危机管理意识在建筑施工管理中的应用

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1、危机管理意识在建筑施工管理中的应用    摘要:建筑施工是一个复杂的过程,设计很多的施工环节,也会有很多高强度、高难度的任务,具有较高的风险,因此我们在强调施工质量的同时要确保施工人员的安全问题以及施工设备等安全问题,危机管理意识的树立很有必要。危机管理意识就是指在施工管理过程中树立危机意识,对于建筑施工过程中可能出现的一些风险问题进行提前的检查预测,从而避免出现安全问题。本文总结了危机管理意识的内容以及危机管理意识的重要性,分析了危机管理意识在施工管理中的应用,希望对相关单位的工作有所帮助,并且希望我国建筑施工更加注重危机管理意识,减少

2、安全事故的发生。下载论文网  关键词:危机管理意识;建筑施工;应用  一、建筑施工管理中的危机管理意识  (一)危机管理意识的内容  建筑施工在开展的过程中,总会因为外界的不确定因素而出现一些风险因素,这些因素有时候不容易被发现,因此往往在发生安全事故的时候才会后悔莫及。危机管理意识就是要求相关部门在建筑施工过程中对各种不确定的存在安全隐患的因素进行按时的检查,及时发现并处理风险因素,避免风险因素的扩展。  (二)危机管理意识的重要性  危机管理意识可以对风险因素和危机现象提早控制,对于建筑施工中的安全事故防治起到很大效果,可以从根本上控

3、制某些问题,避免某些问题的发生,因此树立危机管理意识在安全管理工作中起到很大作用。  建筑施工过程中不可避免的会出现一些安全隐患,而施工管理工作是对存在的问题或者结果进行管理与处理,当然也包括潜在的安全隐患问题,危机管理意识在施工管理中就是对这些风险因素的检查预警和管理控制,将危机转化为企业管理工作的机遇,从而实现安全管理工作。树立危机管理意识,是企业进行良好的施工管理的关键之一。  (三)危机管理意识的应用现状  目前,国内很多建筑企业,因为很多内在和外在的原因而导致危机管理意识存在不足。内在原因包括施工管理部门不够协调,对危机管理工作

4、不够重视,从而出现危机管理工作不规范,管理人员之间协调工作不能正常进行,管理工作效果不理想等现象;管理人员因为专业技能不够,或者危机管理意识薄弱、设备设施的落后等对于部分安全隐患问题不能及时发现,导致安全问题总是发生。外部原因包括建筑市场竞争压力大,导致企业能够在危机管理中支配的资金少之又少,企业也只注重质量和经济效益,从而忽视了危机管理意识。  二、建筑施工管理中危机管理意识的应用  (一)转变管理理念,强化危机管理意识  现阶段,在建筑施工管理工作中,为了紧抓对安全隐患或者风险因素的检查和预测以及处理,仅凭旧的管理理念,显然是不能达到

5、很好的效果,这就要求我们不断更新施工管理理念,强化危机管理意识,将危机管理落实到位,提高危机管理意识对企业做好施工管理工作,增强企业竞争力具有重要意义。企业可以通过提高危机管理意识,加强对施工管理的监督工作,开展一些危机管理意识的培训以及讲座,动员基层施工人员、技术人员和管理人员全体参加,强化大家对危机管理意识重要性的认识。  (二)创建危机管理意识的氛围  建筑施工中营造一种危机管理意识的氛围,可以有效的推动危机管理意识的应用。企业可以通过在施工场地的高风险的场地位置等安置简单易懂的条幅、板报等形式的安全警告,将危机管理意识与文化设施等

6、结合在一起,可以让大家随时随地的受到危机管理意识的熏陶,渐渐地强化危机意识;建筑施工企业可以经常给大家开展讲座,播放电视节目以及纪录片等,宣传危机管理意识的重要性,让人们从真实生动的节目中认识到危机管理意识的重要性;对施工管理人员要进行定期的危机意识培训,让他们增加自己岗位相关的危机管理意识,明确告知他们在管理工作的重点要点,使他们更加科学的进行危机管理;可以给施工人员进行真实案例的分析,让大家了解到安全事故的严重后果,从而更加重视危机管理意识;企业应该采取奖惩措施,对于那些危机管理意识较强,能够及时发现风险隐患的,要及时进行奖励,对于那

7、些施工不认真,导致出现风险的或者管理工作不认真有风险存在却没有及时检查发现的,要进行批评惩罚。  (三)建立健全危机预警机制  危机管理意识最主要表现为建筑施工企业建立一个系统科学的危机预警机制,首先要确定整个预警机制下,每个单位部门进行好指责的划分,每个人都能明确自己的职责所在,相关部门做好检查工作,杜绝一切风险因素的存在,当事故发生的时候,要有关人员及时处理;并且,如果发生危机事件,预警系统领导阶层一定要及时准确的决定投入人力,这就要求管理人员内部领导阶层抓住重点,因为应对危机的人力和物力资源是有限的,如果发生的事故比较大型或者有不止

8、一个事故爆发,需要根据实际情况,抓住重点,对于可能造成损失较为惨重,或者可能造成一系列连锁的事故、事故延期难以恢复的部分要加大重视程度。  三、结语  总而言之,危机管理意识在建筑行业施工管理

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