保卫部激励机制实施草案

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保卫部激励机制实施草案一、指导思想此方案本着公平、公正为原则，以营造奖勤罚懒，鼓励先进，提高员工工作积极性，以“三个不一样”为标准，即干与不干不一样、干多与干少不一样、干好与干坏不一样，良好氛围为目的，特指定此方案。二、分配方案1、总额的90%根据保卫部对员工考核结果发放奖金。2、总额的10%根据班长对员工考核结果发放奖金。三、特别奖励特殊奖励是指公司单独拔款给部门用于对员工的特别奖励。1、特殊岗位奖励。2、在当月工作中进步明显、工作突出、表现优异、为保卫部和公司安全稳定、经济发展作出贡献者，保卫部会议纪要通报表扬并当月予以奖励。3、每季度、半年、全年对优秀员工、优秀班组进行奖励。4、特别奖励，每季度向员工公示，年底发完。四、考核办法此考核细则总分为100，做到以下事项得相应奖励分值，未能做到不得分。巡逻岗1、服从部门领导和班长的工作安排及管理。5分2、遵守交接班制度，不迟到、不退早、不脱岗严格按照交接班时间交接。5分3、严格按照规定着装上岗，佩戴胸牌，保持良好精神面貌。2分 4、坚守岗位，严禁在岗位上卧，趴等不当行动及与工作无关事宜。2分5、严禁醉酒上班或上班期间饮酒。8分6、严禁上班睡觉，打盹。5分7、爱护执勤设施，清点并熟练使用下发物资，做好交接班记录，维护岗位清洁卫生。2分8、保证通讯畅通，做到呼叫三次必有回应。2分9、完成上级领导交办的临时任务。5分10、认真做好防火、防盗、防爆炸、防破坏的预防工作，遇有突发事件，要做到第一时间到达现场。8分11、遇有突发事件，能正确处理第一时间发现、上报、处理。5分12、认真做好夜间巡逻、布控、守候，及时制止违法犯罪行为。8分13、巡查公司生产经营区域和重点设施设备，要求巡逻岗员工对市场A、B、C、D区、1、2、3、4、5号库月台、机房、维修车间、生活服务区、大仓库、办公大楼等区域，每班不得少于五次巡查。5分14、指挥协调疏导市场交通秩序，引导车辆有序停靠，酌情正确使用锁车工具。3分15、发生道路堵塞要第一时间到达现场。8分16、负责铁路道口人员、车辆安全。5分17、周末或节假日期间等其它情况停车场无人员值班时，巡逻岗员工负责警犬的煮食、喂养及停车场管理工作。3分18、巡逻期间安全使用警犬，不出现伤人事件。3分19、确保当班期间警犬不丢失。8分 20、巡逻岗员工不得长时间停留值班室，做好不定时的巡逻工作。2分21、员工间不得诋毁，保持团结。3分22、员工间不得相互包庇违纪行为。3分办公楼门岗及监控1、服从部门领导和班长的工作安排及管理。5分2、遵守交接班制度，不迟到、不退早、不脱岗严格按照交接班时间交接。5分3、严格按照规定着装上岗，佩戴胸牌，保持良好精神面貌。2分4、坚守岗位，严禁在岗位上卧，趴等不当行动及与工作无关事宜。2分5、严禁醉酒上班或上班期间饮酒。8分6、严禁上班睡觉，打盹。5分7、爱护执勤设施，清点并熟练使用下发物资，做好交接班记录，维护岗位清洁卫生。2分8、保证通讯畅通，做到呼叫三次必有回应。2分9、完成上级领导交办的临时任务。5分10、负责办公楼和公司人员、财产安全。8分11、对来访人员要文明接待，严格把关。5分12、来访公司领导的必须现场电话预约，并做好登记，对无关人员进行劝离。3分13、熟练掌握执勤通讯设施，遇有突发情况要及时上报，并视情况处理。3分14、严格按照规定的时间摆放和收回公司上、下班签到表。5分 15、负责接收公司的报纸、杂志、信件、邮件等工作。5分16、熟练操作监控系统，保证监控录像的连续性和完整性，为检查生产经营秩序和调阅取证提供依据。5分17、当班期间应时刻保持值班电话畅通。3分18、对厂区要害部位重点监视，遇突发情况及时上报，8分19、对市场、生产、治安、交通等进行监控，与巡逻岗做好协调配合。3分20、不准私自调阅监控记录，如需调阅，必须得到部门领导批准后方可，当班人员应全程陪同做好协助和监督。5分21、切实做好市场客户商品质量，商品交易的售后投诉、接待工作并认真做好记录。5分22、员工间不得诋毁，保持团结。3分23、员工间不得相互包庇违纪行为。3分大门岗1、服从部门领导和班长的工作安排及管理。5分2、遵守交接班制度，不迟到、不退早、不脱岗严格按照交接班时间交接。5分3、严格按照规定着装上岗，佩戴胸牌，保持良好精神面貌。2分4、坚守岗位，严禁在岗位上卧，趴等不当行动及与工作无关事宜。2分5、严禁醉酒上班或上班期间饮酒。8分6、严禁上班睡觉，打盹。5分7、爱护执勤设施，清点并熟练使用下发物资，做好交接班记录，维护岗位清洁卫生。