人民交通出版社携管理手宏景ehr推动hr管理转型

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1、人民交通出版社携管理手宏景eHR推动HR管理转型近日,宏景软件成功签约人民交通出版社,为其构建标准化、规范化的人力资源管理信息共享平台,打造高效能组织,推动HR管理转型。人民交通出版社成立于1952年,是隶属于交通运输部的国家一级出版单位,荣膺〃全国百佳出版社〃称号。人民交通出版社拥有北京中交盛世书刊发行有限公司、北京九洲通图电子科技有限公司等10家企业,主营图书出版,兼营书刊销售、印刷、旅店、电子音像出版、培训等业务。至2010年末,人民交通出版社总资产4.7亿元,当年销售收入2亿元。近年来,立足于战略发展耳标,人民交通出版社高度重视人力资

2、源信息化建设工作,但由于缺少统一规划的信息化共享平台,造成了管理信息分散,形成〃孤岛〃现象,高层领导对人力资源现状不能实时掌握。因此,人民交通出版社决定与宏景软件建立战略合作关系,建立高效的信息化管理平台,满足信息共享、业务协同、决策支持等管理要求。借助宏景eHR系统,人民交通出版社将建立起灵活、统一、准确的人力资源信息基础平台,解决数据不能共享,信息流通不畅,资源彼此分割等困扰,实现人事异动、薪资、合同、档案、保险、报表等业务的流程化管理。在线绩效管理,支持多种绩效管理体系的落地执行,并支持对各个环节的全程监控,将提高绩效工作成效。同时通过

3、自助平台,将实现整个组织内部的无障碍沟通,有效提高沟通效率。相信随着项耳的顺利实施,宏景eHR系统将成为人民交通出版社全面发展的助推器,能够为其打造出符合发展需要、行业一流的人才团队,推动出版社的高速发展。营销(Marketing)什么是营销营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足•定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。营销经常由企业组织中的一个部门专门负责,这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练

4、的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有活动屮体现出來。根据杰罗姆•麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一-组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念包扌舌市场细分(segmentation)^目标市场选择(targeting)>定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)>需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)>价值和满足(valueandsatisfaction)>交换(exchange)>交易(transactio

5、n)>关系和网络(relationshipsandnetworks)>营销渠道(marketingchannel)>供应链(supplychain)、竞争(competition)>营销环境(marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)o这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程营销的主要过程有:(1)机会的辨识(opportunityidentification);(2)新产品开发(newproductdevelopment);(3)对客户的吸引(customerattraction)

6、;(4)保留客户,培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding);(1)订单执行(orderfulfillment)□这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话,企业就会面临生存危机。营销的终极使命:追求利润最大化营销已经是一个如此耳熟能详的词汇,或者说任何…个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么?营销对于一个企业的意义何在?我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置?在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中,市场营销赫然在列。毕业生很难找

7、工作显然是其最大的理由。市场营销,一方面极受企业重视,儿乎被所有老板列为企业最核心的部门;另一方面,该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到口己的位置,被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语,就是营销人员们,包括营销本身,都存在“定位”不清晰的问题。这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算,考察市场、研究建筑和户型,包装推广以及销售,也许这些都归属营销部门,也许被切分成环节,营销只是其中一部分,但我们大多数的营销人员,以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一

8、个清晰的概念:营销的范畴是什么?我们用什么指标來考核营销决策的正确性?如何考核营销团队工作的绩效?对于营销來说,有没有这样一种可能,抓住其中一个要害就抓住了工作的全

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