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时间:2019-09-13
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1、公司内部考核制度为了提高公司的管理效率,我们要以公司的方针为目标,公司的所有人员要团结一致,奋斗拼搏,为公司更上一层楼多做贡献!为了调动每位员工的工作积极性,公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。全年100分,先按季度试行,其制度如下:每人每月度基准满分为100分,100分为甲级,90分为良级,80分为优级,70分为中级,60分为合格,60分以下为不合格,评判周期为季度,一季度评判一次,年终的评判不在季度范围之内。年终公司开总结大会,以个人年度考核评判为标准。每位员工每月拿出工资的5-10%以每季度和奖金发放
2、,100分奖励2000元90分奖励1500元80分奖励1000元70分奖励500元60分0奖励60分一下扣除工资的5-10%处罚金在最月工资中扣除,全年满分公司奖励5万元注:员工考核每月的100分,最少要得60分,具体奖励与处罚多少由公司内部定夺,每月百分制的考核制度如下:1;无故旷工(没请假或没批准)扣除20分2;迟到,早退(不按时上下班打卡,以考勤为依据)扣除10分3;上班中途不在岗位者(上班时间无故外出者,以办公室检查为依据)扣除10分4;工作不积极主动,未能完成上级安排的工作任务,扣10分5;和其他
3、部门配合服务不给力(其他部门提出合理意见)扣10分6;工作期间因个人原因耽误其他部门的生产或质量,扣10分7;工作期间个人所需的书面材料不完整或有漏洞,扣10分8;工作期间不服从部门领导的正常工作安排,扣10分9;工作期间无故不参加公司的重要会议,扣10分工作技能奖励由公司内部另行定制公司内部员工要辞职者,必须在一月内提前申请,否则扣除当月工资。无故三天以上不上班者(也未请假),定为自动离职,扣除当月工资。温信房地产开发有限公司2014/3/6.
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