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时间:2018-10-10
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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============脉动市场:深度关注低档烟“蝴蝶效应” --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============脉动市场:深度关注低档烟“蝴蝶效应” --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-------
2、--------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============近年来,国家局对低档烟有效供应问题的高度重视是有目共睹的。国家局局长姜成康指出“能否解决好低档烟供应和农村卷烟市场问题,关系我们烟草行业在实践层面是否真正树立了“两个至上”的共同价值观。”国家局副局长何泽华指出“低档烟是销量持续增长的基础,也是结构不断提升的关键。正确对待低档烟就是正确对待今后的长远发展。” 客 观地说,低档烟是销量持续增长的基础,也是结构提升的关键,低档烟问题是攸关行业发展的问题。然而,低档烟有效供应并非易事
3、,行业上下必须深度关注。笔者不揣浅陋,认为必须脉动市场,警惕低档烟“蝴蝶效应”,与大家商榷。 一、“蝴蝶效应”概念及内涵 什么是“蝴蝶效应”?“蝴蝶效应”是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。最初是由美国气象学家爱德华·罗伦兹(edwardlorenz)提出的。对于这个效应最常见的阐述是“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。” 常理看来,“蝴蝶效应”观点无疑是夸张的。但笔者认为,这个看似夸张的观点,其实也蕴藏着一个厚重的内涵:一个不利的微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,会带来非常大的危害,称为“龙卷风”
4、或“风暴”--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============。 二、脉动低档烟“蝴蝶效应” 笔者认为,“蝴蝶效应”在低档烟市场的表现是非常典型的:2006年之前低档烟市场的主要矛盾是供不应求,2007年之后则演变为供非所求。 (一)2006年之前低档烟市场供不应求 概而言之,2006年之前,低档烟生不生产、生产多少,是由工业决定的。在卷烟消费税制改革的背景下
5、,工业为了全国性大市场,为了“两个十多个”,为利税、为品牌考虑,都不愿意生产低档烟。对于这一点,已成行业共识。 (二)国家局将低档烟作为指令性计划并严加考核 “两个维护”共同价值观,是中国烟草建立行业社会责任体系的一个起点,是烟草行业对社会、对国家的承诺。而低档烟供不应求,工业不愿意生产低档烟,消费者买不到低档烟,从政治层面而言与行业价值观是相悖离的,从行业发展层面讲也不是健康的发展。 为此,2007年之后,国家局将低档烟作为指令性计划并严加考核,将生产销售低档烟作为政治任务下达给出工商企业,是充分考虑了社会利益与行业长远发展利益,正确的初衷是勿庸置疑的。 (三)实际调控效果
6、与调控初衷出现偏离 国家局对低档烟产销任务考核的力度和决心,工商企业都有深切的感受,客观地说同时也在积极应对低档烟产销矛盾中出现的难题。 但实际效果是,调控效果与调控初衷出现了偏离。从数据显示来看,低档烟销势显著趋缓。2007年全国共销售低档卷烟不足1400万箱,同2006年相比减少150万箱,降幅超过10%。2008年1-3月,低档卷烟产销继续呈下降趋势,完成低档卷烟产量万箱,同比下降个百分点,完成全年计划的%;完成低档卷烟销量万箱,完成全年计划的%,低档卷烟的产销形势不容乐观。--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下
7、载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============从市场表现来看,情况更为严峻,突出表现为存在“五不”现象(供求不平衡、区域不均衡、产销不对路、品牌不适应、结构不合理)。有客户一提到“低档卷烟”就比较泄气或激动,对于低档烟的评价众说纷纭,综合起来无外乎两点:一是低档烟占了客户太多的库存,卖不动;二是市场价格严重偏低,没钱赚。 三、低档
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