浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策

浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策

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青海广播电视大学毕业设计(论文)【摘要】改革开放三十年来,我国民营企业得到了迅速发展,在保持国民经济持续稳定增长,维护社会稳定,缓解就业压力,增加财政收入等方面发挥了越来越重要的作用,已经成为国民经济的重要组成部分,其经济地位突出,然而,面对经济全球一体化的挑战,民营企业人力资源配置问题突显,人才流动已经成为企业发展的最大挑战,如何解决出现的问题就成为民营企业在新世纪发展的关键。【关键词】民营企业人才流动原因问题对策【提纲】一、民营企业人才流动的原因1.社会大环境原素2.企业的内部原素3.员工的自身原素二、民营企业人才流动出现的问题1、合理的人才流动对企业起有利影响2、不合理的人才流动对企业起不利影响三、针对民营企业人才流动出现问题的对策1.合理和稳定的原则2.互补和兼备的原则3.组织和兼顾的原则4.维护法制的原则5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页 青海广播电视大学毕业设计(论文)我国民营企业人才流动的现状——浅谈民营企业人才流动的原因、问题与对策2l世纪人力资源已成为决定一个民营企业兴衰成败的关键资源,它对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。当前我国社会正处在经济转型的关键时期,民营企业的用人制度特别是人才的流动也从过去的单一、固定分配的状态逐步发展到变化的、活跃的状态。人才流动的发展必然会遇到各种各样的问题,它对社会的进步、企业的兴衰、观念的变化产生重大的影响,这是摆在管理者面前的一个不容忽视的大问题。凡事都有利有弊,人才流动也是这样,怎样认识、合理应对这一问题,使人才流动的益处不断广大,弊端不断缩小,这是每一个涉及人力源管理人员必须思考的问题。随着国内经济的市场化进程,各民营企业之间的竞争愈加激烈,因此维护企业的各种资源变得尤为重要。人力资源是企业资源中最重要的部分之一,对于人才流动的控制是人力资源管理中的重要部分。由于企业内外部的原因和员工本身条件发生的改变,人才流动是不可避免的。在这种流动中,有些是在人才流动的合理限度之内的,它们对组织和员工是有益的;有些超过人才流动合理限度的流动,则构成了人才流失,它们对企业和员工都可能是有害的。一、民营企业人才流动的原因1.社会大环境原素一是经济大形势。经济飞速发展时期,就业机会多,人才流动就频繁,经济萎缩萧条时期,失业率高,人才流动就会减少。二是社会认同度。社会态度如果认同和鼓励人才流动,人们都以跳槽为时尚,就会促使人才加快流动。三是企业用人机制。企业用人机制的自由程度与人才流动率成正比。2.企业的内部原素首先是薪酬制度。薪酬水平体现人才的个人价值。如果本人感觉自己的付出与所得不合理,那么他就会选择离开,这是人才流动的最直接原因。其二是文化氛围。企业文化氛围如果与本人文化趋向、价值观念不桕融,也会引起人才的流动,尤其是对高级知识型人才而言更明显。其三是激励机制。如果员工的工作得不到企业正确的评价和激励,时间长了也会削弱其积极性,引起人才流动。其四是企业状况。包括社会对企业的认同,企业在同行业中的地位、声誉,以及企业事业发展前景等,都会从不同方面不同程度地影响人才的稳定性。3.员工的自身原素5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页 青海广播电视大学毕业设计(论文)一是自我实现的需求程度。二是年龄,年轻员工精力旺盛,信息灵通,而且没有家庭责任,流动起来没有什么顾虑。三是个人实力,人才本人的学历、阅历和能力也是决定其流动的直接原因之一。另外,人才的配偶、子女以及父母的生活实际状况,也会在一定程度上影响人才的去留。二、民营企业人才流动出现的问题企业人才流动是企业根据自身发展的需求,改善人才结构,增强企业活力,更好地发挥人员的积极性,使人才同生产资料实现更合理、更有效的结合,从而提高生产效益和经济效益,进一步推动生产力发展的重要措施。当前我国社会正经历经济转型的过度时期,企业的用人制度特别是人才的流动也从过去的单一、固定分配的状态逐步发展到变化的、活跃的状态。人才流动的发展必然会遇到各种各样的问题,它对社会的进步、企业的兴衰、观念的变化产生重大的影响,这是摆在管理者面前的一个不容忽视的大问题。凡事都有利有弊,人才流动也是这样,怎样认识、合理应对这一问题,使人才流动的益处不断广大,弊端不断缩小,这是每一个涉及人力源管理人员必须思考的问题。