现代企业管理2

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1、浙江省2003年10月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626　　本试卷分A、B卷，使用1998年老版本教材的考生请做A卷，使用2003年新版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。A卷一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共50分)1.生产管理是企业的一项（　　　）。A.职能管理B.决策方法C.工程学科D.制造方法2.服务业企业竞争能力的最低级为（　　　）。A.熟练服务B.优势服务C.便利服务D.世界级服务3.产品开发工作做得好，有利于（　　　）。A.扩大市场占有率B.降低成本C.提高质量D

2、.增加效益4.厂址选择要考虑很多因素，其中一条是（　　　）。A.企业规模B.基础设施C.产品类型D.离城市远近5.工艺专业化生产单位，具有很多优缺点，其中一条是（　　　）。A.设备利用率低B.便于生产单位内部管理C.品种应变能力差D.加工运输路线短6.流水生产方式产生于（　　　）。A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.克莱斯勒汽车公司D.丰田汽车公司7.流水生产的节拍概念是指（　　　）。A.一个产品在流水线上的停留时间B.流水线上前后两个产品出产的时间间隔C.一个产品在一个工作地上的作业时间D.就是等于节奏8.成组技术的应用主要适用于（　　　）。A.单品种大量生产B.多品种批量生产C.单件生产D

3、.化工企业生产9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围?（　　　）A.照管工作地时间B.非生产工作时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间02626#现代企业管理（二）试题第7页共7页10.企业里的管理人员和工程技术人员，一般（　　　）。A.按时间定额定员B.看产量定额定员C.按比例定员D.按业务分工定员11.很多服务企业总体计划的编制中，因为其产品的不可存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求（　　　）。A.调节服务能力B.利用外部力量C.利用库存D.通过加班12.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期（　　　）。A.成正比B.成反比C

4、.不成比例D.非线性关系13.制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数，称为（　　　）。A.生产提前期B.投入提前期C.出产提前期D.加工提前期14.对进行中的生产系统作日常性控制，这种方式是（　　　）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.人工控制方式15.多品种周期性生产进度控制的重点是（　　　）。A.设备故障的控制B.停工待料现象的控制C.零部件配套控制D.质量控制16.质量管理中，某工序能力指数为1.1，则判断该工序能力（　　　）。A.过剩B.充足C.正常D.不足17.质量控制图的控制界限一般根据下列其中之一来决定（　　　）。A.2σB.4σC.6σD.8σ

5、18.当质量控制图出现下列情形之一时，可判断工序失控（　　　）。A.样本点在控制界限内B.样本点离散变小C.样本点排列无规律D.样本点分布在中心线一侧19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于（　　　）。A.独立需求B.从属需求C.工序需求D.工艺需求20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是（　　　）。A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.MRPⅡ范畴包括（　　　）。A.生产系统B.销售系统C.财务系统D.三者都是22.精益生产方式产生于（　　　）。A.福特汽车公司B.通用汽车公司02626#现代企业管理（二）试题第7页共7页C.丰田汽车公司D.克莱斯勒汽车公司23.精益生产

6、中的零库存管理思想是指（　　　）。A.完全零库存B.降到尽可能低的库存率C.产量零库存D.零部件零库存24.将原来成批轮番生产改成流水线生产，属于（　　　）。A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进25.产品专业化生产单位的优缺点之一是（　　　）。A.品种应变力强B.设备利用率低C.生产运输线路长D.车间管理简单二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)1.运营战略中，其中包含（　　　　　）。A.产品选择B.生产能力需求计划C.劳动力计划D.工厂设施E.生产组

7、织2.广义的生产过程包括（　　　　　）。A.生产技术准备B.加工制造C.辅助生产D.生产服务E.市场调查3.工作设计的主要方法有（　　　　　）。A.工作内容丰富化B.工作小组化C.工作专业化D.工作细分化E.工作岗位轮换4.生产周期有若干种，它们是（　　　　　）。A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.出产提前周期E.投入提前周期5.工业企业质量管理的工作内容主要包括以下过程（