建筑施工管理中危机管理意识的运用

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1、建筑施工管理中危机管理意识的运用（上海空间电源研究所，上海200240）摘要：现代建筑工程都拥有较大的规模，较多的施工环节以及较为复杂的流程，因此，其中会有各种不稳定因素的存在。不稳定因素的存在会对工程的各个方面形成动态的影响，导致危机，从而对工程质量造成严重的影响。基于此，木文分析如何在施工管理中有效落实危机管理意识，从而在很大程度上消除这些不稳定因素。关键词：建筑施工；危机管理意识；应用.1八—刖目建筑施工行业非常危险，如果不加以重视会有严重的事故发生。因此,工作人员在建筑施工过程中，其安全防范和自我

2、保护意识一定要加强，如果有突发事故发生，一定要运用正确的防护措施，以防会发生灾难。要在建筑施工工人的心理树立危机管理意识，这样才能确保施工安全进行。1危机管理意识及其重要性1.1危机管理意识概念建筑施工开展时，存在着各种风险，而这些风险的存在，便是建筑施工中的危机所在，建筑施工管理中，对于这些风险，若没能做到有效处理而任其发展，便会可能酿成更大安全事故问题的出现，给企业及工程质量带来极大损失。虽然风险不完全与危机相同。但是风险存在时，不加以控制，便可能造成危机的出现。在进行建筑施工管理的过程中，企业需要根

3、据自身的实际情况以及各方面的其他因素，坚持经济性的原则，控制成木投入，选择的危机管理技术必须是合理有效的，因为只有这样才能够促使企业危机管理工作实现良好的运行，从而促使施工中的风险因素减到最少，减少施工存在的问题。1.2危机管理意识在施工管理的意义建筑施工中，因技术人员及施工人员自身素质有限，可能造成各类风险问题的产生。若是施工单位没能及时对这些风险因素加以发现及处理，任其发展下去，便可能会给工程带来无法挽冋的损失。对于危机管理来说，苏是要建筑施工单位，通过对安全施工体制的完善，来对施工中存在风险因素的冇

4、效控制、分析及解决，从而避免因施工风险的存在而给项S施工带来损失。危机意识的存在，能够极大程度的对施工安全性及稳定性有所保证，并能够在较短的时间内，对阻碍工程质量及安全的不利因素加以清除。因此，在进行建筑施工管理的过程中必须要落实危机管理意识，这样才可以促使危机管理的0的及意义得到最大限度的发挥。2如何在施工过程中渗透危机管理意识2.1制定应对危机的方法在要进行建筑施工吋，要在施工单位建立危机管理部门，这样施工中的所有阶段都有此部门进行评估，并对施工过程中的经验进行积累，全面具体的判断可能会在建筑施工中发

5、生的危险，这就需要做好相应的处理方式来应对可能会发生的所有危险，艽危机解决方案的制定一定要合理。并乜，危机管理部门一定要对施工现场进行实际的勘察，将可能会出现的危险源加以标注，还要规划安全疏散通道，以便施工人员在发生灾难吋进行逃生。所以就会从容应对发生的灾难，尽可能不发生重大损失。2.2要将施工人员的危机意识与个人素质进行提高即使危险事故经常会发生在建筑施工过程中，可不能否认的就是人为原因造成危险事故发生。主要就是施工人员在施工吋非常的粗心，对工作规范加以忽视，进行自我操作，不对公司制度加以遵守，因此就会

6、冇非常多的危险发生在建筑工程中。所以，想要使施工过程中安全事故得到减少，就需要加强施工人员的责任心。在施工前，施工单位要对招聘员工实施安全培训，这样施工人员就会对施工流程加以了解、明确施工的作息吋间、掌握施工中的机械设备。同吋，培训员工施工过程中预防和处理危机的能力，冋吋还要对员工责任心的树立加以督促，要用心做事，这在对公司负责的同吋也对自己负责。除此之外，还要倡导员工进行相互帮助，如果员工出现闲难要伸出帮助之手，出现危机吋，一定要一同面对。3如何处理建筑施工中的危机3.1对危机处理的要点进行分析如果预测

7、有危机发生在建筑施工中，我们要对危机的特点进行分析，查找危机的源头。建筑施工中出现的危机都会引起次生危机，同吋出现的危机也非常的多，如果有这种现象的发生，我们可以应用哲学思想加以分析，找出事物发生的矛盾关键，对次要矛盾加以忽略。危机对施工影响最大的就是主要矛盾，我们处理的核心问题就是主要矛盾，通常情况下，只要解决了主要影响因素，次要因素也就不会发生。同时，我们还要对管控危机会在以后发生的影响领域加以重视，一般情况下问题经过长期积累，而不对其进行解决就会导致危机的发生，当危机发生之后就会影响到非常大的领域。

8、所以，我们要对危机及吋发现，采取相应的应对方法，从源头进行抑制，这样危机影响到的领域就会减少，损失也随之降低。3.2对危机进行隔离处理一般情况下如果危机发生在建筑施工中，就会发生很大的影响，对施工单位的许多部门都会有所涉及，施工的进度就会受到影响，企业随之就会变得混乱。想要使危机引起的经济随吋减少，可以让施工能够继续进行，这吋我们应用的处理方法就是对危机进行隔离，因此所奋部门都会正常运转，而所奋部门都不会受到影响。例如：在进行