回报：柳传志管理怕不怕被误解？

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1、回报：柳传志管理怕不怕被误解？　　柳传志的联想之星培训班，已经要办第三期了。　　联想控股为此花的钱，已过千万。　　联想控股旗下的投资公司，也已投自了十数个联想之星的项目，出资过亿。　　联想之星，也成了联想控股与各地政府合作交往的最佳品牌形象大使。　　由此观之，联想之星的受益者，表面想当然，是典型的，联想众公司得利，柳传志个人得名，的商业价值回报之举。　　其实呢？　　事实呢？　　本质呢？　　联想之星，最大的受益者，是在中国的创业者们。　　创业之苦，　　一患无名，二患无资，三患无助，心腹大患是无师。　　有名师指点，企业名声、融资借款、合作伙伴，都能事半功倍，提高

2、创业的成功率。　　而无师可请教，纵有鹊起之名，纵有飞来之财，纵有八方相助，也常事倍功半，甚至饮恨失败。　　此无他，关键原因有四：　　1.网上漫天飞舞的都是成功者被总结出来的成功学问，可真正吃亏、上当、被潜规则的失败经验，谁会开博客给你分享？　　2.人各有异，事各有别。不是耐心、耐心、再耐心地听完你的车轱辘话诉苦，谁家高人的心灵鸡汤，也治不了你的创业之病。　　3.VC从来都是万花丛中挑一朵，谁有钱有势就抱得美人归，不见股份，怎会给你耐心指点？　　4.纵使个别好人，不分贵贱，不分海归土鳖，都肯赐教。一个创业者，又那里去碰见这样的好人？这些好人，又哪里照顾得了，诸

3、多创业者？　　所以，创业者们，希望有联想之星、马云之星、腾讯之星、新浪之星、用友之星，中国所有成名成腕的企业家都办他们的企业之星。　　名企，名人，如果都去学联想之星，　　都为创业者提供，免费学习、有人指点、有机会融资、有同学互助、有政府投资的培训班。　　创业者们犯得错误岂不更少？成功岂不是更容易些？　　所以，　　越是，有人误解柳传志的联想之星是施药舍粥、沽名钓誉、一本万利、政企双赢。　　越是，会有人跟进，这个名利双赢的公益善举。　　昔，清末红顶商人胡雪岩，施药舍粥，也曾被指沽名钓誉。　　然，胡庆馀堂，最终成为与北京同仁堂齐名的国药大家，百年老号。　　此无他，

4、　　真不二价，诚不欺人，有财行善，持之以恒，不做健康废人。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接

5、不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法

6、做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列

7、出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照

8、重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四