服装品牌营销需要“动”起来

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1、服装品牌营销需要“动”起来  终端“静”了,没有“动”起来,这是我2009年6月,“游逛”几家服饰品牌终端店后的直观感受,失望的不仅仅是服装品牌营销中,终端的整体规划缺乏品牌归属感,更重要的是企业投入了可观的建设资金,却没有达到理想的终端效果。纠结一切的根源,应归结于系统化的作用,我们的自主品牌应考虑从系统角度分析问题,由系统提供标准化的方法去建设具有品牌个性的终端魅力。  终端的“情感”话题  为什么要用“情感”这个词语与终端联系?  品牌是有生命的,而这种生命力的传播,恰恰又与终端有着千丝万缕的联系。我进入某品牌(男装)终端店,除了进门时看见的门头以及室内部分具有LOG

2、O识别的装饰外,我找不到其他与本品牌“生命”相关的软文化元素,这不得不说是令人遗憾的事情。  我们知道,中国的服装纺织企业正从产品时代进入品牌化时代(有的企业正在做品牌,但还不清楚服装品牌营销的“道”在哪里,到底是要卖产品,还是要卖品牌与文化)。这种过渡并不是盲目的,而是中国的消费环境正在形成的文化现象。消费者在购买产品时,更多的是在选择一种方式,一种生活的方式、消费的方式、时尚的方式……这些方式凝结在一起构成了一个品牌的文化倡导,同时,也恰恰能够满足当今消费者的“情感需求”的价值点。  终端与情感如何关联,很简单终端是服装品牌营销最好的推广方式,消费者从这里感知品牌文化魅

3、力,其所有的文化氛围都可以在终端获得真实的体验,这也是品牌与消费者最佳的接触空间,更是消费者“宣泄”情感、获得价值认同的品牌情感归属领域。  因此,可以说,在终端的一切行为都是为了更好的释放文化,搭建服装品牌营销的情感桥梁。  终端“动”起来的关键——体验  “动”不是群蛇乱舞,更不是仓促的推广促销,而是一个系统化的层次管理。  这个时代是体验经济时代,体验已经逐渐成为继产品经济、商品经济和服务经济之后的一种经济形态。越来越多的消费者渴望得到体验,愈来愈多的企业精心关注体验店的打造。  “体验店”在国外服装界已经不是一个新鲜的提法,其设计的核心价值并非在于单纯的规模化,而是

4、一种生活概念,是代表品牌精神和品牌所拥有独特的个性和品位,是对一种生活方式的向往和期待,传达服装品牌营销倡导的生活态度。  “会表演”的体验终端与何相关?  要创建会表演的体验终端,需要哪些“表演道具”?  我们可以用一个词语概况:系统。进行终端系统化的建设,一是,规范店铺的运营规范,提升销售业绩;二是,树立标准化的店铺模型,利于服装品牌营销的规模化扩张。  一个有系统支撑的终端,除必要的管理系统外,更重要的是与消费者产生关联的系统化建设,如:文化、氛围、产品、主题、个性、陈列、推广画册、活动、服务等。  这其中第一个重要就是“文化”,品牌要表达什么?向谁表达什么?向谁如何

5、表达什么?均是依靠品牌文化个性所选择的传播方式。  换言之,品牌的一切都应与其所要倡导的文化达到共识。举例来说,英国经典品牌Burberry,拥有着浓厚的英国文化底蕴,其格子恰是品牌文化表达点之一。如今看来,我们都可以真实的感知一个现象:只要提到英国,就会想到格子;提到格子,自然会联想到它来自英国。二者已经融为一体,英国阐明了国家背景,格子是英国的一种文化、是一种人群的生活方式。这不仅是对一个国家文化的传承,更恰到好处的是两者结合塑造了一个百年品牌的文化个性。  中国的服装品牌营销如何塑造文化,用一个使用频率很高的词语来表达就是:创新。  中国服饰品牌的发展阶段,可说是刚刚

6、起步,我们的自主品牌以设计能力着称的很少,近乎为零,大部分还是属于品牌运营商。因此我们的服装品牌营销更多的是选择以“借文化”的方式来塑造品牌文化,但请注意这并不是“拿来主义”,而是借用某一种文化雏形,通过自主延展固化品牌真正的文化个性,这就是我们目前所应强调的创新。同时强调,通过各种途径使得这种文化具有品牌的穿透力和渗透力。  另外一个话题,就是围绕终端产品,我们会直接想到个性、陈列与主题。  个性是品牌差异化的识别,一个独有的纹样、装饰,都可能称为服装品牌营销的个性文化(在这里我不多说关于产品个性基因塑造的建议),主要突出终端与产品个性的协调。可以引起我们关注的因素,如品

7、牌的个性图样、品牌的文化道具设计、品牌的吉祥物等在终端的体现应用。另外,关键一点就是终端的空间设计感与品牌文化的切合。如法国夏奈尔,以优雅文化着称,黑白是产品经典色彩文化,其终端店更是以黑白突显品牌这文化特征。当然这只是品牌终端设计的一个层面因素。  陈列,这个概念被广泛流行,它是视觉营销的一个重要部分,同样拥有着标准化的系统管理、运营方法,陈列不能脱离品牌文化,更不是简单围绕产品而产生一种“摆货”行为,它更多的可以通过服装造型、色彩组合、主题意义等方式在终端传递一种品牌味道,如LV150周年华诞的陈列案例中,我们

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