建筑工程造价管理加强策略

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1、建筑工程造价管理加强策略潘南大（苏省中成建设工程总公司江苏南京210041）摘要：作为建设管理的重要组成部分，造价管理是衡量建筑工程项目经济性的关键指标，同时也是保障建筑供需双方经济权益的核心所在。随着我国城市化进程的快速推进，建筑工程建设的步伐日益加快，对造价管理提出了更高要求。木文简要分析当前我国建筑工程造价管理现存不足，并给出一些加强策略,以供同仁参考。关键词：建筑工程造价管理加强策略作为建设管理的重要组成部分，造价管理是衡量建筑工程项目经济性的关键指标，同时也是保障建筑供需双方经济权益的核心所在。随

2、着我国城市化进程的快速推进，建筑工程建设的步伐日益加快，对造价管理提出了更高要求。为了确保建筑工程中人力、物力以及财力的科学化、合理化利用，实现投资效益与社会效益的最大化，必须加强建筑工程造价管理，为公众提供更为经济、安全及高质的生活环境。因此，展开对于土建工程造价管理加强策略的研究，具有十分重要的经济意义与社会意义。一、我国建筑工程造价管理现存不足当前，我国在建筑工程造价管理方面，仍然存在着一些明显不足，阻碍着建筑工程造价投资与管理工作的顺利开展（如表一所示）。为了促进我国建筑行业的平稳、高效发展，广大建

3、筑工作者们必须充分认识到当前我国建筑工程造价管理中存在的不足，认真分析原因，积极采取有效措施来改善或解决这些问题。二、建筑工程造价管理加强策略在实际建设过程中，建筑工程造价管理涉及建设项目的可行性研究、设计、招投标、施工、竣工以及结算等方面内容，是一项复杂、繁琐却乂十分重要的工作。结合多年工程实践经验，笔者认为，应采取以下策略来加强建筑工程造价管理。（一）强化项00标成本管理要想做好建筑工程造价管理工作，强化项00标成本管理是关键。工程项0成本的大致管理流程如图一所示。图一工程项目成本管理流程图①相关职能部

4、门（如预算、测算、计划及财务等部门）必须严格遵照项0成本控制要求，落实各自应尽的管理职责；②工程造价人员应认真分析并严谨论证项目的投资目标，从而制定出具冇高度严密性与可行性的成本计划与目标。③坚持优化0标责任制体系，不断完善施工项B成本管理中的各项责任制度，如原始记录与统计制度、考勤与考核制度、计量验收制度以及成本核算分析制度等等；④对制约项00标的各种影响因素进行综合考虑（如工程施工条件、施工场地、合同条件以及图纸变更等），同时对工程功能及其必要性进行深入分析，分清主次，制定出更为科学、合理的0标，最大限

5、度的利用有限的资金确保必要功能的实现。⑤在实际执行过程中，对照实际情况，对0标进行及吋纠偏，尽全力保障项00标的实现。（二）优化工程计价方式当前，我国许多建筑企业仍沿袭传统的工程计价方式（定额加费用），繁琐、耗吋不说，还会造成人力、物力以及财力的浪费。这就要求广大工程造价人员应与时俱进，对现用工程计价方式进行不断改进与优化。笔者认为，应努力做好以下工作：（1）不断完善工程量清单计价模式。工程量清单报价是S前砬用较多的一种全新计价模式，具有合乎规范、准确合理以及简单易行的突出优势。当然也存在着一些不足，我们必

6、须积极实践，对现行计价模式不断进行改进与完善。（2）不断健全造价管理制度。工程造价人员应充分重视工程预算定额在工程计价中的重要作用，强化工程决算定额的编制、发行及推广工作。与此冋时，强化施工合同的管理，确保招投标锁定的工程合同价对应相应的合同依据与管理措施。(3)不断提升企业自主报价水平。投标单位应在充分考虑市场行情及自身实力的基础上进行合理报价，具有自己的定额。(三)优化建筑工程全过程造价控制一个完整的建设工程项0往往要经历从工程造价预测到竣工结算的多个阶段，为了做好建筑工程造价管理工作，必须坚持优化建筑

7、工程的全过程造价控制，充分考虑、认真分析并正确计算整个过程中存在的造价因素，实现对全局的把控。首先，从社会、经济及技术等方面对拟建项B进行深入调研，给出正确的投资建议；(2)严格控制建筑工程项0设计，确保项0设计的科学性和合理性;(3)严格控制施工阶段的造价，做好施工组织、设计及变更工作；(4)做好工程项目竣工结算阶段的造价审核工作。三、结语综上所述，为了确保建筑工程中人力、物力以及财力的科学化、合理化利用，实现投资效益与社会效益的最大化，广大工程造价人员应在充分认识我国建筑工程造价管理现存不足的基础上，采

8、取强化项00标成本管理、优化工程计价方式以及优化建筑工程全过程造价控制的加强策略来加强建筑工程造价管理，为公众提供更为经济、安全及高质的生活环境。参考文献[1璐桂华，陈虎.对加强土建工程造价管理的思考[儿城市建设理论研究(电子版),2012,(31).[2】秦刚.土建工程造价管理控制措施分析[儿房地产导刊,2013(22).