公司内部考核制度.doc

《公司内部考核制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司内部考核制度为了提高公司的管理效率，我们要以公司的方针为目标，公司的所有人员要团结一致，奋斗拼搏，为公司更上一层楼多做贡献！为了调动每位员工的工作积极性，公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。其制度如下：每人每年基准为120分，分摊12个月，每月为10分制。每月积分累计合1+2……+12=考核基准（84分以下为不合格，96分为合格，108分为优，120为良好，）每位员工每月拿出工资的5-10%以年底和奖金发放，120分奖励5万，108分奖励3万，96分奖励1万，84分以下扣除5-10%工资无任何奖励。注：员工考核每月的10分，最少要得7分，具体奖励多少由公司内部定夺，每月10分制的考核

2、制度如下：1；无故旷工（没请假或没批准）扣除2分2；迟到，早退（不按时上下班打卡，以考勤为依据）扣除1分3；上班中途不在岗位者（上班时间无故外出者，以办公室检查为依据）扣除1分4；工作不积极主动，未能完成上级安排的工作任务，扣1分5；和其他部门配合服务不给力（其他部门提出合理意见）扣1分6；工作期间因个人原因耽误其他部门的生产或质量，扣1分7；工作期间个人所需的书面材料不完整或有漏洞，扣1分8；工作期间不服从部门领导的正常工作安排，扣1分9；工作期间无故不参加公司的重要会议，扣1分工作技能奖励由公司内部另行定制公司内部员工要辞职者，必须在一月内提前申请，否则扣除当月工资。无故三天以上不上

3、班者（也未请假），定为自动离职，扣除当月工资。XXX房地产开发有限公司2014/3/5