《现代企业管理》课程论文

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1、妥徽科鞍曝配机械工程样旎孫程枪夂课程名称:论文题目:院系:年级专业:学号:姓名:任课教师:《现代企业管理》浅谈现代企业机械设备管理机械工程学院机械设计制造及其自动化13卓越班1671130021王征盛先友2016年11月8口中文摘要11影响现代企业机械设备管理工作的因素12加强设备管理学习，提升专业工彳乍7K平23在企业范围内开展加强设备使用和维护管理工作24从细节入手，加强机械设备管理2浅谈现代企业机械设备管理［扌商要］机械设备是现代企业生产的主要资源，保障完好率、提高利用率是现代企业机械设备管理的主线。本文首先

2、分析了影响现代企业机械设备管理工作的因素，其次，结合笔者的实际工作经验，就现代企业机械设备管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。［关键i司］现代企业；机械设备；管理机械设备是现代企业生产的主要资源，保障完好率、提高利用率是现代企业机械设备管理的主线。近年来，随着现代企业生产规模的扩大，自有设备保有率很高，但设备经常带病作业，尤其调出设备的完好率很低，造成各项目z间岀现推诿扯皮现象，并且影响了生产的正常开展。因此，加强现代企业机械设备管理就显得尤为必要。一、影响现代企业机械设备管理工作的因素(-)设备自身因素不同

3、的设备、不同的生产厂商，产品的质量是不一样的，即便是同一公司的同一款产品,生产批次不同，生产分厂不同，产品的质量也会存在着不同。尤其是那些私人的小企业为了减低生产运行成本，大量使用那些已经超过了使用年限的电器设备，这是极为危险的。(-)技术因素机械设备管理工作的好坏，与管理理念是否，及时更新，是否可以赶上科技进步的脚步息息相关。目前很多企业对于机械设备管理还是较为落后，不太及时，平时一般都不注意检验档案，只有在紧急情况下，或者机械设备出现故障的吋候，才会对档案进行查阅检验，这样的最大问题就在于存在着一定的时间滞后性

4、，不能及时地对机械设备的运行状态进行及时的反馈，也不利于各部门间对数据的交流和共享，影响到机械设备的管理。(三)人为因素人为因素往往是导致机械设备发牛故障的主要因素，80%以上的机械设备故障都是由于人为因素而导致的。第一，部分机械设备操作人员对事故的警惕性较差，安全意识淡漠，在工作上表现出无所谓、松散的状态。第二，部分机械设备操作人员没有接受到较好的岗前培训,业务水平差，即便是参加了相关的培训，也没有用心学习，只是敷衍了事，没有对机械设备管理工作给予足够重视。第三，部分机械设备操作人员心中有侥幸心理，不能时刻保持警

5、惕,这样一来，往往就会为日后的机械设备事故发牛埋下伏笔。管理制度•部分企业对于机械设备应用经验不足，还没有形成较为完善、较为健全的机械设备管理制度。企业一定要立足于企业的长足发展来建立管理制度，不能忽视了企业的长远发展，而只看重眼前利益，管理制度一定要做到细致入微，提高管理制度的执行力和有效性。二、加强设备管理学习，提升专业工作水平培训内容应该包括三个方面：1）设备的前期管理；2）设备调试前的准备资料；3）设备运行的专业管理。首先从设备综合管理的高度引出系统理论，总结设备的一生，包括设备的规划、制造、购置、安装、使

6、用、维修、改造、更新、直至报废的全过程，作为一个完整的系统，一定要采取一系列的技术、经济和组织措施，对设备实现综合管理，以达到设备寿命费用最低、设备的综合效率最高、经济效益最好的目的。应该结合企业的实际情况对机械设备管理过程中的每个环节逐一做了阐述，重点讲解设备招标、设备验收与安装、润滑管理、备品配件定额管理、设备事故的分类与管理、设备维护管理、固定资产管理等几个方面。三'在企业范围内开展加强设备使用和维护管理工作企业应该结合自己的实际情况，建立健全机械设备管理的齐项规章制度，并严格执行各类设备操作规程及保养流程。

7、对设备管理工作的各个环节进一步做出了具体规定，在制度上保证了设备管理工作有章可循、有法可依。另外，企业还切实加强了设备的使用及维护管理,使设备充分发挥效能，不断改善设备技术状态，提高设备利用率并延长设备使用寿命，从而为企业最大限度的赢得经济效益。在设备管理中，一是严格设备周检制度和设备润滑制度。采用看、听、摸、嗅等方法对设备进行细致的口常检查，定点、定质、定量、定时、定期对设备进行润滑保养和卫生清扫,努力做到沟见底、轴见光、设备见本色。二是加大培训力度，提高设备维护保养意识。通过对职工应知、应会培训，熟练掌握设备的

8、性能、结构、用途、原理及使用方法，提高牛产技能和安全技能，降低设备故障率。三是从H常点滴做起，形成了以班保天、以FI保旬、以旬保月、以月保年的管理模式，责任落实到人，管理保养共担，有力地促进了设备的长周期运行，为完成各项生产任务奠定了坚实基础。四'从细节入手，加强机械设备管理为防止安全事故发生，应该不断加强机械设备的维护保养，确保机械设备正常运转，严格要求机