营销团队的经营哲学

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1、营销团队的经营哲学一、人生如棋局局新，营销的棋该如何走？1、营销的两条路：下围棋：首先考虑执黑还是执白做营销：首先考虑是做业务高手还是管理高手思考：★营销高手万里挑一，你能够把营销当生活，成为其中的一员吗？★营销的发展就是组织的发展，你准备经营自己的营销团队吗？如果你很难成为营销高手，那么就努力成为管理高手吧！结论：营销的发展就是组织的发展。2、规划自己的营销事业：★前提——有意愿：想进行组织发展的主管才有可能成为一个好主管★观念——如下围棋：布局、集势、思招、远虑、留气★规划——有目标、有方法、有行动★经营——系统化、效率化、专业化3、经营自己的营销团

2、队：★自身：自古民心归有德，由来仁政必其昌★理念共识、行为统一：避免人事问题，鼓励业务问题文化的认同、以团队为核心★重温一个理念：简单、坚持、习惯、成功theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection1

3、00%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic★重视纪律：主管出勤率必须100%★职责：自己努力追求成功、全力复制成功；★工作：增员、选才、训练、辅导、育才，构建自己系统、规范的经营模式一、建立自己的经营哲学1、前提——四大工程：★共同塑造经营环境★共同维护管理制度★共同达成目标使命★共同培育营销人才2、经营哲学的建立——七项规划★建立卓越的工作标准★定下斩钉截铁的目标★有效的执行★保持上进心，为成功做准备★重视团队的合作★和变革结为盟

4、友★坚持不断的挑战二、自主经营、培育新人1、经营八法：★经营要有步★领导要有量theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99

5、%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic★管理要有法★早会要有气★培育要有爱★奖励要有心★待人要有诚★做事要有恒1、强兵手下无弱将★增员是管理的基础★做轿子的人和拉洋车的人★该弃之子，不要舍不得★管理行动不打折扣★自主经营：投入与产出——粗放经营与精细经营★自己创造新天地：不要等、靠、要★不要做盲人：资训的用途一、乘着泰康的风帆前进★泰康与平安的不同★泰康的优势：稳健、集势、布局★董事长的特别之处：政治和商业的完美结合★泰康给我们的机遇——时世造英雄theprovisionsofelectricpowe

6、rconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic