东财《人力资源管理》在线作业二(随机)

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1、谋学网www.mouxue.com东财《人力资源管理》在线作业二（随机）一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V1.  对总经理、副总经理的降职需要（）裁决。A.人事部门负责人B.董事长C.董事会D.总经理本人      满分：4  分2.  在员工报酬的各部分中，职工均能享受，与其贡献关系不太大的利益是（）。A.基础工资B.津贴C.奖金D.福利E.保险      满分：4  分3.  员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗，以恢复劳动能力。这体现了报酬的（）功能。A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚

2、功能      满分：4  分4.  人们在参加社会劳动过程中所形成的社会关系，是（）。A.狭义的劳动关系B.广义的劳动关系C.劳动社会关系D.社会关系      满分：4  分5.  （）是制定人力资源规划的基础。A.调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息B.搞清现有企业人力资源的状况C.预测人力资源供求状况D.以上说法都不正确      满分：4  分6.  人力资源的调整既要着眼于内部，充分发挥企业人才存量的作用，同时也要着眼于外部，善于利用国内外人才资源。这体现了人事调整的（）原则。A.依法调整B.有利于生产经

3、营C.适才适用D.内外并重      满分：4  分7.  员工符合退休条件，但因企业工作需要必须缓退，经有关部门批准后，其延长期不得超过（）。A.5年YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspci

4、tytracktrafficresearchofobject谋学网www.mouxue.comB.4年C.3年D.2年      满分：4  分8.  企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。A.人力资源分析B.人力资源需求分析C.人力资源供给分析D.人力资源状况估计      满分：4  分9.  根据职工的需要，尤其是最为迫切、最为强烈的需要来设置目标，才能有效激发动机，使其成为支配行为的主导动机，并由此产生激励行为。这体现了（）。A.目标定得越高

5、越好B.目标要与需要相适应C.目标要具有挑战性D.目标要具有实现的可能性      满分：4  分10.  人的需要具有主导性，在人们的多种需要中，只有已经出现又（）的需要A.已经满足B.即将满足C.尚未满足D.生理      满分：4  分11.  劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的权利义务关系称为（）。A.劳动关系B.劳动法律关系C.法律关系D.其他      满分：4  分12.  激励效应是指某一激励措施产生的（）。A.结果B.激励C.激励效果D.其他      满分：4  分13.  填写职位调查表时，首先应注意的问题是

6、（）。A.指出工作责任的大小B.按时间先后顺序将本职位的全部工作任务一一列出C.指出本职位与其他职位的关系D.指出是否有领导、监督责任      满分：4  分14.  在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（）。A.职位职责分析YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtr

7、acktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject谋学网www.mouxue.comB.职位任务分析C.职位名称分析D.职位关系分析      满分：4  分15.  人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。这称为____A.坚持行为B.调整行为C.回避行为D.放弃行为      满分：4  分16.  作为激励的目标不仅要符合人们的内在需要，而且要使人感到存在着实现的可能。这体现了（）。

8、A.目标定得越高越好B.目标要与需要相适应C.目标要具有挑战性D.目标要具有实现的可能性      满分：4  分17.  一个企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为（）。A.酬谢B.回报