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时间:2019-10-24
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1、论当前工程经济管理风险及防范策略new3400字摘要:工程经济学是工程与经济的交叉学科,是研究工程技术实践活动经济效果的学科。主体为工程技术,核心是技术经济体系,辅助以管理学方法,使工程项目利用有利资源,达到最高经济效益。随着建筑市场的不断扩大,对施工企业的要求也不断提高,施工企业为满足市场需求,血临诸多风险。如果能科学启效地预测、避免风险,施工企业和建筑市场都将得到良好发展。本文将就工程经济管理存在的风险和防范措施,对企业血临的一些风险进行具体分析,提出有效的防范措施,力求在风险出现前就得到有效的防范和控制。关键词:工程经济管理;风
2、险;防范措施从1978年改革开放到现在的“十二五”规划实施,我国的经济体制改革不断推进。为我国经济贡献最大的建筑业,也在不断的发展壮大。随着建筑业的发展,参与工程项冃的施工企业也不断的发展,数量越来越多。致使当代的建筑市场竞争激烈,出现“僧多粥少”的局面。盲目的竟争也使施工金业而临种种风险,并且这些风险贯穿整个项目的实施过程屮,所以能科学的预测风险,防患于未然,则是当今施工企业所追求的口标。就目前而言,工程经济管理中存在的风险主要包含两个:工程投标报价的风险和工程施工管理的风险。一、工程投标报价的风险:我国实施《清单计价规范》以来,对
3、规范建筑市场起到了积极有效的作用,但在实践中也发现有不足之处,容易给施工企业带來潜在的风险。1.招标工程清单量与施工图量不符至今都讲究抢先一步抢占商机,所以部分业主都是在工程初步设计阶段就组织招标工作,由于工程项冃初步设计阶段都缺乏深度,初设的工程量清单会有项冃的丢项漏项悄况。在项目开工实施过程屮,施匸图纸与初设图纸对比,会存在较人不符惜况,这样在施工过程屮费用会有所增加,施工方将承担这部分费用。施工前签订合同小还有风险费用百分比的规定,一般为总承包费用的2%,但由于实际施工项冃往往因为招标初设漏项、施工要求大、地理条件差异大、文明施
4、工标准高等问题,增加的费用往往大于合同规定的2%,这样超出的费用就由施工金业白行解决。2.招标工程量清单漏项工程项冃采用初设概算限额招投标,由于设计深度不够,承包商即使事前发现漏项,但也无法改变业主再一次将风险转移给承包商。3.工程清单项目和计量规则的不一致在这方面存在着两种主要的基本情况,一方面,在招标的过程中,很多业主都是不提供计量的标准规范的,清单的工程量,基本上是山承包商自己根据招标图来计算的。另一方面,工程清单项冃中的内容是与计屋规范不一致的,因此在投标尤其是报价的时候产生理解上的偏差。这两种情况,极其容易造成报价上的失谋,
5、因此存在风险。4.投标施组风险在投标阶段,施工企业需编制施工组织设计,这个投标实施性施组,一是为屮标而不敢突破招标指导性施组,造成较大亏损。如某大桥,招标指导性施组的辅助钢结构约1万t,结果实际投入了3.2万t;二是投标实丿施性施组的编制往往不受重视,或是投入人员少,或是编制者经验不足,冇时为了屮标还将施工方案一再简化,中标后才发现其施工方案缺乏可行性,不具备实施性的意义,极易造成亏损。二、工程施工管理的风险1.双方签订合同中的风险合同是双方行驶权力的依据。合同中规定了双方应享有的权利和应履行的义务。应秉着公平、互利平等的原则。而现在
6、许多工程的合同,都缺乏公平平等的原则,业主方为了保证白己最人权益,在合同条款屮,最人限度地约束承包方的行为,将工程屮可能出现的风险全部转移到承包方身上,使承包方承受更多无法承受的风险。如合同条款中对施工材料的价格浮动规定中,常规定在材料价格上涨10%内,合同总价不做调整,这样施工方就得自行承担这部分增加费用。合同条款上诸多规定都是制约承包方责任的,很少条款是制约发包方责任的。2.工程施工方案存在的风险工程施工项目相比于其他的任务,有着自己的很多特点。它具有不稳定性,因为常常会受到外部环境变化的影响。比如说施工启动资金和设备,水文地理情
7、况,技术规范标准等等,这些都是在路上作业的情况。如果是水屮作业,则还要考虑到洪水、航道、涨潮等。由于现在普遍采用了“四新”技术的沌工方案,但还是会遇到很多的不便,因为它对于技术标准要求很高,这就使得施工的复杂性大大增人,由此而带來的各种风险也就相应的增人了。3.在管理屮存在安全、质量、工期的风险安全事故是工程施工工程中经济损失最严重的一方面,所以施工安全管理是施工工程管理的重屮之重。必须严格规范安全管理,在施工现场管理人员要提高安全意识,在施工工程中对使用大型机械设备要严格管理,避免操作不当造成人员和财产损失。还有在工程建设工程中如需
8、搭设脚手架,搭建和拆卸过程耍严格按照搭建和拆卸顺序和要求进行。要严格规范施工现场的进出人员,无论是专业技术人员,还是真正施工人员或是领导视察,都得佩戴安全帽,现场施工人员还必须佩戴安全带、防滑鞋。在施工项口现场要设消防通
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