对日软件服务外包人才流动的原因与对策

《对日软件服务外包人才流动的原因与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、人力资源中国经贸导刊对日软件服务外包人才流动的原因与对策文王岩摘要：对日软件服务外包产业进入动荡的调整转型期，其中技术开发人才流动性过大，导致企业竞争压力过大。为此，本文基于劳动市场搜寻和匹配理论分析对日软件服务外包人才流动性过大的原因，并提出对日软件服务外包人才流动的若干控制对策，以期有效促进对日软件外包产业健康与持续发展。关键词：对日软件外包人才流动人才培养离岸外包以其绝对的成本优势受到欧美、日本等发达国家的青睐。中国有着丰富的人力资源及较低的劳动力成本，成为吸引离岸软件服务外包业务的主要国家之一。日本作为全球第二大软件产品和服务市场，目前国内仅有不到

2、2.5%的业务外包。据来自中国软件行业协会的数据显示，中国对日软件外包业务仍以每年50%以上的速度增长，日本市场一直都是中国软件外包业务的主要发包商，因此具有很大发展潜力。目前我国的对日软件服务外包人才不仅数量短缺，而且流动率比较高，这极大地制约了该产业的可持续发展。因此，对日软件服务外包产业的人才流动的原因及控制策略研究，已经成为提升该产业的整体竞争优势的必要途径。一、对日软件服务外包产业人才流动现状目前，在我国软件服务外包产业中，劳动力市场下的软件外包职位空缺与需求就业人数并未达到高效率的配置，表现为：一方面该产业所需人才各个层次短缺；另一方面软件外包

3、相关人才就业难、失业率高。根据工作搜寻与匹配理论，劳动者想要改善其工资与福利等现状，会不断搜寻最佳工作，企业为了提高效益会不断搜寻最匹配所需岗位人才，从而导致求职者的不断流动。同时，由于软件服务外包行业人员的流动能有效带动技术扩散，促进知识与技术不断更新，其人才的流动性比较频繁。据统计，目前，中国的软件服务业员工年平均流动率可达20%—25%。对日软件服务外包产业，其产品生命周期短、技术革新快，从业人员年轻化等特质直接导致外包人才的高频繁流动。对于企业而言，流失的员工不仅使合作的产业链不完整，重新完整产业连接需消耗人力与时间[3]武晓玲，詹志华，张亚琼．我

4、国上市公司现金持有动机的实证研究———基于资本市场信息不对称的视角[J]．山西财经大学学报，2007（11）[4]辛宇，徐丽萍．公司治理机制与超额现金持有水平[J]．管理世界，2006（5）[5]罗进辉，万迪防.负债融资对企业现金持有行为的影响研究[J]．山西财经大学学报，2008（9）[6]胡国柳，王化成．上市公司现金持有影响因素的实证研究[J]．东南大学学报，2007（3）[7]胡国柳，刘劲宝，马庆仁．上市公司股权结构与现金持有水平关系的实证分析[J].财经理论与实践，2006（7）[8]Jensen，Michael.Agencyco-stsoffre

5、ecashflow，corporatefinanceandtakeovers[J]．Ameri-canEconomicsReview，1986（76）[9]DittmarA，JMSmith，Hser-vaes，Internationalcorporategov-ernancecashholding[J]．JournalofFinancialandQuanlitativeAnalysis，2003（38）（李建军，1973年生，湖北人，江汉大学商学院讲师。研究方向：财务、金融）442014年2月中中国经贸导刊人力资源成本，很大程度上还会带走企业的核心技术与客

6、户，造成较大的负面效应；人才薪金待遇产生较大差别时，外包人才的心理不平衡感就会导致流动。力与企业所提供的薪金不匹配或是与其他企业相同岗位所提供的薪金对于个人而言，不仅要花费搜寻时间2、企业发展前景不佳产生不平衡时，容易造成离职。成本，还会造成一定的家庭和心理压一些中小型对日软件外包企业2、寻求个人发展力。通过参与调查分析前程无忧“2012由于规模较小、接包能力与市场开拓很多中小型对日软件外包企业年IT人才跳槽计划”，结果显示约能力有限、抗风险能力较差等因素，从业人员通过企业实战训练，一旦成73%的人才都表示有跳槽意愿，23%给某些员工不稳定的心理预期，认为长

7、起来，便认为原企业晋升通道狭的人还不确定，仅有4%的人表示不会自身发展空间有限，游离心理严重，窄，不利于个人职业的良好发展与自跳槽。究其跳槽原因分析，薪酬福利和因而选择离职。我价值的实现，因而去寻求更加大型个人职业发展是两大跳槽关键影响因3、缺乏完善的沟通机制的软件外包企业发展机会。素（如图1所示）。同时，又对我国软件目前，在软件外包企业中，在绩3、工作压力较大从业人员跳槽原因进行分析，得出约效管理过程中尚没有完善沟通与反软件外包是技术与知识更新快、13%的人是对其工作单位的企业文化、馈机制。虽然有些企业建立了绩效加班最频繁的产业。从业人员不仅管理体制等不满

8、，约9%的人是由于考评价的反馈机制，但是缺乏有效的沟