2分 8、保证通讯畅通，做到呼叫三次必有回应。2分9、完成上级领导交办的临时任务。5分10、非市场交易商品出公司必须见出门条放行。8分11、对夜间进出公司车辆进行询问和检查。3分12、按公司规定做好车辆收费工作。8分13、不准私放车辆进入公司。8分14、不漏收费，严查月租车、免费通行证车辆，发现过期、伪造月租车，立即上报。5分15、负责并维护门前车辆通行秩序，对有碍门岗道路畅通的滞留车辆应及时清理。2分16、保证门岗起臂杆正常使用，无车通行时应处于关闭状态，车辆通行应保证通行车辆及起臂杆安全。5分17、门岗员工应严格执行车辆进出方向，遇有待殊情况必需接到班长以上管理人员通知后方可调整进出方向，并做好更改后的车辆收费工作。3分18、门岗员工当班期间应保持警惕，对非收费车辆进出公司时，应确保起臂杆开关的及时性。2分19、特种车辆进出公司如：消防、救护、安监、海关、工商等相关执法车辆必上报并做好值班记录。5分20、妥善保管并正确使用消防器材。8分21、员工间不得相互诋毁，保持团结。3分22、员工间不得相互包庇违纪行为。3分停车场 1、服从部门领导和班长的工作安排及管理。5分2、遵守交接班制度，不迟到、不退早、不脱岗严格按照交接班时间交接。5分3、严格按照规定着装上岗，佩戴胸牌，保持良好精神面貌。2分4、坚守岗位，严禁在岗位上卧，趴等不当行动及与工作无关事宜。2分5、严禁醉酒上班或上班期间饮酒。8分6、严禁上班睡觉，打盹。5分7、爱护执勤设施，清点并熟练使用下发物资，做好交接班记录，维护岗位卫生。2分8、保证通讯畅通，做到呼叫三次必有回应。2分9、完成上级领导交办的临时任务。5分10、负责停车场的车辆安全、秩序管理。8分11、不准私自让未缴费的车辆进停车场停放。8分12、对进出停车场的车辆，必须按程序办理手续。8分13、不定期冲洗停车场，保持场内的清洁。3分14、严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入车场。8分15、停车场管理员工应引导客户按指定的车位停放。2分16、负责警犬的喂养工作并妥善保管狗粮。2分17、未经部门同意，警犬不得随意配种。3分18、做好警犬及犬舍清洁卫生和安全工作。5分19、确保当班期间警犬不丢失。8分20、妥善保管并正确使用消防器材。3分 21、员工间不得诋毁，保持团结。3分22、员工间不得相互包庇违纪行为。3分内勤1、服从部门领导工作安排及管理。5分2、遵守交接班制度，不迟到、不退早、不脱岗严格按照交接班时间交接。5分3、严格按照规定着装上岗，佩戴胸牌，保持良好精神面貌。2分4、坚守岗位，严禁在岗位上卧，趴等不当行动及与工作无关事宜。2分5、严禁醉酒上班或上班期间饮酒。8分6、严禁上班睡觉，打盹。5分7、爱护执勤设施，清点并熟练使用下发物资。2分8、保证通讯畅通，做到呼叫三次必有回应。2分9、完成上级领导交办的临时任务。5分10、负责拟草工作计划、情况汇报、工作总结、业务报表，做到准确、及时。8分11、通知会议，担任会议记录。8分12、负责部内工作人员岗位责任绩效考核记载、考勤记载、工作档案记载。5分13、负责领发和保管保卫部员工的物品、装备、工资及其它事务性工作。3分14、负责收、缴、罚各种手续，保管好部里交收和扣押的各种物资，做到账目清楚。5分 15、负责接转办公电话，及时准确传达信息。8分16、负责办公区的卫生打扫。8分17、督促会议纪要交办事项落实情况。5分18、严守公司机密，收集整理和管理业务资料，严格保管，做到不丢失文件。8分19、员工间不得诋毁，保持团结。3分20、员工间不得相互包庇违纪行为。3分五、具体执行1、唐华斌分管一班、三班，伍平发分管二班、四班，对分管班组负主要责任并考核本班组，同时，每日交叉考核其他班组，每月汇总情况并备案。2、班长行使总额10%的分配权外，参与部门考核工作。（当月奖金总额90%÷员工个人得分总额×员工个人得分）﹢（当月奖金总额10%÷员工个人得分总额×员工个人得分）＝员工个人当月奖金3、部门所属员工有权检举揭发违纪和不公平行为。六、备注说明：1、本激励方案在《员工手册》、《保卫部管理手册》框架下制定，不相违背。2、因工作失职造成严重影响、性质恶劣者，当月出现三次同样错误违规者，收钱不撕票，收钱少撕票，私放车辆者，或《员工手册》及其它规章制度规定不发放奖金者，取消当月奖金；全年连续两次或累计三次被全额扣除激励工资者停岗停薪三个月处罚。3、班长考核得分由本班组成员总分相加后除以人数，即本班组平均得分。4、严重过失，造成重大恶劣影响者，从下至上，层层加重处罚。