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1、保利地产员工培训存在的问题及对策研究摘要人力资源是企、Ik最重要的资源,企业的培训能够极大的提高企业员工的技能水平和整合素质,能够为企、11<的发展注入生命力,企、11<员工的培训不仅仅是一种成本的投入,更是一种长期的投资,不难看出,企业员工培训是否成功决定着企业核心竞争力的强弱,起着举足轻重的作用。文章主要从“员工培训的理论研究”、“保利地产员工培训现状研究”和“保利地产员工培训优化对策”三个方面对论题进行了粗浅的研究和分析。其中对员工培训0前存在的问题和对策进行了较大篇幅的阐述。在对保利地产现冇员工培训模式的学>』掌握基础上,发现了
2、其在管理理念和员工培训工作方面存在的主要问题,并对此提出了建设性的对策建议。在员工培训内容布置上、培训形式上、实训效果上、总结考核上等方面加以筹划和研究,力争尽早形成富有保利特色、符合发展趋势、实现资源共享、颇具实践成效的企、11<员工培训体系,从而进一步强化管理效能、提高经济效益、建立企、IL文化、引领行业潮流。关键词:培训体系;培训预算;培训费用PolyrealestatestafftrainingproblemsandcountermeasuresresearchAbstractHumanresourceisthemostimpo
3、rtantresourceofenterprise,enterprisetrainingcangreatlyimprovethequalityofstaffskilllevelsandintegration,andcaninjectvitalitytothedevelopmentoftheenterprise,theenterprisestafftrainingisnotonlyakindofcostofinvestment,butalsoalong-terminvestment,itisnothardtosee,theenterpri
4、sestafftrainingsuccessdependsonthestrengthoftheenterprisecorecompetitivepower,playsanimportantrole.Articlefrom"theoreticalstudyonstafftraining,”"Polyrealestate,stafftrainingandresearch”andHPoIyrealestatetrainingcountermeasures”threeaspectsofthetopicweresuperficialresearc
5、handanalysis.Ontheexistingproblemandcountermeasureofstafftrainingaredescribedatgreaterlength.Polyrealestategrouplearningonthebasisofemployees'trainingmodel,founditsmainproblemsofmanagementandstafftraining,andputforwardconstructivesuggestions.Arrangedinstafftraining,train
6、ing,trainingonform,summaryassessmentontheeffectoffineaspectsofplanningandresearch,strivingfortheearlyformationofpoly-richfeatures,inlinewithdevelopmenttrends,resource-sharing,apracticetheeffectivenessofemployeetrainingsystem,soastofurtherenhancemanagementefficiency,impro
7、veeconomicefficiency,theestablishmentofcorporateculture,leadingtheindustrytrend.Keywords:Trainingsystem;Trainingbudget;Trainingcost社会主义市场经济体制己经在我国运行了将近三十年的时间,并取得了显著成效,各个方面都己趋于成熟,这也给我国传统企业的管理和现代企业管理带来了深刻的影响。不同的目标组织的不同需求,组织管理理念改变和危险的建设及组织发展带来了不同程度的影响。目前整个组织,如企业事业单位和学校及管理等单
8、位等,对管理层的经济利益关系来作为管理的目标很多,如提高生产力水平,创造企业价值利润最大化的手段。管理关注的目标往往注重于产品的附加值和企业生产利润,忽略了组织中各个成员的心理和情绪的作用,从而产生在人际关