合肥客运利用管理宏景ehr优化管理科学决策

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1、合肥客运利用管理宏景eHR优化管理科学决策　　中国道路运输百强——安徽省合肥汽车客运有限公司与宏景软件就人力资源信息化建设展开了卓有成效的合作。合肥客运使用宏景eHR系统搭建人力资源管理信息化平台，充分发挥人力资源管理效益，建立起适合未来企业发展需求的现代人力资源体系。　　合肥客运以道路旅客运输、汽车修理、汽车检测、驾驶员培训为主营业务，具有道路旅客运输一级资质。现资产总额达8.47亿元，有23家下属单位，9个汽车客运站场、3个一类修理厂、2家一级资质驾校和1家国家级汽车综合性能检测站——安徽省汽车检测中心，拥有营运客车1102台，出租车1106台，教练车219台，经营辐射全国的客运班线2

2、60余条。　　企业要发展，人才是关键。合肥客运近年来着力加强人力资源管理，加大人力资源建设方面的投入，增强企业人力资源综合管理能力。随着公司规模日益壮大，信息化的发展势在必行，传统的人力资源管理方式已不能满足企业发展的需要，不能适应复杂多变的管理需求。为了顺应集团发展的新要求，企业管理层认识到，需要引进先进的人力资源管理方法、手段及工具来梳理、规范人力资源管理流程。在多方考察之后，宏景软件有灵活开放的产品，有首都公路发展集团、广西驰程集团、青岛交运集团等行业应用经验，双方成为了人力资源信息化建设方面的战略合作伙伴。　　此次合作，合肥客运将全面启用宏景eHR系统，利用系统建立起人员信息数据库

3、，实现集团对员工信息的采集、处理、存储、传输和管理，高质量地为集团的人力资源管理、日常办公、宏观控制与管理层领导的科学决策提供服务。利用了宏景eHR系统的CEO决策平台，领导可以随时随地查看各种定制的统计图表，实时了解人力资源结构、人工成本等信息，为决策提供科学的依据。　　通过双方的通力协作，目前，项目已进入上线应用阶段，合肥客运将开创人力资源管理信息化建设新纪元，树立安徽企业人力资源信息化管理的新典范。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理

4、[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨

5、论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、

6、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间

7、、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急