电信大客户营销价值分析

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1、电信大客户营销价值分析大客户营销价值是指总客户价值减去总客户成本的差。工业品营销研究院指出:总客户价值由产品价值、客户服务价值、人员价值和形象价值组成;总客户成本由货币成本、时间成本、体力成本和精神成本组成。    国际知名的大客户营销理论专家菲利普·科特勒在其著作《营销管理》中阐述了大客户营销价值理论(Customer Delivered Value)。根据客户价值理论,应该清楚:要想最大化地占有市场,就必须能让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的服务下完成一次快乐的交易。    企业为了争取客户、赢得竞争和市场份额,往往

2、采取大客户营销价值最大化的策略,即所谓的创造客户价值。但这种策略会导致成本增加,利润减少,所以,企业应该在大客户营销价值方面把握合理的界线。    随着市场竞争的日趋激烈,要使企业在市场竞争中立于不败之地,得到长足发展,最重要的是要让自己的产品得到客户更多的青睐,使客户群日益壮大,这需要企业全力提升客户的价值,以赢得客户的满意。    IMSC电信大客户营销案例分析--    选好角度,提高产品的使用价值,让客户觉得“物有所值”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpubli

3、ctransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve    当前,面临众多的通信产品和运营企业,电信客户会做出怎样的选择呢?专家认为,客户选择产品的主要依据就是客户的“大客户营销价值”。    在客户总成本与客户总价值中,任何一个因素的变化都会影响客户的大客户营销价值。客户在购买产品时无疑追

4、求的即是大客户营销价值的最大化。因此,企业在进行经营决策时,要尽量使客户的所得增大,所失减少,体现其大客户营销价值的最大化。为此,电信企业应站在客户的立场上,经营好产品,让产品的核心价值和使用价值达到最高,让产品的消费成本和附加成本降到最低,从而让客户觉得“物有所值”。    搞好营销,满足客户需求,让客户体味“货真价实”,这里,工业品营销研究院谈一谈自己的小观点。    “营销并不是要一味地推销自己已经拥有的东西,而是要为客户创造真正的价值。”这是西方现代营销学家菲力浦·科特勒经常引用的一句名言。在充满竞争的电信市场上,电信运营商们留住客户的最佳法宝

5、就是要能尽量满足客户的需求,使客户充分体味到“货真价实”。当前,多数电信产品和业务是切合客户需求且客户愿意使用的,但客户还会因其使用所获得的价值差异而有所选择。因此我们要搞好营销工作,就应该从为客户创造、提升价值的目的出发,通过拓展产品用途、改进产品品质和提高产品效用等途径,来满足客户的需求。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmul

6、ti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve    一是要拓展产品的新用途。例如,固定电话原来只能进行话音通信,现在已开发出了能传递和阅读信息的新功能,并能利用电话线路开通相应的宽带业务,这就大大提升了固定电话的使用价值。再比如,小灵通推出之初也只能开展单一的通话业务,现在经过技术演进有了传递和阅读短信息的新功能,这样产品的作用就扩大了,客户所获得的价值也提高了。    二是要改进产品的品质。改进产品的品质要坚持“人有

7、我优”的原则,针对产品的质量、性能或结构进行有效改进。    首先要改进产品的质量,提高产品的性能。如互联网业务,丰富多彩的网络内容和色彩纷呈的运用、接入方式上的多种多样、上网下载速率的不断提高等,均较好地满足了客户的期望和其不断增长的需求,都能给广大客户以“货真价实”的感觉。    其次要改善产品特征,增强产品的安全性、易修理性、节能性和高效性。如浙江宁波电信从便利客户、切合客户需求的角度出发,利用先进的电话卡智能技术,精益求精,在全国首次推出了集身份识别、支付、查询、电话卡、储值、充值、缴费等功能为一体的电信消费综合服务卡--客户服务卡。此卡实现了

8、一举多得:其一,此卡具有查询和服务功能,实现了经营企业与广大客户的“零距离服务”;其二,此卡具

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