人事部工作牌实施草案.doc

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1、关于工作牌实施草案一、目的实施工作牌主要目的是明确各岗位工作职责，便于新员工分辨并熟悉各岗位人员基本情况。同时工作牌的佩戴有利于员工间的相互认识。二、实施方法层级分明，根据职级不同工作牌吊带颜色分为红色、紫色、橙色、绿色、蓝色、灰色，分别对应岗位为副总、总监、经理、主管、储备干部、基层员工。分配方法：职位在储备干部级别人员稳定，直接发放工作牌。基层员工需要在职满15天或通过观察期后给予发放工作牌。员工离职需要上交工作牌，没有上交工作牌的员工直接从工资中扣除。三、优缺点对于管理人员：工作牌的区分，时刻提醒着管理人员应该保持

2、管理人员的基本素质，约束自己的行为，督促着管理人员不断的完善自身。对于基层员工：工作牌时刻提醒着员工，现在的位置与目标位置的差距，激起员工向上的好胜心，催化员工的工作激情，以及竞争意识。孙总、杨总指出关于员工流动性较大因素，工作牌发放实施成本较高等问题也颇具建设性，理应考虑在内。一、费用根据广告公司提供的数据，做有盘古集团的LOGO吊带一套价格在2.5元左右，500套总价需要1250元。2016-09-15