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1、关于新北区罗溪中心小学综合督导评估的报告2006年3月20日~3月22日,常州市人民政府教育督导团办公室根据常教督(2002)7号文精神,组织评估组对新北区罗溪中心小学进行了综合督导评估。在督导评估期间,评估组听取了羌杏凤校长所作的《以发展为主题,优化学校教育场,建设有农村特色的实验小学》的报告,现场观摩了学生广播操、课外兴趣活动,实地查看了校容校貌、设施装备、学校食堂和学生宿舍,分工查阅了学校各项工作的台帐资料,分别与小河中心小学部分教师、干部进行了个别交谈,对50名教师、100名学生、100名学生家长进行了问卷调查,深入课堂听课21节。通过上述活动,评估组成员依据《常州市小学督导评
2、估细则》(2006年修订稿),对学校的办学条件、学校管理和办学质量等方面进行了评议和汇总。评估组成员对罗溪中心小学的总体印象是:学校领导班子团结奋进,作风民主,勇于创新,真抓实干威信高;教师队伍敬业爱生,勤奋好学,课改投入,家长满意度高;学生管理规范有序,学生文明礼貌,活动丰富,体验成长快乐多;科普教育依托课题,注重实践,加强整合,特色鲜明效果好。具体报告如下。一、基本情况罗溪中心小学创建于1923年,2000年易地重建。2003年被评为“江苏省实验小学”,先后获得“江苏省青少年科技工作先进学校”、“江苏省十五规划课题研究先进单位”、“常州市德育工作先进单位”、“常州市绿色学校”、“常
3、州市依法治校先进单位”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5等荣誉。目前,学校共有22个教学班,910余名学生;教职员工52名,其中大专学历以上45人,有中学高级教师职称的1人,有小学
4、高级教师职称的30人,全国科研型校长和科研型教师各1名,市、区级学科带头人、骨干教师7名;校园占地面积37089平方米,生均40平方米;校舍建筑面积8500平方米,生均9平方米;教学用房5848平方米,活动场地2000平方米,绿化面积12680平方米,占校园占地面积的34.2%;专用教室19个,总面积1412平方米;计算机82台,建有与广域网相连的校园网;田径场环形跑道250米,操场直径100米,共6道,有水泥蓝球场3面;图书馆藏书23000册,生均25册。二、主要成绩和特点(一)领导班子团结奋进,作风民主,勇于创新,真抓实干威信高1.理念引路,团结奋进学校确立了“以人为本,与时俱进,
5、自主发展”的办学思想,以“办优质学校,育优秀学生,出优等教师”为办学目标,领导班子不怕困难,真抓实干,带领广大教师一步一个脚印,一年一个台阶地负重前行。在2003年成功创建了省实验小学的基础上,又通过自下而上,自上而下的反复论证,制订了学校三年发展规划,在办特色学校的道路上大踏步前进,呈现出强劲的发展态势。教师测评中,认为学校办学思想端正,办学宗旨在教职工中形成共识的达100%。2.教师主体,民主管理领导班子坚持让制度规范行为,让民主深入人心,让自律成为习惯,在教师中威信高,凝聚力强。他们以教师发展为己任,尊重教师的主体地位,不但每学期都组织教师开展为学校发展献一策的活动,而且有近60
6、%的教师的建议被列入了学校的管理重点,极大地激发教师的主人翁意识和强烈的归属感,营造了良好的生态环境,形成了和谐的人际关系,提升了教师生命质量。教师测评中,认为学校领导班子知人善任,教师才能得到充分发挥“好”的占90.5%、“较好”的占9.5%,认为学校领导作风民主,关心教师的占98%以上。3.勇于创新,不断开拓5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-leve
7、l,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5走进罗溪中心小学的校园,绿化、美化、净化,令人赏心悦目。无数的管理细节匠心独运,彰显着罗小人的理想与智慧:墙上的每一个专栏都展示着学生无穷的想象力,道路上的每一组图案都体现着教师旺盛的创造力,果园、竹林……每一个教育基地的建设都呈现出罗小人独特的价值追求。罗小的领导班子以高度的事