协会内部考核制度

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1、孝行协会内部考核制度第一章 总则    为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。 协会对个人考勤实行量化积分制，初评分为60分，为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。    考核对象：孝行协会全体成员    第二章 考核内容  第一条思想品行考核    1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议，按时、保质、

2、保量地完成台球协会交给的各项任务。 2、有不团结现象视情况原因扣3—5分。   第二条常规工作考核   1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。2.及时发现工作中存在问题的加3分。3.主动解决问题的加4分。4.主动要求负责人安排工作的加3分。5.按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。6.活动中有突出表现的加5分。7.协助其他部门完成工作的加4分。8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。9.代表所在社团获得荣誉的加3分。10.工作大胆有创新精神的加3分。11.协会内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响的个人，在工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的；扣10分。减分条款（4

3、0分）1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。2.请假一次扣0.5分（请假次数超过五次，一次扣2分）迟到一次扣2分早退扣2分。3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。4.因个人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5.工作态度懒散，办事拖拉的扣4分。6.平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣5分。7.对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣2分，推卸责任的扣3分。8.未经所在社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣5分。9.不能协调所在社团内部关系，没有团结合作精神的扣4分。10.集体活动中个人违反校纪校规的扣4分。11.损害协会形象

4、，据情节扣10分12.把孝行协会的内部或保密文件传出去，视情节轻重扣3—5分。13.弄虚作假，乱报帐目的酌情扣5—10分，严重的予以劝退。14.收到通知短信在30分钟之内没回复的扣1分。15.会议期间不专心，看其他无关书籍或者玩手机扣2分。16.会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣1分。17.不交活动总结报告者扣3分，超过规定时间者扣1分。 考评说明： 1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例，坚持公平、公正、公开的原则。不包庇，不徇私。2、各部门干事考评由各部门部长进行考核，各部长由会长团进行考核。 3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满，可向相应部门

5、的部长提出申请；如部长有异议可向会长团提出，各项加减分理由需要公示于被考核人员。 4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报，以防止秘书部在签到人员时不对。 5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。 6、如发现有包庇、隐瞒等现象，可向协会会长反映。会长需及时调查清楚事情的真相，按照相关条例进行处理。 7、以上考评针对的对象是大学生孝行协会的所有成员 第三条绩效考核（一）工作计划（20分）1.基本分（14分）能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。2.奖励分（6分）1）计划合理，各项工作

6、分配到位，职权明确的酌情加1—2分。2）计划非常详细周密的酌情加1—2分。3）在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。3.扣分（5分）1）迟交计划书的酌情扣1—2分。2）计划不合理的，计划书马虎了事的酌情扣2—3分。（二）活动的筹备工作（15分）1.基本分（10分）能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。2.奖励分（5分）1）能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。2）能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气氛的酌情加1—2分。3）筹备工作中有突出表现（如在宣传

7、等方面）每方面加1分。3.扣分（10分）1）在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2—5分。2）在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1—5分。（三）活动的进行（30分）活动进行中，要团结合作，保证活动的顺利进行。1.基本分（20分）能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。2.奖励分（10分）1）工作有条不紊，能较好完成的酌情加1—2分。2）所策划活动圆满结束的酌情加1—4分3）工作过程中与社团各成员通力合作，各尽其职的酌情加1—2分。4）主动维持活动秩序的加1分。5）在活