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1、论当前工程经济管理风险及防范策阵摘耍:工程经济学是工程与经济的交叉学科,是研究工程技术实践活动经济效果的学科。主体为丁程技术,核心是技术经济体系,辅助以管理学方法,使工程项目利用有利资源,达到最高经济效益。随着建筑市场的不断扩大,对施工企业的要求也不断提高,施工企业为满足市场需求,面临诸多风险。如果能科学冇效地预测、避免风险,施工企业和建筑市场都将得到良好发展。本文将就工程经济管理存在的风险和防范措施,对企业面临的一些风险进行具体分析,提出有效的防范措施,力求在风险出现前就得到有效的防范和控制。关键词:工程经济管理;风险;防范措施
2、Abstract:theengineeringeconomicsisengineeringandeconomiccrossdiscipline,isthestudyofengineeringtechnologypracticeeconomiceffectsubject.Subjectforengineeringtechnology,thecoretechnologyeconomicsystem,aidedbymanagementmethod,theengineeringprojectuseoffavorableresources,
3、reachatopeconomicbenefits.Withtheexpansionoftheconstructionmarket,therequirementoftheconstructionenterpriseimprovecontinuously,theconstructionenterprisetomeetthemarketdemand,arefacingmanyrisks.Ifcanscieneeeffectivetoforecast,avoidrisk,constructioncompaniesandbuildingm
4、arketwillgetgooddevelopment.Thispaperwillprojecteconomymanagementrisksandpreventivemeasures,totheenterprisefacessomespecificriskanalysis,proposedeffectivepreventivemeasures,andstrivetoappearbeforetherisktoeffectivelypreventandcontro1.Keywords:engineeringeconomicmanage
5、ment;Risk;Preventivemeasures中图分类号:K826.16文献标识码:A文章编号:从1978年改革开放到现在的“
6、•二五”规划实施,我国的经济体制改革不断推进。为我国经济贡献最大的建筑业,也在不断的发展壮大。随着建筑业的发展,参与工程项冃的施工企业也不断的发展,数量越来越多。致使当代的建筑市场竞争激烈,出现“僧多粥少”的局面。盲目的竞争也使施工企业面临种种风险,并且这些风险贯穿整个项目的实施过程中,所以能科学的预测风险,防患于未然,则是当今施T企业所追求的目标。就目前而言,工程经济管理中存在的风险主要包含两
7、个:工程投标报价的风险和工程施工管理的风险。一、工程投标报价的风险:我国实施《清单计价规范》以来,对规范建筑市场起到了积极有效的作用,但在实践中也发现有不足Z处,容易给施工企业带来潜在的风险。1.招标工程清单量与施工图量不符至今都讲究抢先一步抢占商机,所以部分业主都是在工程初步设计阶段就组织招标工作,由于工程项目初步设计阶段都缺乏深度,初设的工程量清单会有项目的丢项漏项情况。在项目开工实施过程中,施工图纸与初设图纸对比,会存在较大不符情况,这样在施工过程屮费用会冇所增加,施工方将承担这部分费用。施工前签订合同中还有风险费用百分比的
8、规定,一般为总承包费用的2%,但山于实际施工项目往往因为招标初设漏项、施工要求大、地理条件差异大、文明施工标准高等问题,增加的费用往往大于合同规定的2%,这样超出的费用就由施工企业自行解决。1.招标工程量清单漏项工程项目采用初设概算限额招投标,由于设计深度不够,承包商即使事前发现漏项,但也无法改变业主再一次将风险转移给承包商。2.工程清单项目和计量规则的不一致在这方面存在着两种主要的基本情况,一方面,在招标的过程中,很多业卞都是不提供计量的标准规范的,清单的工程量,基本上是由承包商自己根据招标图来计算的。另一方面,工程清单项目中的
9、内容是与计量规范不一致的,因此在投标尤其是报价的时候产生理解上的偏差。这两种情况,极其容易造成报价上的失误,因此存在风险。3.投标施组风险在投标阶段,施工企业需编制施工组织设计,这个投标实施性施组,一是为中标而不敢突破招标指导性施组,造成较大亏损。