多视角下的组织合法性策略研究

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1、多视角下的组织合法性策略研究　　　　摘要：合法性反映了组织被环境接受的程度。组织获得合法性，意味着组织行为与当前社会系统所共有的法律制度、文化观念和社会规范相一致，其生存和发展将得到环境的持续支持，因而组织需要了解并掌握关于获取合法性的策略行为。文章通过对合法性策略已有文献的回顾，梳理出经济理性、社会政治和历史权变三个不同的视角下的研究成果，并进一步提出未来研究方向。下载论文网　　关键词：组织；合法性策略；环境　　一、引言　　合法性最早由关注社会认知的制度学派Pason提出，经过学者们不断的细化丰富，目前普遍认可的是Suchman（1995）给出的定

2、义：社会建构起来的规范、价值、界限和信念规定了何种个体或组织的行为是适当的，值得期待的。当组织行为与组织所嵌入的社会情境以及社会关系的价值观相一致时，组织就具有合法性。反之，则组织不具有合法性。合法性作为视若当然和未被质疑的假定，为组织或个人的认知世界塑造和描绘了一个社会现实，并藉此向他们说明谁是谁非、什么能做什么不能做。可见，合法性不仅是外在世界所赋予，它更具有一种文化植根性，是内化在人们心中的。　　进一步研究发现，组织在合法性约束下并不是完全被动的，合法性是可以管理和主动追求的，组织可以通过针对性的行动来获取合法性，进而引起了一系列关于组织获取合

3、法性的策略行为，即合法性策略（Maurer，1971；Suchman，1995；Zimmerman&Zeitz，2002；Tornikoski&Newbert，2007）。即是组织为了与外部利益相关者所认同的制度规范表现一致，在对外部制度环境的期望做出感知的基础上，结合自身资源能力，向拥有合法性授予权的关键利益者提供相应的评价标的物，得到其认可并获取合法性所采取的一系列改变自身结构或行为的策略举措的过程。　　二、不同视角的文献回顾　　1.经济理性视角。尽管合法性概念最早是由制度学派提出，但在已有的关于合法性策略的研究中，从经济理性的视角来探讨依然占到

4、主导地位。这个视角所遵循的基本逻辑是，组织与其所处环境之间的匹配，是通过所制定的策略来实现的。组织的本质是要追求经济利益最大化。　　这个视角的学者认为，合法性是组织可以从环境中获取的一种资源，通过这种资源的获取，组织可以影响环境中的关键利益相关者对与组织发展相关的政策制定，主动营造出有利于其发展的环境，通过政治优势来获得市场优势。因此，合法性策略成为市场策略的一种补充手段，通过这种非市场策略的应用，来改变市场竞争的规则，进一步保障并稳固市场策略。　　Oliver（1991）按照组织与环境的匹配度从低到高，总结出组织依次可以采纳的五种策略：遵从、妥协、

5、逃避、反抗和操纵。（1）遵从。即是指组织完全顺应、遵守所感知到的各类规章、制度、社会规范或文化习俗的要求。采取这种策略的组织一般会对其他的已获得成功的组织进行学习和模仿；（2）妥协。即是指在充满矛盾、冲突的复杂环境中，组织通过对环境中的各类制度要求进行权衡，并与之协商和谈判，达到一个较为满意的结果。在多重制度情境中，如果各类制度的协调度和成熟度较低，甚至存在某种程度的制度缺失（Martinotetal.，2002），那么组织进行运作和讨价还价的空间就大；（3）逃避。是指当组织感知到自身力量不足以与强大的环境相抗衡时，往往通过示弱来隐藏自己，防止组织的

6、某些部分受到本应必须遵守的制度要求的影响。迈耶和罗恩在（1977）就曾指出，在面临多元、繁杂的环境要求时，组织往往会采取脱耦，使其结构特征与技术活动相分离的方式来降低外部环境的冲击。（4）反抗。这种策略是指组织会间接或者直接公开抵制某些制度要求，尤其是当组织感知到这种制度要求对于组织发展具有一定的危害和利益侵占时，或者是组织与环境中利益相关者的主张和需求存在着实质性的、不可调和的分歧时，反抗就可能发生。（5）操纵。是指?M织可以有针对性、有目的的与环境进行合作，并在合作中起主导作用，以此来对环境产生一定的影响，当组织可调配的资源足够大时，甚至可以进一

7、步改变以及控制环境。　　Suchman（1995）则在这五类策略的基础上，提炼出组织在获得合法性时普遍会采用的三种方式：适应环境、选择环境和控制环境。适应环境作为最简单、基本的方式，指组织严格按照现有的制度要求进行各种实践活动，主动将其行为完全限制在现有制度框架体系内，而不需要太多的自主空间；选择环境则表明组织具有一定的抉择权，可以规避不利的经营环境，选择较为有利的环境；而控制环境，相较前两种方式而言较为复杂，是组织完全具有主动性来争取合法性的方式。Zimmerman（2002）也进一步提出，组织不仅可以通过广告和公关活动等行为来改变规制环境，还可以

8、通过调整组织架构、重组管理团队和具体业务操作流程改造等来改变自己。　　随着合法性研究的进一步深化，合法性也被