18秋北理工《跨文化管理》在线作业-3辅导资料

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1、18秋北理工《跨文化管理》在线作业-31、A2、D3、D4、A5、B一、单选题共10题,30分1、下列都属于较强不确定性回避国家是()。A日本和法国B俄罗斯和荷兰C中国和法国D美国和香港正确答案是:A2、下列选项不属于交流三大要素的是()。A交流一定要有一个明确的目标B达成共同的协议C交流信息、思想和情感D交流过程中传递更多的是彼此之间的信息正确答案是:D3、许多跨文化专家从文化的三层次角度出发,把文化比喻成一座浮在海洋上的冰山,一般只露出10%的体积,其余90%都隐藏在海面之下,这些看不见的藏于表面下的文化

2、差异是()。A打招呼B办公室的穿着、用餐礼仪C风俗习惯、社会传统D价值观、信仰、思考及沟通模式等正确答案是:D4、下列哪个不是中国文化的特点()。A重视得体原则B提倡谦虚和卑己尊人C提倡中庸之道D注重人际关系正确答案是:A5、在和日本人的一次商务谈判中,你已经问过对方是否愿意加入一条款,他们回答“是的”,所以你把那一条款写入了合同。可事后你发现日本人对所加的条款非常不高兴,原因是()。A“是的”有时可以理解为“也许”,这个例子中的日本人只是想再考虑一下。B日本人很少直接说“不”字,有时候,即使他们不同意什么事

3、情时,他们也说“是”,生怕让对方感到尴尬。C日本人认为你知道他们不希望加入这一条款。D日本人的“是的”是指“你是对的,我们不同意这一条款”。正确答案是:B6、文化震荡/文化适应可以分为()个阶段。A4B5C6D7正确答案是:B7、下列哪项不属于“文化冰山”隐匿的部分是()。A思考B沟通模式C信仰D社会传统正确答案是:D8、放权型领导风格适用于哪类下属()。A能力水平与自我激励均高B能力水平与自我激励均低C能力高激励低D能力低激励高正确答案是:A9、在印度,当一个出租车司机左右摇头时,他的意思可能是()。A他觉

4、得你出的价钱太高了B他不想去你要去的地点C他会带你去你要去的地方D他不懂你在问什么正确答案是:C10、当公司发展到跨国经营阶段的时候,下面的叙述中正确的是()。A企业关注价格和费用B产品没有特色C文化因素对企业的经营非常重要D竞争优势完全为价格所主导正确答案是:C二、多选题共10题,40分1、跨文化团队的类型包含()。A单文化团队B象征性文化团队C双文化团队D多文化团队正确答案是:BCD2、男子气概文化表现为()。A注重物质成就B两性的社会性别角色互相重叠,男人与女人都表现得谦逊恭顺C重视生活质量D男女的社会

5、角色差别大正确答案是:AD3、下列哪些句子反映的高语境文化的交流()。A知者不语,语者不知B说话听声,锣鼓听音C一切尽在不言中D沉默是金正确答案是:ABCD4、整合式谈判的基本技巧有()。A设法获得额外资源B滚木技巧C降低费用技巧D搭桥技巧正确答案是:ABCD5、由于各国的文化差异,各国的谈判风格有很多方面的区别。下列符合实际情况的是()。A北美人注重情感,注重人际间的长期关系,因此他们在谈判时出手比较夸张,要价高,但乐意让步,而且把谈判让步视为必要的谈判过程。B俄罗斯人则比较古板、教条,他们做事一切从理念出

6、发,而非从谈判实际情形出发,要价高,且不肯让步,把让步视为懦弱,同时对合理的期限不欲理睬。C阿拉伯人讲究理性,逻辑,只要有道理就愿意改变自己的立场,而且比较灵活,但不为情所动。D北美人则居于阿拉伯人和俄罗斯人之间,他们讲究理性,但不为情所动,同时视期限为不可更改的承诺,必须遵守。正确答案是:BD6、西方文化强调()。A理性的思维习惯B公平的意识C以人为主D强调等级正确答案是:AB7、在美国,如果与对方讲话时不看着对方,则会被认为()。A性格羞怯B缺乏兴趣C有所隐藏D显示尊重正确答案是:ABC8、蔡安迪斯的个体

7、-集体主义理论包含()。A个体对自我的定义B个人态度与社会规范决定个体行为时的相对重要性C完成任务和人际关系对个体的相对重要性D个体对内群体和外群体的区分程度正确答案是:ABCD9、为了使文化的抽象定义形象化,人们通常使用两个比喻()。A将文化比成洋葱,有层次之分B将文化比成冰山C将文化比喻成“沙尘暴”D将文化比喻成人的“心理程序”正确答案是:AB10、跨国经营哲学的基础()。A共同的长期战略B互利C相互信任D共同管理正确答案是:ABCD三、判断题共10题,30分1、意大利人在与你交谈时喜欢不停地拍拍你,碰碰

8、你,表示亲热和友好,你不习惯的话,就会觉得紧张。美国人大部分不喜欢触摸,除非是熟人或友人。A错误B正确正确答案是:B2、弱不确定性回避国家的人们比较沉静矜持,随遇而安、怠惰、喜静不喜动、懒散,人们对于成文法规在感情上是接受不了的,除非绝对必要,社会不会轻易立法。A错误B正确正确答案是:B3、女性气质突出的国家,生活质量的概念更为人们看中,人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题,其文

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