基于eva的gl公司业绩评价体系研究

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1、代号学号分类号密级UDC编号桂林电子科技大学工商管理硕士（MBA）学位论文题目基于EVA的GL公司业绩评价体系研究（英文）ResearchesonPerformanceEvaluationSystemofGLCompanyWhichBasedonEVA研究生姓名:刘丽丽指导教师姓名、职务:刘宏教授专业名称:工商管理硕士提交论文日期:2012年10月论文答辩日期:2012年12月独创性（或创新性）声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得

2、桂林电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解桂林电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属桂林电子科技大学。本人保证毕业离校后，发表论文或使用论文工作成果时署名单位仍然为桂林电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件，允许查阅和借阅论文；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后遵守

3、此规定）本学位论文属于保密在____年解密后适用本授权书。本人签名：日期：导师签名：日期：摘要摘要随着全球经济一体化进程的不断推进，全球经济结构和产业结构急剧变化，企业面临着日益复杂多变的生存环境和激励竞争。建立一套科学有效的业绩评价体系，对于正确引导企业的经营行为，帮助企业管理者找出差距，提升企业的经营业绩，实现企业的战略目标意义重大。EVA业绩评价方法因其有效地解决了企业内部人控制问题、降低了企业管理层决策的短期化行为、有效提升企业价值创造能力以及引导企业管理理念从以利润为导向转变为以价值为导向，从而受到了越来越多国内外企业的青睐。本文首先介绍了EVA理论的国内外研究现状、EVA

4、的计算原理及EVA的4M价值管理体系。接着，深入系统地分析了GL公司目前业绩评价体系的具体情况，找出了该业绩评价体系存在的具体问题及问题产生的原因。然后，结合GL公司的实际设计了一套EVA业绩评价体系和与之相配套的EVA薪酬激励机制并进行了应用分析，将新老体系进行了对比分析，并提出了EVA业绩评价体系顺利实施的保障措施。最后，针对GL公司的具体情况和EVA业绩评价体系的实行，提出了建立以价值管理为核心的公司发展战略、培养以创造价值为核心的企业文化、建立EVA薪酬激励制度、形成以价值为导向的投资策略及增强现有资产创造EVA的能力、明确各职能部门在价值管理中的具体责任等六项建议措施，以期

5、能够帮助GL公司改善公司的经营业绩。关键词：EVA业绩评价价值创造IAbstractAbstractAlongwithglobalintegration,theglobaleconomicstructureandindustrialstructurechangesdramatically,enterprisesarefacedwithincreasinglycomplexandchangefulenvironmentandfiercecompetition.Toestablishascientificandeffectiveperformanceevaluationsystemiss

6、ignificantforenterprisestocorrectlyguidethebehaviorofthebusinessactivitiesofenterprises,tohelpthemanagerstofindoutthegapandtoimprovetheoperatingperformance,andtorealizethestrategicobjectivesoftheenterprise.EVAperformanceevaluationmethodhasbeenmoreandmorepopularindomesticandforeignenterprisesbec

7、auseitcaneffectivelysolvetheproblemsofinsidercontrol,reducetheshort-termbehaviorinthemanagementdecision,effectivelyraisetheabilityofvaluecreationandguideenterprisestochangemanagementconceptformprofit-orientedtovalue-oriented.Thisp