18秋北理工《项目管理》在线作业-3辅导资料

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1、18秋北理工《项目管理》在线作业-31、D2、C3、D4、D5、C一、单选题共15题，30分1、某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（）。A1年B3年C4年D3.5年正确答案是：D2、关于甘特图的说法正确的是（）。A甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C其优点是简单、明了、直观D甘特图一般适用于比较复杂的项目正确答案是：C3、范围确认关心的是（）。A改善项目成本和进度的精确性B检查项目交给客户前的最后活动C记

2、录项目产品或服务的特征D接受而不是纠正项目范围定义的工作结果正确答案是：D4、能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。A趋势分析B质量检查表C控制图D帕累托图正确答案是：D5、有关项目范围的表述，正确的是（）。A确定项目施工地点的范围B确定项目干系人和施工地点的范围C确定项目都要做什么工作的范围D确定项目产品的范围正确答案是：C6、项目经理在（）组织结构中的角色是兼职的。A职能性B项目型C强矩阵型D弱矩阵型正确答案是：A7、在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。A上升B下降C不变D不一定正确答案是：B8、工作分

3、解结构（WBS）的目的是()。A对完成项目所需工作的描述B制定风险计划C项目团队成员进行沟通D估算项目工作量的多少正确答案是：A9、项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。A专家判断法B观察调研法C偏差分析法D计划评审技术正确答案是：A10、责任分配矩阵确定（）。A项目团队如何介入项目B项目团队何时介入项目C项目团队为什么介入项目D项目团队在项目中的责任正确答案是：D11、某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（）。A10万B16万C20万D30万正确答案是：A12、大

4、部分项目成本累计曲线呈（）形。ASBLCTDY正确答案是：A13、项目整体计划是由（）制定的。A高级管理者B职能经理C项目经理D项目团队正确答案是：D14、应对项目可交付成果负主要责任的是（）。A质量经理B项目经理C高级管理层D项目团队成员中的某个人正确答案是：B15、对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。A大项目B小项目C进度不可以调整的项目D无论大小的所有项目正确答案是：D二、多选题共20题，40分1、项目整体管理与其他项目单项管理相比，具有的特点包括()。A综合性B全局性C系统性D统一性正确答案是：ABC2、影响项目成本的因素的有（）A项目

5、工期B项目质量C项目范围D耗用资源的数量与单价正确答案是：ABCD3、某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）A单价提高到12元B单位变动成本降低至4元C固定成本降低至4000元D销量增加至1500件正确答案是：ABD4、项目担保人包括（）。A项目的发起人B项目干系人C与项目利益相关的第三方担保人D商业担保人正确答案是：ACD5、采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的

6、目的C对客户需求的反应迟缓D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门正确答案是：BCD6、如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是（）。A项目实际成本比计划成本低B项目成本超支C项目进度滞后D项目进度比计划提前正确答案是：BC7、项目经理权力的大小取决于（）。A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模正确答案是：AC8、角色分析的主要方法包括（）。A问卷调查法B面谈法C文献资料法D关键事件法正确答案是：ABCD9、资源平衡分析的优点有（）。A资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作B资

7、源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略C资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋D资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略正确答案是：ABC10、下列有关项目决策树的说法，正确的有（）。A决策树是一个从左至右一次展开的树状图B决策树只能进行单级决策C决策树的分级越多，决策树图就会越复杂D决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策正确答案是：ABD11、项目组织选择的原则有（）。A目标性原则B整体性原则C统一指挥原则D重要性原则正确答案是：ABCD12、下列表述错误的是（）。A项目保证成本越大，项目纠正成本就越小B项目保证成本越大，

8、项目纠正成本就越大C项目纠正成本越大，项目保证成本就越小D项目纠正成本越大，项目保证成本就越大正确答案是：BD13、项目整