新生代知识型员工主动性行为对其职场排斥的影响研究

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1、硕士学位论文新生代知识型员工主动性行为对其职场排斥的影响研究培养单位：工商管理学院学科专业：企业管理作者姓名：杨依含指导教师：高中华副教授Researchontheimpactofknowledgenew-generationemployeesonproactivebehaviorandostracismCandidate:YangYiHanSupervisor:AssociateProf.GaoZhongHuaCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Be

2、ijing,China独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果，论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知，除文中已经加以标注和致谢外，本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全同意首都经济贸易大学

3、有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月日摘要进入21世纪后，越来越多的员工进入到职场当中，社会话题的焦点开始关注“80后”、“90后”新青年，给企业员工管理带

4、来的新的挑战和变革需求。尤其是新生代知识型员工，他们独特的个性和价值观使他们更容易感知到职场排斥；而他们勇于创新，思维灵活等特点又使他们很容易自发的参与到组织变革中，而且做的非常优秀，正是由于他们的主动性行为，“木秀于林，风必摧之”现象也容易随之产生。在新时代，主动性行为真的是影响员工职场排斥的主要原因吗？有什么方法可以让“木秀于林，而其与风共舞”呢？国内外以往的调查研究主要针对于主动性行为为企业社会带来的积极效应，但是笔者的研究是以新生代知识型员工为视角，探究新生代员工主动性行为带来的负面效应

5、。通过文献分析、问卷调查等方法，运用探索性因素分析、方差分析和多层次回归分析等统计分析技术，探索有哪些变量可以调节这一效应，研究发现：其一，主动性行为对于职场排斥具有正面的影响；其二，组织自尊会对于职场排斥反方向调节；其三，主动性行为、职场排斥和组织自尊三个变量关系在新生代知识型员工群体中存在个体差异。依照结论，为企业的员工管理提供有效的可行性建议，同时也为学界主动性行为的理论研究开拓新视角。关键词：新生代知识型员工；主动性行为；职场排斥；组织自尊IAbstractSinceenteringth

6、e21stcentury,moreandmoreemployeeshaveenteredtheworkplace,andthefocusofsocialtopicshasbeguntofocusonthenewgenerationsof“80s”and“post-90s”youths,whichhavebroughtnewchallengesandchangestothemanagementofemployees.Especiallythenewgenerationofknowledgework

7、ers,theiruniquepersonalityandvaluesmakethemeasiertoperceivetherejectionoftheworkplace;andtheircouragetoinnovate;flexiblethinkingandothercharacteristicsmakeiteasyforthemtospontaneouslyparticipateinorganizationalchange.Itispreciselybecauseoftheirproact

8、ivebehaviorthatthephenomenonof“showingwoodintheforestandthewindwilldestroyit”isalsoeasytoproduce.Inthenewera,ispro-activebehaviorarealcauseofemployeeexclusion?Isthereanywaytomake"woodshowintheforestanddancewiththewind"?Theprevioussurveysandstudiesare