论电梯的维修管理策略和经济管理策略

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1、论电梯的维修管理策略和经济管理策略王镇江（乌鲁木齐）在日益趋紧的城市土地资源压力下，城市的建筑正一步步地走向高层化、智能化、人性化，城市建筑的高层化已成为社会发展的必然趋势。电梯作为高层建筑中唯一的运载工具，其良好的管理是其安全运行的必要条件，那么，用什么样的策略才能更好地对高层建筑中的电梯进行管理呢？首先，我们对电梯的管理策略进行细化，笔者就把电梯管理策略分类成维修技术管理策略和经济管理策略。其次，笔者就从这两方面进行剖析和论述，并将这两种策略用以推广、应用。一、电梯维修技术管理策略工欲其事，必先利其器。电梯的维修是电梯管理

2、中最重要的技术任务。电梯停梯修理期的长短以及电梯大、中、小修方式的安排等都直接影响到电梯的可利用率，而这是与电梯使用方经济效益、使用效率密切相关的，故保证电梯的可靠性，提高利用率，并适时进行维修、技术性地进行管理就成为电梯安装验收使用期间的重中之重。对于电梯的寿命周期，它有很频繁的修理期，而且也会产生较大的修理费用。当电梯残值还保留其运行功能、安全功能等基本功能时，修旧利用与直接更新电梯的投资和经济效益相比，绝大多数情况下是采取维修利用的方案。由于电梯是高精度、高密度的机械设备，它具有高损耗性，所以它的稳定性有很大一部分缘自电

3、梯维修。电梯维修的目的，就是重新完善电梯各系统，恢复或提高电梯的功能。电梯的维修对于电梯损耗在物质形态给予了补偿，也补偿了电梯自身的经济价值，而电梯维修的核心问题，笔者认为是根据电梯磨损或损耗情况，结合电梯使用方的目标（包括经济目标、规范目标等），对电梯选择正确的维修方式和维修层次、合理安排维修计划。针对电梯维修技术管策略理这一问题，笔者对新疆多年从事电梯管理及电梯维修人员进行了大量交流、询访，并结合工作经验，作出下面的结论：对于电梯的维修技术管理核心应采取“预防维修为主，周期维修与事后维修为辅”的维修管理策略。所谓电梯预防性

4、维修主要做法是定期检查电梯，对电梯进行预防性维修，在故障尚处于萌芽状态时加以控制或采取预防措施，以避免突发事故。预防性维修比事后维修的优越性在于：预先制定检修计划，对运行、生产计划的冲击小，它可以减少电梯恶性事故的发生和停工损失，延长电梯的使用寿命，提高设备的完好率。经总结整理，笔者将预修方案在电梯维修中主要特点及具体运用归纳如下：1、将事后维修与预防计划维修紧密结合。这里的预修指对电梯运行中所处地位比较主要的部分、部位进行预修，而对次要部位进行事后修理或按设备使用状况进行维修。此处所指电梯主要部位包括曳引导向系统、轴传动系统

5、、平衡系统中的补偿链（绳）、曳引钢丝绳、限速器等，因为此类部分是电梯安全运行的基本硬件，如果一旦损坏，需长时间停梯维修，而且损坏后替换品不易在短时间内购置，所以我们将其纳入“预修”。而次要部位如门系统、润滑系统、电气（包括行程开关、继电器等）系统，此类部分故障多为电梯运行中产生的常见故障，且故障可以快速处理解决，而且替换品也容易购置，故可以根据电梯使用状况进行维修。2、合理确定电梯维修检查周期。电梯在使用过程中会产生很大的磨损、损耗，而电梯的检修周期不是根据理想的磨损状况，而是根据各重要设备的具体情况来定。这里的“具体情况”有

6、以下内容：（1）、电梯自身的制造质量，设计水平；（2）、电梯的安装质量；（3）、电梯使用的年限；（4）、电梯的使用环境，使用频率等。合理确定维修周期，可以提高电梯综合效率以及充分发挥、利用电梯的潜力，增加电梯的服务能力。在检修过程中，就笔者认为，它在具体的实施还应该注意以下环节问题：（1）、应用现代化、先进化技术开展技术革新，对老旧电梯进行改造与更新，改善和提高电梯素质，提高劳动生产率，增强电梯设备效能。（2）、在保证质量的前提下，尽量缩短检修工期，减少电梯停车损失，降低维修成本。（3）、尽量采用先进的维修工具及技术积极开展旧

7、件的修复。（4）、应注意厉行节约，减少资金支出，另外应积极利用闲置电梯。3、注意电梯的可靠性。这里的可靠性指电梯或电梯某零部件在一定范围条件下和规定时间内，完成规定功能的能力。电梯可靠性是贯穿电梯整个寿命周期全过程的一个时间性指标，电梯的可靠性管理就是它的综合质量管理。电梯是一种高精度电气设备，它的一些技术性能指标是可以通过仪器仪表来测定的，合格程度可根据测试结果判断。但电梯可靠性是无法测量的，而电梯使用方对电梯是否可以可靠安全地运行，一定会很关注，所以很有必要知道电梯的可靠性。要衡量电梯的可靠性，必须进行可靠性研究，试验和分

8、析（电梯可靠性有计算公式可寻，笔者在此就不一一例举）。1.电梯可靠性设计内容有对控制系统，安全系统等各大系统进行评审等。2.电梯可靠性原则要注意电梯各元器件，零部件的选择要注意标准化、系列化，这样一方面提高了元器件，零部件（如接触器、继电器、显示模块、按钮等）的可更换性能，另