危机管理意识在建筑施工管理的作用

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1、危机管理意识在建筑施工管理的作用危机管理意识在建筑施工管理的作用危机管理意识在建筑施工管理的作用危机管理意识在建筑施工管理的作用　　建筑施工参与部门及人员较多，影响因素复杂，危机无处不在，要求施工管理人员具备危机管理意识，加强建筑施工各影响因素的识别与分析，尤其注重结合建筑工程施工实际，采取积极的应对措施，最大限度地降低突发事件给建筑施工造成的损失，为建筑施工工作的顺利开展提供保障。　　建筑工程施工周期长、投资大、参与的人员及所用的机械设备非常多，施工管理中稍有不慎容易出现突发状况，造成一定的人员伤亡及经济损失。因此，施工管理人员应提高认

2、识，加强施工管理，尤其应树立危机管理意识，加强危机理论知识的学习，提高建筑施工危机识别能力，为提出有效的危机预防对策提供依据。通过对我国建筑业特点进行深入分析，笔者总结出建筑施工管理中存在的危机问题主要体现在以下方面：1.来自参与人员的危机。建筑施工管理中来自参与人员的危机包括两个方面：其一，施工管理人员。施工管理人员的思想觉悟、管理专业水平往往给施工管理质量造成较大影响，尤其一些管理人员责任心差、专业水平低，未严格按照相关规范落实管理工作，不能及时发现施工中存在的质量、安全问题，引发一些事故的发生；其二，具体施工人员。部分施工单位施工队

3、伍整体水平较差，其中农民工占较大比例，这些施工人员文化水平低，对施工工艺的了解不深入，尤其一些重点环节的施工，如施工参数控制不到位会给施工质量造成严重影响，给建筑工程价值的发挥埋下较大隐患，而且影响施工单位的外在形象。2.来自施工材料的危机。建筑施工管理中来自施工材料的危机主要体现在：一方面，不注重施工材料性能检查。施工材料运至施工现场时管理人员不注重材料性能、规格等方面的检查，导致一些存在质量缺陷的施工材料应用到建筑工程中，导致建筑工程存在质量缺陷。同时，施工人员应用施工材料浪费严重，无形中导致施工成本的增加；另一方面，施工过程中，对市

4、场因素给施工材料价格造成的影响未做充分分析，结果一些关键环节施工所用的材料价格上涨，不得不采用其他材料替代，给施工质量埋下较大安全隐患。3.来自施工方法的危机。建筑工程施工中根据设计要求需要应用专门的施工工艺，采取一定的施工方法，然而如施工方法采取不当，也会对建筑工程质量造成不良影响，尤其部分施工人员施工中未严格按照相关规范施工，不按照一些施工方法要求的流程施工，导致施工质量存在诸多瑕疵，不利于建筑工程社会与经济效益的发挥。4.来自施工设备的危机。建筑工程部分施工需要依靠机械设备完成，但如考虑不周全，施工设备也会引发危机。一方面，施工单位

5、安排的施工时机不恰当，导致施工的中断，如，建筑工程混凝土浇筑作业时要求保证浇筑的连续性，然而因部分运输车辆未及时到达施工现场，导致浇筑作业中断。另一方面，不注重机械设备安全性管理与检查，导致设备带病运行，大大增加故障发生机率，甚至发生严重的安全事故。例如，塔吊作业中因根基不稳固，导致塔吊倾塌造成人员伤亡的事故时有发生。　　建筑施工管理中，管理人员应提高警惕，谨慎开展施工管理工作，尤其要加强危机管理相关知识的学习，结合建筑工程实际加以合理应用，防止施工危机的出现，为施工工作的顺利开展营造良好的环境。1.树立危机管理意识。施工管理人员应树立危

6、机管理意识，充分认识到危机管理的重要性。首先，加强危机管理宣传，施工管理人员应将危机管理意识更好地应用在管理工作中，充分发挥危机管理作用。一方面，应在充分分析施工现场的基础上，在合理位置设置警示牌，对施工人员进行引导，防止施工中人为失误的出现。另一方面，为施工人员播放施工宣传片，使施工人员更加清晰地了解危机给施工造成的危害，从思想上提高危机意识，施工中严于律己，认真遵守相关规范流程开展施工工作。其次，做好危机知识培训。施工单位应根据不同工种，对施工人员进行分组岗前培训，为其讲解危机发生的前兆、识别以及处理危机的方法，做到临危不惧，冷静地化

7、解施工中存在的危机。同时，必要情况下，施工单位可列举具体的案例，为施工人员进行讲解，如何应对危机，积累处理危机的经验。最后，采取合理鼓励措施。施工单位应加强管理人员、施工人员的激励，尤其针对及时化解危机的管理与施工人员，应给予一定的物质奖励，对其在危机处理中的付出加以肯定。2.加强施工危机识别。建筑工程管理中危机的识别是采取有效预防措施的依据，因此，管理人员应做好危机识别。一方面，做好项目风险识别。识别项目风险时应注意：注重施工中各种材料的收集与分析，为风险的识别提供依据，收集材料时尤其应注重材料收集的全面性；明确风险形式，建筑施工中危机

8、来自各种各样的风险，只有明确不同的风险形式，掌握不同风险发生的规律与特点，才能更好地对风险加以识别。另一方面，注重未来的危机识别。建筑工程投入使用过程中会受到各种因素的影响，甚至出现危险，给建