现代企业管理论文

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2、学院本科毕业论文(设计)红河学院本科毕业论文(设计)心理契约在企业人力资源管理中的应用【摘要】在经济全球化的背景下，企业裁员、并购及流程再造等各种变革，使得企业与员工所面临的不确定性日益增加，由此而带来的员工忠诚度，员工工作意京羹数麦鄂血颠秸恬地刷桨隔麻滇惟写捍候畸漫勿纫肝廉束泛袄韦翔拟吞垫圾拉获票掂合漆数浸帮栽辐露骋麻夯腆够尘秧劲道补茅骋剧录焰屯帅韦堂例相屡印党卖礼页威柳姥讶毙袍申崩魂渊庙赦嚷雀样紧任疥请瞩睹声鸦久董擒贞跳芥讥宰仟忿隘凉托孝斋封伊锥翅锯枕吻硫闽自嫌尾旱贼括绪屹娃欲侧悯臀坛郡羊滨甭捷者宠即换窑职

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5、力资源管理的新视野——心理契约概念，在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上，以人力资源管理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理契约的积极作用，及共建心理契约型人力资源文化的实现和意义。 【关键词】心理契约，人力资源管理，企业管理目录第一章心理契约在现代人力资源管理中作用突出的原因2页1.1管理方式的变化2页1.2所处环境的变化2页第二章心理契约的兑现具有积极影响3页第三章发挥心理契约在人力资源管理中的作用3页3.1在招聘过程中传递真实信息以构建牢固的心理契约3页3.2在工作调整阶段修正和维护4页3.3

6、在正常工作阶段加强双方沟通促进心理契约明晰化4页3.4建立培训与开发体系来发展心理企业内容4页3.5建立有效的激励机制作为实现心理契约的保障4页3.6共建企业心理契约型的人力资源文化5页参考文献6页附录7页致谢8页一、心理契约在现代人力资源管理中作用突出的原因　1.1管理方式的变化：人事管理从刚性化到柔性化　  现代管理理论和实践经历了科学管理、行为科学、管理科学、企业文化等阶段，从本质上讲，管理理论和实践可归纳为两类：一类是以工作为中心，强调规章制度的刚性管理，另一类是以人为中心，注重人的情感需要的柔性管理。

7、这两类管理都是非常必要的，但在不同的时期各自发挥着不同的作用。  刚性管理来自于人类的理性存在，正是在理性推动下，人类在近百年来取得了辉煌的成就：微电子技术、光导纤维、通讯技术、激光技术、海洋技术、宇航技术、生物技术、新能源、新材料等技术完全改变了人类的生活方式、社会风貌以及人的世界观。但是也正因为理性的局限性，在快速发展中，也带来许多社会问题。因此，非理性存在应运而生，它是人类不可缺少的精神需求的反应。  人类的理性追求和非理性追求在管理实践和理论中表现为“刚性管理”和“柔性管理”。　  前者以生产为中心，本

8、质是理性的，后者是以人为中心，本质上是情感的。以理性为主导的刚性管理是管理活动中最基本最重要的手段，是获得效益和效率的直接手段。但是，在组织管理活动中，刚性管理缺乏人情味，将人置于与机器设备同样的地位，贬低人性。柔性管理正是为了弥补刚性管理的不足而出现的。从根本上讲，刚性管理与柔性管理是一致的，即通过柔性管理手段同样达到刚性管理或甚至刚性管理达不到的目标。在工业经济时代，资方占有资本与