建筑施工管理中危机管理意识的应用

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1、建筑施工管理中危机管理意识的应用摘要：伴随着我国经济的快速发展，建筑工程的数量也逐渐增加。建筑工程和我们的生产有着十分密切的联系，所以应该重视建筑工程的管理工作。建筑工程从开始到结束的过程中都可能暗藏着各种各样的危机，给施工人员带来威胁。这也就是危机管理意识在建筑施工管理中具有十分重要作用的缘由，不仅能够保障整个施工过程的安全，同时还能够提高建筑工程的施工质量。文章主要针对危机管理意识在当前建筑施工管理中的应用进行了分析，需要能够进一步提高施工管理的整体质量。关键词：危机管理意识；安全问题建筑；施工管理建筑施工本身就具有危险性，国家也把建筑作为一个特殊工种。从事这项工作的

2、人员都存在着高风险，可能因为某些因素给自身安全造成威胁。所以说“安全第一”是建筑施工的第一要素，作为工地的管理人员更应重视施工人员的生命安全，加强危机管理意识。1在建筑施工中存在的安全问题1.1国家对建筑工程妥全问题不够重视7国家相关部门对建筑工程有监督责任，但有些部门对其管理不到位，对施工人员的安全管理视而不见。国家出台的相关法律法规也没有得到很好的落实，没有专人对建筑施工现场进行安全检查。1.2建筑施工管理存在安全问题建筑施工安全管理一直都是建筑行业必须关注的问题。但当前有些建筑企业的安全管理还存在很多问题。管理人员对安全方面不重视，甚至对相关知识不了解，对施工过程中

3、可能存在的问题没有事先做好防范措施。建筑安全规章在实际施工过程中没有真正得到落实，甚至有些施工单位单纯追求利益而不顾施工人员的安危。1.3施工设计不合理施工设计对于整个建筑工程有十分重要的作用，设计工作做的不到位就会影响到后续工程的进行。当前有些施工企业的设计根本就不合格，导致在后期的施工中频频出现问题，不得不拖延工期。有些设计和实际情况不吻合，施工人员根本就无法实施，对于施工中存在的不确定因素也没有提前设计好。1.4施工人员没有安全意识当前施工人员的文化程度普遍偏低，在施工之前企业只是简单地告知一些安全知识，施工人员根本就没有深入了解施工安全对自身生命的重要性。这就可能

4、导致后期施工中出现一些安全隐患。2在建筑工地中实施危机管理意识的作用2.1现今建筑工地中存在的危机问题7我们对未来施工中可能出现的不确定因素是无法估计的，所以为了能够提高自身的安全防范意识，预防危机的发生，就应该在建筑工程管理中引入危机管理机制。通过对一些不确定因素的预测，提前做好防范措施，避免因为某些危险因素拖延工期。有些管理者对施工中可能出现的不确定因素并不重视，甚至是没有考虑过这方面的事情，更谈不上做好预防措施了。施工中存在的危机对整个工程施工造成的影响是很大的，不仅会威胁到施工人员的安全，同时也会拖延工期，影响施工质量。2.2在建筑工地中实施危机管理意识的作用危机

5、管理是指在建筑施工的过程中对可能会出现的危险事件做出提前的预防。危机管理意识是建筑施工管理中较为重要的一个环节，其可以有效的预防施工过程中可能出现的问题将施工的危险性降到最低。危机管理意识在建筑施工管理中的应用可以有效的降低施工过程中问题的出现频率促进建筑施工管理更好的运行。7危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用，就是为了将一些建筑施工过程中可能发生的危险事件的机率降到最低。在工程施工管理的过程中运用一些有效手段将可能发生的危险有效的进行处理，将危险转变为安全。并在危险事件发生的第一时间做出正确的选择，下达有效的指令将危险带来的不良影响降到最低，最快的对发生的事件进行有

6、效的补救措施。所以各大建筑企业纷纷提高建筑施工管理中危机管理的意识。3在建筑工地中实施危机管理意识的应用安全是建筑施工的前提，所有建筑工程都必须保证人员的安全。危机问题不仅会对施工人员造成伤害，还会导致施工企业利益受到损害。所以危机管理意识应该作为施工企业管理的重要内容，避免因危机问题导致施工进度缓慢、人员受伤，企业利益受损等。3.1必须正确的树立危机意识3.1.1认识到危机意识的重要性作为施工人员应该重视自身安全，这就需要建立危机意识，自身在施工中更加谨慎小心。当前施工人员的文化水平普遍偏低，安全意识不高，作为建筑工程管理人员应该对这些施工人员进行工程危机意识培训，帮助

7、他们在施工中更好地避免危机的产生。3.1.2时刻关注施工动态7在施工过程中施工人员应该对施工中每个步骤都严加管理，密切关注施工现场所发生的事情。为了能够及时发现危机问题，施工人员和管理人员应该多进行沟通，管理人员能及时地掌握施工情况，施工人员也能得到管理人员的危机提示，尽量减少危机的产生。施工中危机问题通常是不可避免的，只能提前预防，提前发现。3.1.3针对危机管理意识进行相关培训聘请专业人士对管理人员和施工人员进行专业的教育培训活动。让管理人员和施工人员在培训中了解危机管理意识的重要性，同时在培训中学习一些处理危机突发事件的