品管部职位说明书

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1、职务说明书职务名称品检主管岗位定编2部门品管部职级主管级直接上级副经理文件编号直接下级IPQC组长、IQC组长版次下辖人数3编制日期工作职责工作项目内容时间比重工作标准1、负责进货检验、成品检验和制程检验的控制。30%ISO质量体系标准《质量标准》《检验规程》2、负责对质量异常情况分析和处理，典型质量事故的教育和培训。15%质量标准检验全面、处理及时3、负责提交不合格物料和产品的评审处理的综合意见10%全面准确4、质量检验记录及报表的统计管理8%质量记录的完整性、准确性、及时性5、保证纠正预防措施在现场得到有效实

2、施；15%纠正预防督导及时、有效6、负责组织员工的技能、检验标准培训和业绩考核；5%1、公司年度培训计划2、绩效的提升和改进7、负责本单位的人员管理，审核、审批各种单据；2%全面审核，有效控制8、汇同生产车间收集或处理制程中的异常质量问题，并寻求解决方案，对处理不了的问题上报部门总监解决10%及时、全面9、完成上级交办的其他任务；5%及时完成工作关系与公司相关部门加强沟通，及时提升相关单位的品质意识；按照品质控制计划，有效组织所辖品检人员进行质量确认工作；加快品质异常处理时间和共同寻求解决方案。任职资格专科以上学

3、历，机械制造或模具专业，同类行业五年以上的从业经验，原则性强，熟悉ISO9000-2000标准，了解TS16949或QS9000，办事认真。职务代理品管部总监晋升职务品管部总监关键考核指标检验准确率；客户投诉率拟制审稿审批生效日期人力资源部高敏余松柏2007-05-01职务说明书maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibinc

4、itylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus职务名称品管主管岗位定编1部门品管部职级主管级直接上级总监文件编号J-ZC-D12-003直接下级QE专员、体系维护员、试验员版次A/0下辖人数3编制日期2007-04-03工作职责工作项目内容时间比重工作标准1、依据公司年度质量保证体系推进计划，确定内审计划、过程审核计划、产品审核计划，并组织有效实施。10%

5、1、内审计划2、及时、准确2、产品检验标准的审核、确认；量仪管控。15%1、技术要求、国家标准；2、建立台帐，内外校管制3、客户投诉的处理。15%及时、准确3、参与重大不合格品的评定与处置。5%品质标准4、质量状况的原因分析及纠正预防措施的提出、跟踪、落实、达成。30%1、检验标准2、人、机、料、法、环方面的资料5、供方的评审与跟踪考核。10%1、依据体系标准6、负责组织员工的技能培训和业绩考核，并收集相关绩考数据。5%1、公司年度培训计划2、绩效的提升和改进7、一线品检人员工作绩效的稽核。5%按绩考标准8、完成

6、上级交办的其他工作事项。5%及时完成工作关系与公司其他部门沟通，提升公司全员品质意识；与品管部品检人员有效协调，提升品检人员品质控制能力；任职资格专科以上学历，机械制造或模具专业，同类行业三年以上经验，品管一年以上经验，原则性强，熟悉ISO9000-2000标准，了解TS16949或QS9000，办事认真。职务代理品管部总监晋升职务品管部总监关键考核指标体系推行、检验标准、纠正预防达成拟制审稿审批生效日期人力资源部高敏余松柏2007-05-01职务说明书maintenancemeasures,thereisabi

7、gsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus职务名称IPQC组长岗位定编2部门品管部职级组长级直接上级品检主管文件编号J-ZC-D12-004直接下级IPQC版次A/0下辖人数编

8、制日期2007-04-03工作职责工作项目内容时间比重工作标准1、依据质量目标、检验项目、检验标准，对制程产品实施全面的控制；不定时地抽查或检查制程的稳定性。30%1、质量标准；检验水准2、质量达标率2质量记录及质量报表的审核、收集、提交。15%质量记录、报表的及时性、准确性；3、制程检验过程中的异常处理和纠正预防措施的落实执行。15%1、异常处理及时2、及时、有效；4、