浅析行业宾馆流动人员管理及其对策

浅析行业宾馆流动人员管理及其对策

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3、---------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============浅析行业宾馆流动人员管理及其对策  随着改革的深入、市场经济的发展,城市流动人员不断增多。在浩浩荡荡的流动人员给社会带来巨大财富的同时,其给社会稳定留下的负面影响正日益突出,如何抓好流动人员管理已成当务之急。作为一个城市来讲,搞好流动人员管理是抓好综治工作的重大举措。同样,对

4、于一家行业宾馆来说,做好流动人员管理是单位取得良  好经济效益的前提,更是维护稳定、确保一方平安的基础。  一、行业宾馆流动人员特性。  1、内部结构。行业宾馆即各行各业单位内部宾馆,其内部组织结构与专业宾馆相比,既有共性、又有个性。一般来说,专业宾馆往往设施齐全、功能多样。客房数量、餐饮面积、娱乐种类都远远超过行业宾馆。而行业宾馆作为单位内部宾馆,一般以住宿、餐饮为主,并拥有一定数量的出租写字间,其客房数量、餐饮面积均低于同类专业宾馆。相当一部份行业宾馆缺少形式多样的娱乐设施,有的干脆无娱乐设施,仅以经营住宿、餐饮及出租办公用房为

5、主。如浙江人寿大厦隶属于中国人寿保险公司浙江省分公司,大厦地面十四层、地下二层,其中三----七层为客房,八层以上为出租办公用房,餐厅设在二楼,整个大厦无娱乐设施。  由此我们不难看出,行业宾馆结构单一、功能简单,以住宿、餐饮和租赁作为主要经营方向,类属于综合性办公大楼。  2、外在因素。行业宾馆以接待内部住宿为主,对外经营为辅,单调的经营格局容易使人忽视它的安全问题。作为辖区公安机关等政府职能部门,往往在思想上产生这样一种误区,认为单位内部宾馆,接待的都是比较熟悉的本系统、本行业人员,且无一定规模的娱乐场所,相对来说发生刑事、治安

6、案件的可能性较小。  基于这种观点,反映在管理上,其力度是可想而知的。一些公安派出所连起码的日常检查都不能坚持,有的即使能够保持,也只是走马观花、不求实效。这些行业宾馆的内部保卫部门,警惕性不高,错误地认为自身结构单一、客流量少而放松了管理,使单位先进的技防、物防设施形同虚设。而犯罪分子却喜欢选择这样的宾馆落脚,因为在这些宾馆入住,不但入住手续简单,而且入住后也不会带来麻烦。这从相当多的案例中可以得出结论,行业宾馆正成为犯罪分子的避风港。然而可喜的是,综治部门及公安机关正加大管理力度,相信这样的局面不久就会得到改观。  3、人员特点

7、。行业宾馆虽然结构单一,但也有其复杂的一面。在流动人员构成中,既有与专业宾馆相同的住宿人员,也有自己独有的租赁人员。行业宾馆租赁人员与住宿人员同处一幢大楼,形式上讲是分开的,但实际上二大区域间是连在一起的。租赁人员构成也是相当复杂的,既有一个单位承租整个办公区域的,也有多个单位划块承租的,既有本地的,也有外地的。而且作为办公场所,每天都有各种各样的人以各种事由进入大楼,与承租单位进行业务或事务往来。同时,行业宾馆的从业人员也具有行业特性,即外来员工居多、人员流动性大。这样就形成了由承租人员和到承租单位办事的人员、以及住宿客人与单位外

8、来员工等组成的流动人员队伍,这无疑--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理

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