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1、毕业论文题目：联通公司一线员工的激励方案设计院系名称：经济与管理专业班级：人力资源管理学生姓名：毋艳艳学号：0509100118指导教师：杨俊峰学校名称：河南质量工程职业学院2013年03月10日20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,
2、certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender13河南质量工程职业学院毕业论文任务书班级10级人力资源管理学生姓名毋艳艳指导教师杨俊峰论文题目联通公司一线员工的激励方案设计主要研究内容联通公司面临的市场竞争分析联通公司一线员工激励机制的建立与完善针以职业发展为目标实现一线员工的激励强化与一线员工的交流主要技术指标或研究目标一线员工的激励基本要求1.3000到5000字左右2.格式正确，无错别字3.有具体的公司及明确的方案设计步骤4.内容齐全、
3、正确，概念清楚，语言流畅，文字精炼，条理分明结构严格严整对方案设计的分析与论证、要点、观点鲜明正确。主要参考资料及文献[1]伍爱.人力资源管理学[M]．2版．广州：暨南大学出版社．[2]雷蒙德﹒A．诺伊，约翰﹒霍伦拜克，拜雷﹒格哈特，帕特﹒雷克莱特．人力资源管理：赢得竞争优势[M]．北京：中国人民大学出版社．[3]杰克逊．人力资源管理：从战争合作的角度[M]．北京：清华大学出版社．[4]叶正龙,周飞.企业人才激励与薪酬管理.企业技术开发[J].2012,25(5)20currencydeposit,weprescr
4、ibeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender13摘要联通公司是原中国网通与原中国联通基础上合并成立的国有控股电信企业。作为我国通讯行业三大运行商之一,联通公司面临着巨大的市
5、场竞争。如何在通讯行业竞争日益激烈的今天,提高企业综合市场竞争力成为了影响企业发展的关键。一线员工激励机制的建立能够有效激励员工的工作积极性、提高市场一线竞争力、提高企业口碑,实现联通公司综合市场竞争力的提高。本文针对联通公司市场现状,就如何进行一线员工激励机制的建立进行了分析和论述。关键词：联通公司一线员工激励机制20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsand
6、savingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender13目录摘要31联通公司面临的市场竞争分析52联通公司一线员工激励机制的建立与完善针52.1以一线员工队伍的建设制定激机制52.2以薪酬制度改革实现一线员工的激励62.3激励形式单一，缺乏有效的长期员工激励手段。63以职业发展为目标实现一线员工的激励74强化与一线员工的交流7结
7、论8参考文献1020currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender131联通公司面临的市场竞争分析进行重组后的联通公司是国内通
8、信行业的龙头企业，成为覆盖G网移动通信、固化、宽带和数据等业务的全业务运行商。在现代3G业务快速发展的今天，联通公司面临着其他两家通信企业的激烈金正。目前，联通公司的主要业务仍放在GSM网络的扩容方面。另外，在宽带互联网、商务数据通信以及其他业务方面也取得了一定业绩。公司重组后，联通工期的实力有了进一步的增强，这对企业提高市场竞争力有着重要的影响。在这样的市