(一)合理的人才流动对企业起有利影响1.企业人才流动是社会化大生产在市场经济条件下的必然产物社会化大生产要求按照一定的比例分配劳动力。人才流动的实质是社会根据政治、经济、教育、科技、文化发展的需要,在部分专业技术人员中所进行的再分工。随着市场经济的发展,老的部门和行业被淘汰,不断开辟出新的部门和行业来。于是,劳动对象、劳动方式和劳动场所必然发生变化,必然引起分工的革命,必然导致人才的流动。2.企业人才流动是改善人员配置不平衡状态的必然要求由于历史和现实的原因,我国专业技术人才的分布和结构很不合理。沿海、内地边远地区之间,城乡之间,不同所有制企业之间,人才的分布差别很大。从行业分布来看,我国科技、医疗、卫生、教育、国家机关四大行业的专业技术人员占全国专业技术人员的65%,而商品经济继续发展的一些行业的人才却严重缺乏。这就迫切需要进行合理的调整,这在很大程度上要依靠人才的流动,这样会使社会各方面、各区域的整体技术力量都有可靠营养,会促进社会同步发展。3.人才流动促进企业的自身发展企业的发展,①取决于企业的装备水平;②必须加强企业的基础管理;③必须提高企业的经营水平;④必须持之以恒地开展创新创优活动。所有这一切都必须依靠技术水平的提高,科技结构的调整来完成。科技的载体是人才,有了相应的人才,才能完成上述一系列的调整。因此,对于一个企业来讲,必须调整、充实、引进所需的各类人才,同时原来适应老产品生产需要的人才可能会暂时富余,需要及时分流。可见,人才流动能够加速企业的自身发展。(二)不合理的人才流动对企业起不利影响1.人才流动会加速地区发展的不平衡5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页 青海广播电视大学毕业设计(论文)上面我们提到人才流动能改变人才分布的不平衡状况,会对社会各方面,各区域有整体推进的作用。这是有利的方面。但问题也是很多的,有些问题不容忽视。我国有沿海、内地、边远地区三大区域,人才强弱分布也是沿海强,边远弱,内地中等甚至低下。改革开放以来,我国国民经济的发展速度很快,但从发展的速度、质量及发展潜力来看,各个地区还是存在差异。按道理来说,人才流动要:fi-利于社会的整体发展,有利于地区的互补性,有利于落后地区急需人才的政策。但是我国的实际情况总是从落后的地区流入到先进发达的地区,从贫穷的地区流入到富裕的地区,这样就造成了不同地区人才分布不均衡的状态。内地和边远地区的人才本来就缺乏,加上流出现象严重,这些地区的发展就存在障碍,生产力的发展、人民的生活水平就处于相对滞后的状态;而沿海、富裕地区本来就发达,加上流人人才较多,这样就会造成这里的发展加快,物质和精神文明水平大大提高。目前我国沿海与边远地区、内地的差别的确存在,而且大有扩展之势,不解决这些问题,会带来社会不稳定的现象。其中人才流动势必会加剧这些现象的进一步发展。2.人才流动会导致企业强者恒强、弱者恒弱由于各个企业自身条件是不同的,人员结构、环境、发展潜力、经济效益、待遇各不相同,造成了企业的强弱分明。随着劳动用工制度的改革,人才流动的活跃,使一些合资、独资、效益好的国企人才济济。一个企业由于各种原因,逐步走下坡路,人才流失严重,这样就会越来越弱。这样的发展格局,对企业的总体发展有一定的制约作用。当然人们认为让好的发展,差的死-~z,这对社会是有益的。问题是差的企业不是少数。强弱企业之间的条件和发展不是在同一起跑线上,在社会各种制度还不健全的情况下,产生了强者恒强、弱者恒弱。3.企业人才流动在一定时期会影响国企的发展企业是人才流动的重要实体对象,而国有企业人才流动则是企业人才流动的一个热点。在当前的体制下,国有企业存在效率低下、机构重复、人浮于事、待遇低等现象。国企人才的经济待遇低下,往往是他们流出的主要原因,当然还有其他原因,如怀才不遇、发展环境不好等。总之,国有企业人才的流出现象相当严重。据统计,国企的人才存在断层的危险,目前的国企还是靠一些年龄偏大的人才支撑着,随着时间的推移,这些人将会在国企中退出,这样的后果是相当堪忧的。没有人才的企业怎能同人才济济的企业竞争呢?这样的局面,显然对国有企业是不利的。显然从以上方面的分析我们可以看出,企业人才流动是当前生产发展的需要,也是人力资源优化配置的一个重要组成部分,它的有利之处大于不利之处。面对这种情况,为使企业人才流动能够健康发展,需要在人才流动方面采取一些应对措施。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页 青海广播电视大学毕业设计(论文)三、针对民营企业人才流动出现问题的对策1.合理和稳定的原则所谓合理,应该是有利于人才充分发挥作用,有利于提高生产力,有利于增加国家、集体的经济效益,有利于国民经济的发展。