基于BSC的AG钢铁公司业绩评价体系研究

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1、密级公开分类号XI’ANTECHNOLOGICALUNIVERSITY专业硕士学位论文基于BSC的AG钢铁公司业绩评价体系研究罗艳芳指导教师汤小莉副教授申请学位类别会计硕士2018年5月10日基于BSC的AG钢铁公司业绩评价体系研究学科：会计硕士研究生签字：指导教师签字：摘要钢铁行业作为我国国民经济的支柱产业，不仅能够产生规模效应，还能够带动相关产业的迅速发展。然而多年的快速增长，钢铁行业供大于求矛盾凸显，产能过剩问题严重。同时，钢铁行业具有高能耗、高污染、高排放的特点，在“十三五”期间钢铁行业成为环境治理的重点领域，不能满足环保要求的钢铁公司将逐步退出市场，这使得

2、钢铁公司面临严峻的生存与发展压力。钢铁公司如何在供给侧结构性改革时期提高核心竞争力，核心在于提高公司的战略管理水平。而业绩评价是公司战略管理不可缺少的环节，科学的业绩评价体系对提高公司经营业绩，保持公司在行业中的核心竞争力具有重要的意义。本文首先阐述研究背景、研究方法、研究内容以及国内外研究综述，随后介绍业绩评价理论和平衡计分卡理论，为后文奠定坚实的理论基础；其次，通过对AG钢铁公司现行的业绩评价体系分析，发现其存在的问题进而提出引入BSC的必要性和可行性，试图构建一套与公司发展特点相适应的业绩评价体系；再次，借助SWOT工具对公司的环境进行分析，合理梳理总体战略目

3、标并描绘公司战略地图。同时，通过指标筛选最终确定公司的评价指标并采用层次分析法确定指标权重；最后，运用模糊综合评价法综合评价AG钢铁公司的业绩，同时在其基础上综合考虑可控因素，进而对公司的业绩进行客观评价，并为公司在实施基于BSC的业绩评价体系时提供相应的保障措施。本文研究表明，BSC能够成为组织战略的实施工具，促进公司实现更好的发展，同时，AG钢铁公司应健全激励机制和信息沟通机制，不断动态调整并完善业绩评价体系，进而达到更好的评价效果。本文的预期贡献有两方面：一方面，BSC注重公司的长远发展，将BSC纳入到业绩评价体系中，实现财务与非财务，客观评价与主观评价之间的

4、平衡，有效解决公司业绩评价与战略脱节的问题，同时将公司的战略转变成实施方案，保障公司战略目标的实现；另一方面，结合AG钢铁公司的战略目标和经营特点，公司在设计评价指标时，创造性突出资源与环境的视角，选取体现自身特色的固废资源综合利用率等指标，促进经济效益与环境效益的协调发展，同时也能够为其他钢铁公司构建业绩评价体系提供一定的借鉴意义。关键词：业绩评价；BSC；层次分析法；模糊综合评价法ResearchonPerformanceEvaluationSystemofAGSteelCompanyBasedonBalancedScorecardDiscipline:Mast

5、erofProfessionalAccountingStudentSignature:SupervisorSignature:AbstractAsthepillarindustryofChina'snationaleconomy,thesteelindustrycannotonlyproducescaleeffect,butalsocandrivetherapiddevelopmentofrelatedindustries.However,withyearsofrapidgrowth,thecontradictionbetweenoversupplyanddeman

6、dinthesteelindustryhasbeenhighlighted,andtheproblemofovercapacityisserious.Atthesametime,thesteelindustryischaracterizedbyhighenergyconsumption,highpollution,andhighemissions.Duringthe“13thFive-YearPlan”period,thesteelindustryhasbecomeakeyareaofenvironmentalgovernance.Steelcompaniestha

7、tcannotmeetenvironmentalprotectionrequirementswillgraduallywithdrawfromthemarket.Thisputssteelcompaniesatseriouspressureforsurvivalanddevelopment.Howtoimprovethecorecompetitivenessofthesteelcompaniesduringthesupply-sidestructuralreformsistoimprovethecompany'sstrategicmanagementlevel.