欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17852203
大小:143.50 KB
页数:13页
时间:2018-09-07
《应用abc管理法加强制造企业物资管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、应用ABC管理法加强制造企业物资管理企业经臂管理IQIYEJINGYINGGUANLI回用A臼C筐盟洁,nD~??制自8><#004699'>E山细资雷盟李怕/甘肃省财政学校[摘要]ABC管理法是一种通过对物资进行分类并葡侧疆饱进行管理的科学万法,对企业加速资金周转、提高效益起着重要你用。本文通过对ABC管嫂法的介绍.并以此为原理对制造企业物资、资金迸何分炎和分类自由管理,来研讨该15法在企业物资管理中的服用稍加强的途径,以资科学使用该乃法。[关键词]应用ABC法;加强;物资管理ABC管理法(ABCAnalysis),是现代
2、纯济管理中被广泛采用i刷子物资分类后的计划控制、采购控制、资金采购和物资淌耗及定的一种抖学管用方法。宫附用数理统计的方法,对构成事物的影响都{控制等,做到有鼓点、有方向、有成效。剧素,按其才二次股行分类排列,进而对它们实行分别控制的一种科1确定和控制采购供扣在资制十划学管理方法。该方法法的原理足精巴雷托I即制rr示意的主次关系进物资采购供赔ìt划是企业组织生户供1屯的前提.它对企业物资行分类特玛,以该对象各个组成部分与总体的比重为依据,接比重供应部门合理使用流动资金,JJU.ì??资金周转fj着直梭的影响.,问此,大小的顺序
3、排列.并根据一定的比重????累计比敢际准,将各细1111:部首制技剧目门向根据tf::户和各种材料淌耗t巨额确定物资材料年!如肖税分分为ABC~捷,A提是管理的重点,自英是次盟主点,C典是一艘总撞.确定与平衡好年度物资供!领计划,季度物资使用计划和月份。这种方法的特点是既能集中精力抓住重点问题j进行管理,又能兼生产使用计划。其次.要认真地按物资品种、规格(故宫f核算.1主顾一般归j腰,广花股刷子工收、商业、物资、人口及社会学等领意掌握物资的市场信息,了解各种物资供求情况.及时修改物资供域,以及物资管现、质雷特理、价值分析、
4、成本管理、资金管应计划,设rt-尽结减少资金占用与库存积压,加i塑储备资金周转。理、生产管理等许多方面。2.加强物资采购管理…、利用ABC管理法对物资分类本环节就是要保HEx.t物资消授资命边行计剧院制,在实际月2购由于ABC管理法,以事物的某一问腿为研究对象,把构成问工作中,要做好市场调逝,经常沌意各提物资的变化情况,加强题的所有间索排列起来,找出影响这叫问题的关键项目,指出影响市场预测,及时反馈供求情息,随时掌搅物资购进、耗用动态,关键项目的问素,以便对重点进行有效地控制和管理。根据这一原做好经济分析,有效地控制储备资金
5、占用。理,一般制滥企业物资消辑部门在对悄耗资命边行分类中,要找出3.抓好资金控制品院少而资金税用大的主要物资,加以鼓点控制和管用。资余消括物资储备资金控制是物资按消税资金分樊后进行管理的重要内一般和品种数量处于中等的物资给予次要管理物资资金悄耗一般,容。根据ABC分呢管理的以理,首先要从企他最近一个时期(一品种多的物资给予一般管f理,!!,下表n般为一年)物资储备资金使用的实际情况出发,根据企业生产的物I!9ftJIA类资耗用绩,在认真分析和研究的前提下,结合物资分费管理情况,严格拉制单价、耗用量、物资的重要程度、实际库存
6、等情况,确定各类物存布于茸资的储ffi-资金最高与段低界限,按月份、季度做盘刊路备资金动态分储仔情况ic戒严研日析,这样才能保证住户供内的问时,抓住分类腊的储备资金管理。库存检查方式
7、约州密
8、定期盼街
9、必要时附4.物资消耗1巨额控制通过ABC分菇,得到了各类物资的消耗金额、品种.以及相加强物资按工艺悄税定额发料管理,对保证生产计刘和物资供关的标志撞所占的百分比。这些数掘为企业分析研究物资管理工作服计划l阔步实施有幸寄:在绥的意义。所以在物资按ABC分类后,对生及采取的对策提供了可靠数据。产需用的各种物资不仅要做到心中有数,而
10、民费1生时反馈f于提物资的消挺与库存储息,发梅物资消耗定额在加强物资管理中的监督作工、物资管理中ABC法对消耗资金樊别的划分ABC管理法强调用数据来分类分析,并据此进行管理,其分用。(之)抓;少数的关键实行有效管理类步骤屉:如何正确地抓住A提物资的管理是应用管理陆的关键,以下几1.肥企般生产始营所需的各种物资,校品种、规格、数蜡计点特别要注意:算出需用消税物资的余额。首先j岳用经济订货批撞快,严格控制A类物资。物资分类后,2.把各种物资按消税资金大小列出品种序列,消耗资金量最大的品种为顺序的第…位,余此类推,再计算出各品种消
11、耗资金占悄娓重点要严格控制A类物资采购贵、储备萤、j肖耗量,其中控制物资的采购锺又是首要环节。选择最传组济订货批量优组织进货,是金额的百分比。一种控制消耗蜻保证储备挠余合用占用的科学政怡。其次贸抓!li:,~,3.按ABC分类标准,道当圳分汉城蚓'1.并计算I-M各区域中的保证物
此文档下载收益归作者所有