第20章 企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易

第20章 企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易

ID:19531151

大小:209.50 KB

页数:19页

时间:2018-10-03

第20章  企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易_第1页
第20章  企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易_第2页
第20章  企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易_第3页
第20章  企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易_第4页
第20章  企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易_第5页
资源描述:

《第20章 企业内部控制流程 企业内部控制流程——关联交易》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第20章企业内部控制流程——企业并购20.1企业并购与审批控制20.1.1潜在并购交易审核流程1.潜在并购交易审核流程与风险控制图潜在并购交易审核流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段董事会总经理总会计师并购项目组5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpubli

2、ctransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve如果并购交易前期准备不充分或越权审核,会产生重大差错或舞弊、欺诈行为,从而使企业遭受损失如果企业并购规划制订不合理,会导致企业并购实施的失败审批批准《并购规划》审核审核审核审核审核2接下页13与并购企业达成并购意向与并购企业进行初步谈判与目标企业初步接触详细调查并购企业确定并购企业初步确定并购目标企业并购目标企业基本情况调查搜寻并购目标编写《并购规划》开始D1D2潜在并购交易审核流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶

3、段董事会总经理总会计师并购项目组5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve审批审核审核签订《并购意向书》承上页结束拟定《并购意向书》D22.潜在并购交易审核流程控制表潜在

4、并购交易审核流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11.企业并购项目组要对企业的并购活动事先做好一个规划,并编写并购规划呈报总经理审批D22.并购项目组在选择目标企业时,应优先考虑与企业产品相近的厂商或企业所熟悉产品的上下游的厂商3.对并购目标企业进行基本情况调查,通过筛选排除不符合企业并购要求的并购企业,进而初步确定最终的并购目标企业,并上报总经理、总会计师审核,最后由董事会确定并购目标企业相关规范应建规范1并购交易管理制度参照规范1《企业内部控制应用指引》1《内部会计控制规范——基本规范(试行)》1《中华人民共和国合同法》文件资料1《并购规划》1《并购意向书》

5、责任部门及责任人1董事会、并购项目组、财务部1总经理、总会计师20.1.2并购交易管理控制流程1.并购交易管理控制流程与风险控制并购交易管理控制流程与风险控制5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpos

6、itionandachieve业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段董事会总经理财务总监并购项目组财务部如果并购交易未经适当审核或超越授权审批,可能产生重大差错或舞弊、欺诈行为,从而使企业遭受损失如果审慎性调查不全面、不科学,可能导致企业战略失败或者股东权益遭受损失如果并购规划违反了国家的法律、法规,企业可能会遭受外部处罚、经济损失和信誉损失审核审核审批签订《并购合同》执行《并购合同》开始撰写《并购目标企业调查报告》审批通过未通过审核审核审核审核审核审核调查目标企业与目标企业初步接触132结束拟定《并购合同》编写《并购项目草案》与目标企业进行深入

7、谈判签订《并购意向书》编写《并购意向书》搜寻并购目标企业审批审批参与D1D2D32.并购交易管理控制流程控制表并购交易管理控制流程控制控制事项详细描述及说明阶段D15.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregion

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。