因此,人才流动的合理流向应该是从人才密集的部门、单位流向技术力量薄弱、人才奇缺的部门和单位;从大城市流向中小城市、乡镇;从乡镇流向农村;从沿海内地流向边远地区;从机关流向基层。在企业人才流动中,要鼓励、支持人才流向集体企业、乡镇企业、三资企业和民办企业,同时要注意搞活大、中型国有企业的人才流动,因为大中型企业是国民经济的骨干,人才流动搞活了,对全社会的人才流动将起到不可估量的影响和作用。所谓稳定是指人才流动与稳定的关系,稳定人才队伍有两个完全不同的方法:一是通过人才的合理流动,以达到本企业人才的数量、层次、结构等的相对稳定;另一种是不管工作是否需要,是否能发挥作用,强调人才企业所有,用“卡”的方法,以保障本企业人才的相对稳定。后者实际上是做不到的,因为稳定的背面潜伏着不稳定的因素。据统计,我国有30%的专业技术人员有流动的意向。人才流动率只有2%~3%,而美国的人才流动率为20%;我国的专业技术人员一生人均流动0.87次,而美国为12次,显然我国专业技术人员的流动率是相当低的。企业应面向市场,根据自身的需要,通过合理的人才流动,使本企业的人才队伍在动态中保持稳定。2.互补和兼备的原则人才流动计划调配的不同点在于,它利用市场机制,更多地带有市场调节的特点,计划调配和人才流动利用的机制和所采取的方法虽然有所不同,但目的都是为了使人才资源得到合理的利用。计划调配主要用于国家公务员,国家重点骨干企业的特殊人才以及大型企业的主要负责人的流动,而企业等其他各类人才的增补和输出,主要靠人才流动,通过市场调配来完成。兼备性原则主要是根据我国政治情况的特点,即企业在推荐与招聘专业技术人员时,要注意德才兼备,即是否具有良好的职业道德、是否拥护改革开放的方针、是否有为人民服务的事业心和责任心。3.组织和兼顾的原则人才流动和遵守组织纪律并不矛盾。企业人才的流动,是党和政府鼓励和倡导的,要在国家的法规、政策的指导下进行。企业人才的流动程度规定了必须经组织批准,这从制度上防止了无视组织纪律的现象发生。对于少数专业技术人员搞自己的工作,片面追求高收入,违背政策、违反组织纪律自由流动的,要通过细致的思想政治工作,进行耐心的说服教育,情节严重的要批评纠正,必要时可通过行政5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页 青海广播电视大学毕业设计(论文)手段处理。兼顾的原则,就是要兼顾企业和个人双方的利益。专业技术人员无论是在职还是离职,对企业合法利益必须维护,不得损害。《国务院关于促进科技人员合理流动的通知》规定,科技人员调离原单位不得私自带走原单位的N-技成果、技术资料和设备器材等,不得泄露国家机密或侵犯原单位技术利益。而企业对专业技术人才的合法权益,不论在职离职,也应充分保护,不得损害。4.维护法制的原则对于企业人才流动问题,国家有必要建立和健全相关的法律和规定。当前社会人才流动已是社会用工制度的一个重要组成部分,而从数量、分布来看正有逐步扩大的趋势,但随之而产生的矛盾纠纷,利益摩擦也越来越多,单靠目前有关条文规定已无法解决一些新的问题,故需要全社会予以重视,应制定有关法律、法规和规范人才流动机制,来合理有效地解决人才流动产生的问题。这一问题的解决已成当务之急。国家行政部门应该花一定的精力,在充5-J'-调查的基础上,采取一系列有效的法律措施,来彻底全面地解决这一问题。综上所述,企业人才流动问题的重要性不言而喻,我们应该趋利避害,正确对待企业人才流动,促进人才有效配置。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页 青海广播电视大学毕业设计(论文)[参考文献]:[1]劳埃德·拜厄斯莱斯利·鲁著.李业昆译.人力资源管理(第7版)[M].北京:人民邮电出版社,2004.[2]加里·德斯勒著.刘昕.吴雯芳译.人力资源管理(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,】1999.[3](英)多米尼克·库珀,伊凡·罗伯逊.组织人员选聘心理[M].北京:清华大学出版社,2OO2.[4](英)内维尔.贝恩,比尔.梅佩.人的优势[M].北京:经济管理出版社,2001.[5]李业昆:企业人才流失状况的判定北京工商大学学报,2005.[6]StephenP.Robbins,《管理学》中国人民大学出版社,2004(1).[7]郭丽芳.民营企业人才危机分析与对策[J].山西高等学校社会科学学报,2002,(5).[8]彭涛章晋文.民营企业管理模式的现状及发展[J].武汉汽车工业大学学报.5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第7页共7页

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