浅析三卡林场袋栽黑木耳走向低谷的原因

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3、木耳走向低谷的原因近日，我们对林场袋栽黑木耳户的种植收益情况进行了走访调查，发现去年种植袋栽木耳的职工50以上赔钱，明年只有10户左右的种植户计划继续种植（有的还在犹豫中），生产数量大约20万袋，其中包括因投资过大，设备一时无法处理赔了本的几个种植大户。是什么原因使种植户由去年的3户3万袋，发展到　　今年33户120万袋，明年又下降到10户20万袋，变化幅度如此之大，速度如此之快。根据调查情况我们做了认真的研究分析，结果表明：一、问题产生的原因（一）急于求成、吃了技术的亏林业停采，部分职工正在寻找致富之路之时，林场袋栽黑木耳试

4、种成功，并且效益可观。等待、观望中的职工凭借种过几年椴栽木耳的技术和经验，一窝蜂盲目地种上了袋栽黑木耳，根本没意识到袋栽木耳的各个生产环节技术要求相当的高，自己只知皮毛，更没有真正掌握种植技术，使生产出的木耳菌有相当一部份感染上了杂菌，致使成千上万袋杂菌开车往外扔，增加了生产的成本，同时也降低了产量，只有少数掌握种植技术的种植户损失相对少，产量高，赚了钱，究其原因是大家没有掌握栽培技术，急于求成，吃了技术上的亏。挫伤了大家的积极性，这是造成袋栽黑木耳走向低谷的主要原因。（二）林场服务不到位林场虽然在生产袋栽黑木耳上给予职工大力

5、引导、扶持，并成立了自营经济发展协会，安排了专人负责，但工作做得不周、不细、不到位，只停留在做表面文章，雷声大雨点小，流于形式，没有起到应有的服务作用，在技术和人才培养上没有真正下功夫，销售上没能给与积极的服务，使种植户生产的产品滞销，虎头蛇尾，打击了大家的积极性，也是走向低谷的原因。（三）自然因素今年遇到少有的干旱天气造成了木耳的减产；又受木耳市场疲软的影响，今年木耳价格大幅度降价，这都是走向低谷的原因。二、今后工作的方法（一）针对林场种植户目前的状况，林场应继续加大引导力度，做种植户的思想工作，帮助分析今年失败的原因，讲明

6、种植袋栽黑木耳是林场职工走发展自营经济的首选之路，消除大家的顾虑，树立信心，重新走向种植袋栽黑木耳的自营经济之路。（二）林场要充分发挥自营经济发展协会的作用，为种植户提供致富信息、选择项目、技术指导、提供优惠政策等服务，（三）对种植户进行认真的调查、登记，建档立册，跟踪上门服务，便于发现问题随时解决。（四）建立科学的、长--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总

7、结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============效的技术培训机制，经常聘请专业技术人员对种植户进行培训，林场至少培养一名专业技术人员，便于为种植户提供服务。（五）聘请有经验的成功人士当顾问，利用阴雨天、休息日组织种植户互相观摩，面对面地传授生产技术和经验，即直观、通俗易懂又实用。（六）安排责任心强的领导负责此项工作，并与年末目标管理责任制挂钩，与晋级、评优、提职、业绩挂钩，签订责任状。层层落实责任制，建立奖惩制度和责任追究制度增强工作人员的责任意识。（七）对种植户从生产原材料、做菌、摆放、采摘晾晒、废弃物处理等都

8、进行统一管理，尤其对杂菌要在林场指定地点进行掩埋或焚烧，达到“自产自销”。避免让废弃物污染了职工的生产生活环境，也为种植户创造一个整洁干净、无杂菌的生产空间。（八）利用报纸、电视、网络等媒体，做宣传销售广告，使生产的产品及时的销售出去，场领导也要多方联系客户，使生产与市场直接