财务科内部考核制度

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1、财务科内部考核制度　　篇一：财务部考核标准及考核办法　　财务部考核标准及考核办法　　篇二：财务人员考核制度及标准　　财务人员考核制度及标准　　随着光彩业务量的增大，公司逐渐走上正轨，为强化扬州光彩印务有限责任公司财务人员制度考核，规范财务制度，特制定以下制度　　一、财务人员考核项目　　1高质量、高效率完成会计算核工作；　　2参与完成预算编制、经济活动分析等；　　3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；4规范化核算公司成本；　　5对企业经营管理能够提出合理化建议。　　6出纳现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何

2、？税务处理是否齐全。　　7开票规范化，及时开具发票，并登记，为管理层提供应收应付信息。8报税及时，有无差错　　对财务的考核以百分制为评判标准，60分为及格，70-80分为合格，以上为优秀。同样的错误犯二次，将直接取消其优秀资格，二次不及格，给予相应的处罚。　　三、财务人员考评指标：（百分制）　　1、积极性（10分）每天上班是否准时2、缜密性（10分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。　　3、计划性（10分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。　　4、协调性（10分）说服对方而不会引起

3、别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。　　5、敏感性（10分）对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。　　6、耐心仔细（10分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。　　7、业务能力（10分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。　　8、原则性（5分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。　　9、工作质量（10分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净

4、漂亮。　　10、工作效率（10分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。　　11、身心状况（5分）请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。　　篇三：财务人员考核制度　　XX公司财务人员考核制度　　为了提高财务工作的质量和效率，规范和加强财务工作的管理，根据公司领导对财务工作进行细化考核的要求及公司实际情况，特制定本制度。一、财务考核范围　　公司财务部所有员工。二、财务考核内容　　考核内容包括业务能力、管理能力（财务经理）、工作能力、工作态度几个方面。业务能力主要考核财务人员的专业能力，考查其能否按照规范的操作流程，准确并及时的开展

5、财务工作；管理能力和工作能力主要考核财务人员的团队合作和沟通协调能力，考查其综合素质；工作态度主要考核财务人员的工作积极性和责任心、工作执行力、出勤状况等，考查其对待工作的态度。三、财务考核方法　　1、考核人：财务经理的考核人是财务总监，总账会计和出纳的考核人是财务经理。　　2、评分计算方法：单项考核指标最终得分＝所占权重％×单项考核得分（注：单项得分按照满分100分的标准进行评定。）各岗位最终考核得分＝所有单项考核最终得分加总之和　　财务经理考核细则如下：　　总账会计考核细则如下：　　出纳考核细则如下：　　注1：注2：　　因错误和违规造成的损失，处罚另计。　　每月财务经理至少抽查两次

6、现金、银行存款和票据的管理工作。