行的好坏,直接关系到企业整体的运营生产收益的运营服务质量。票务工作主要集中到车站,可以说,地铁车站是最基础的一线生产单位,地铁收益中的票务工作需要由此开始,只有票务工作做好了,才能确保各部门有效运行,形成统一调度、协调运作的通畅模式,保证地铁高效联动运行效率。轨道交通票务工作较为复杂,由多部门共同主持,主要协作部门包括票务中

3、心、站务中心、客运部、财务部及安全技术部等,不同部门体现不同的功能,共同完成票务工作,保证企业良好运营。  1地铁车站票务工作基本内容  地铁车站票务工作涉及到多部门联合作业,同时,更涉及到不同岗位人员,日常地铁车站票务工作内容复杂,一线人员需要通过人工售票、现金找零和现金清点等工作完成出售,在完成车票售卖后,还要实现计算机软件系统升级、维护管理、回收票卡、相关盘点等多项工作。不同的环节均需要高效联合,才能发挥整体作用,保证票务工作的顺利开展,可是,在实际工作过程中,因为程序复杂,经手过多,就会出现一些问题,使票务工作不能满足正常出行需要,只有不断研究,引进先进的管理方法与理念

4、,才能有效解决这些问题,保障地铁车站有序运行,使乘客出行更加方便。  2地铁车站票卡管理  2.1票卡分类  地铁票卡是乘坐地铁的依据,只有购买到票卡,才能顺利通过电子系统检测,进入地铁候车区。为了方便乘客使用,现行地铁票卡主要有回收类和非回收类车票。回收类车票指在正常情况下乘客出站时需将票卡插入检票设备,由检票设备自动收回的票卡。包括:单程票、出站票、预制票。  非回收类车票指在正常情况下乘客出站时检票设备不收回票卡,在有效时间和范围内乘客可重复使用的票卡,包括:纪念票、天府通普通卡、学生卡、老年卡、地铁专用卡等。  2.2票卡安全管理措施  票卡管理好坏直接影响地铁秩序,那

5、么票卡的安全管理则显得相当重要,可以说,票卡是凭证、是终端,安全性直接决定票务系统运行情况。为了保证票卡安全,则需要在管理上加大力度,以此保障乘客出行利益,票卡管理工作主要涉及到票卡流失、被盗等现象,只有全面从严治理,才能实现安全管理运营。地铁企业要在细节上进行控制和把握,使管理系统漏洞得到修复,通过更加规范和科学的措施,防止人为盗卡和逃票现象出现,保证地铁企业经营利益,降低营业风险。票卡整理和数据盘点是后期主要工作,那么进行盘点时,则要从售卡数量和实际金额数据中获取,做好二者的对比与分析,全面准确的核定票卡情况,计算出流失量,同时,也要根据流失量情况,?M一步分析出影响因素,

6、制定合理措施做好系统改良,全面完善票卡管理机制。  3地铁车站现金管理  3.1地铁车站需要管理的现金  地铁车站存在现金流动的问题,主要由备用金和售票票款两大部分组成,这部分现金是车站在运行时的必要现金准备。备用金主要是指地铁公司统一评估并配发到各个车站的现金,作为乘客购票时找零使用的,满足乘客出行需要,有效解决日常运行中出现的站内资金运转问题,实现正常周转,保证现金供给量。售票票款主要是指窗口得到的售票现金,多来源于人工售票窗口、自动售票机及乘客拥有充值卡现金充值等方面,这部分现金日常流动量也较多,需要做好严格控制,才能确保资金安全。  3.2地铁票款管理与控制  地铁车站

7、现金管理最主要工作就是保障现金的完整性,确保数据与现金相对应,地铁车站现金流动过程中,主要涉及的环节很多,如班次交接、跨站解行等,过程中出现问题,则数据就无法对应,使现金清点出现麻烦,为了保证现金流动安全,则需要在过程中做好环节控制,把每一个环节工作做细,确保责任到人、职责到位。要加强对各个环节的细化管控,比如售票环节、人工售票亭、自动售票机及充值卡充值现金清点结算,均需要做好精细化管理,实现环节控制,保证各个环节核算精确性,确保资金管理安全可靠。现金管理一要严格制度,需要制定科学合理的现金

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。