公司内部绩效考核制度

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1、公司内部绩效考核制度　　篇一：公司员工绩效考核方案　　公司员工绩效考核方案　　XX年7月　　目录　　第一条考核目的、原则和对象.....................................................................................2　　二、考核原则...............................................................................................................

2、.2　　三、考核范围................................................................................................................2　　第二条考核方式..................................................................................................................3　　一、部门、下属子（分）公司评分....

3、...........................................................................3　　二、岗位评分................................................................................................................3　　三、评分方式...............................................................

4、.................................................4　　第三条考核安排..................................................................................................................8　　一、考核小组......................................................................................

5、..........................8　　二、考核时间................................................................................................................8　　三、考核注意事项.........................................................................................................8　　四、

6、考核面谈................................................................................................................8　　五、考核结果反馈.........................................................................................................9　　六、考核结果运用.........................

7、................................................................................9　　第一条考核目的、原则和对象　　一、考核目的　　为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度　　（一）为公司员工薪酬调整提供依据　　（二）为公司员工晋升提供资料　　（二）为公司员工培训工作提供方向　　（三）促进公司与员工之间的沟通、交流　　二、考核原则　　（一）公开性原则　　应最大限度减少考核者和被考核者双方对

8、考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。　　（二）客观性原则　　用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考核，引导员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精神。　　（三）与目标管理相结合的原则