加强建筑工程造价管理力度的必要性和策略.pdf

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1、加强建筑工程造价管理力度的必要性和策略StrategyandNecessityofStrengtheningtheConstructionProjectCostManagement■张雨■ZhangYu[摘要]建筑工程金投资大、建筑时间长、涉及范围广、影2.加强建筑工程造价管理力度的必要性门。造价管理部门的重要性是前文都提到的,只有响巨大,是一个综合性很大的工程。不管从哪方面来说,建筑行业作为我国一项独立的支柱行业,其作一个真正的管理部门,才能做到高效管理,减少损加强建筑工程造价管理的重要性不言而喻,因为其影响着用非常显著。它承担着国民经济各个部门生产能力失。通过对竣工工

2、程造价指标的的预算,确定合理一个建筑工程的成功。本文从我国现阶段的建筑工程造价和长期耐用消费等,因此它的品种多样化。加强建的概算依据。在验收时,更应该注意同设计方案的管理开始论述,分别阐释了加强建筑工程造价管理力度的筑工程管理造价力度的必要性,能有效地防止国有对照,未经同意,不能擅自修改设计,以免造成工必要性,并结合我国国内建筑工程的现状,做一个相应的资产的流失,提高我国建筑市场的收益。建筑工程程失误。问题解决策略。造价是一个工程质量的核心,如果低估了工程的合(2)建立造价监督部门。很多工程材料造价审理造价,就可能出现安全隐患建筑;高估了工程造查不严格,以至出现很大的漏洞

3、,给建设单位造成[关键词]建筑工程造价管理力度策略价,造成资源浪费和资金流失等。同时由于建筑工巨大损失。建立造价监督审计部门,能够有效地监程的结算复杂混乱要求加强建筑工程造价管理力度察管理部门在设计和估算时的风险举措。监督部门[Abstract]Constructionprojecthasbiginvestment,longcon-的必要性和紧迫性。由此观之,加强建筑工程的造牢牢抓住合同管理,合理减少工程的索赔数目,提structiontime,wideinvolvingrange,hugeimpact,anditisa价管理力度成为整个工程管理的首要任务之一。高施工人员

4、的施工安全系数,同时还能解决预结算comprehensivelargeengineering.Nomatterfromwhichside,二、我国现阶段建筑工程造价管理所遇到的问题时的混乱问题,是一个重要策略之一。itisself-evidentimportancetostrengthentheconstructionpro-我国现阶段建筑工程造价管理出现的问题很(3)可以推广设计招标,选择优秀的施工单位。jectcostmanagement,becauseitsimpactonaproject’ssucc-多,尽管很多在不断地改革和完善,仍然会出现暂推广设计招标,能够提

5、高施工单位竞争力,更有效ess.Thearticlebeginsfromthepresentstageofourcountry’s时不能解决或者还未发现的问题,笔者简述以下我选择出优秀的施工单位。建议把建筑绿化和建筑外constructionprojectcostmanagement,explainsthenecessity国目前阶段出现比较普遍的问题,希望能够引起读周围墙等纳入招标预算范畴,不仅能选择优秀的施tostrengthentheconstructionprojectcostmanagement,and者的注意。工单位,又能合理布局好整个建筑大体。combine

6、dwiththecurrentsituationofdomesticconstruction(1)建筑工程造价管理部门众多,造成管理混(4)提高管理人员和施工单位的合理造价意projectinourcountry,makesacorrespondingstrategytosolve乱。这也是早起遗留下来的问题,迫切需要改革。识。不管是那一单位,忽略造价的管理,就会造成problems.受我国经济体制的影响,建筑工程造价有着多层次造价不合理。提高造价管理意识,能有力打击部分和多部门的管理。尽管从一个层面来说就是人多力责任心不强,造价意识淡薄等。提高意识举措可以[Keywor

7、ds]construction,costmanagement,strength,strategy量大知识面广,但由于管理斑驳,不益于高效管理,通过共同学习其他企业进步的管理办法,提高管理造成管理失措和岗位浪费等,也使了造价咨询部门层的造价管理意识。推行限额设计,建立健全设计前言的工作受到阻碍。经济责任制,保证有效控制好建筑工程的造价管理,所谓建筑工程造价,是指一个建筑工程在建设(2)我国目前阶段建筑工程造价管理制度不够牢牢把握住建筑材料的价格趋势,合理利用投资资过程中所花费的全部资金,包括建设所用的全部固完善,造价收集整理资料

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